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ジャカルタ - インドネシアショッピングセンター協会(Hippindo)は、世界的な不確実性に直面するために、国内の小売部門の貿易を強化することにコミットしています。

「現在、世界はうまくいっていない状態にあることがわかります。我々が国内貿易の確保に集中することを願っている」と、4月19日(金)にアンタラから引用された、ジャカルタでの2024-2026年のヒッピンド経営陣の就任式で、ヒッピンドのブディハルジョ・イドゥアンシャ会長は述べた。

Budihardjo氏は、国内貿易は3年間の新しい経営陣の3年間の小売業協会の主なターゲットになると述べた。

彼は、小売部門がインドネシアの経済成長に52%の収入を貢献したと述べた。つまり、小売部門は国民経済のバックボーンの1つであると言えます。

約8万人の小売業者のメンバーを擁するブディハルジョ氏は、ヒッピンド氏はインフレ抑制の取り組みを含め、政府を支援するというコミットメントも持っていると述べた。

国内貿易の強化の焦点を支援するために、ヒッピンドは経済問題調整省の後援の下で「地元のものを購入する」プログラムと相乗効果のある「インドネシアアジャでの買い物」運動を開始しました。

Budihardjo氏は、この運動は製品の売上高または国内貿易の売上高の増加に役立つと期待されていると説明した。

「ヒッピンドの焦点は、国内のすべての会員と非会員が売上を増やす必要があるということです。なぜなら、国内販売ソリューションは私たちが生き残るためのソリューションだからです」と彼は言いました。

「インドネシア・アジャでの支出」運動は、国内貿易部門を満たし、インフレ率を下げるために工場を開設することで投資を成長させると考えられています。

ヒッピンドは、インドネシアに工場を建設し、国内市場をサポートし、国内および輸出のニーズを満たすためにさまざまな種類の商品を生産できるようにするために、海外からのベンダーの必要性を認識しています。

「小売サプライチェーンは、国内貿易活動の円滑な運営にとって非常に重要な役割を果たしているため、維持する必要があります。小売サプライチェーンには、原材料の調達、生産、流通、保管、販売などのさまざまな段階を含む、生産から最終消費者までのプロセスが含まれます」とBudihardjo氏は述べています。

ヒッピンド氏によると、「インドネシア・アジャでのショッピング」運動は、インドネシアで作られた製品を国内でホストする機会とプロモーションを提供することもできます。さらに、中小企業は「インドネシアのブランドがグローバルに展開する」プログラムを通じて、現地ブランドを海外に拡大することができます。

観光の面では、この運動は外国人観光客を呼び込むのに役立つと期待されています。Hittindo氏によると、独自の市場セグメンテーションを持つグローバルブランドをサポートして、観光客が自然や料理の観光だけでなく、ショッピングツーリズムも楽しむことができます。

これまでのところ、インドネシアのさまざまな都市で多くのグランドセールイベントや割引パーティーがあるが、それらは個別に立っているとBudihardjo氏は述べた。「インドネシア・アジャでの買い物」により、この運動がインドネシアのすべてのグランドセールイベントの大きな傘になることが期待されています。

「現在、ジャカルタ・グレート・セール、バンドン・グレート・セール、ソロ・グレート・セールなど、これらすべてのイベントには傘がなく、すべての都市がグレート・セールをしています。しかし、傘はありません。政府からの傘が必要だ」とブディハルジョは語った。


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