2023年の資金調達分配はプラス成長し、ムアマラト銀行の資産は66.9兆ルピアに達する

ムアマラート銀行(アンタラ)

ジャカルタ–PT銀行ムアマラトインドネシアTbkは、2023年に総銀行資産のみ(監査済み)を66.9兆ルピアで記録しました。この値は前年比9%増加しました。

ムアマラト銀行のインドラ・ファラテハン総裁は、ムアマラト銀行の資産の成長は、19%(前年比)の資金調達が22.5兆ルピアに増加したことに支えられていると述べた。

一方、第三者ファンド(DPK)は前年比3%増の47.6兆ルピア、低コスト資金または当座預金口座(CASA)は8.5%増の23.7兆ルピアとなった。

インドラ氏は、2023年を通じて景気減速と世界の金融市場の不確実性の潜在的なリスクがあるものの、ムアマラット銀行は肯定的な業績を記録することができると述べた。

「これは、資産、資金調達、第三者資金(DPK)の継続的な成長によって特徴付けられます。税引前利益は141億ルピアで記録されました」と彼は2024年3月28日木曜日の公式声明で述べました。

インドラ氏は、2023年末まで、ムアマラト銀行の総資本は7.0兆ルピアで記録され、自己資本比率(CAR)は29.42%で、規制当局の規定のしきい値をはるかに上回っていたと付け加えた。

さらに、資金調達の質もプラスであり、2023年12月31日現在、純不良債権比率は0.86%から0.66%に低下しています。

「私たちは今年、収益性を高めるために努力しますが、その1つは、低コストの資金を集めることによって証拠金負担を軽減することです。私たちは、デジタルチャネル、すなわちムアマラトDINモバイルバンキングアプリケーションとマディナインターネットバンキングサービスを通じて低コストの資金の取得を最大化し続けています」と彼は言いました。

インドラ氏は、低コスト資金の成長を促進するために、ムアマラット銀行は顧客オンボードのデジタル機能を通じてオンラインでの口座開設の増加を奨励していると述べた。

「ムアマラトDINを介してオンラインで口座を開設したことで、1日あたり平均350口座に達したか、3倍以上になりました」と彼は言いました。

さらに、インドラ氏は、ムアマラットDINは50万人以上のアクティブユーザーによって使用されていると述べました。現在、Muamalat明には、2019年11月に最初に発売されて以来、198の機能があり、取引数は約5,670万件に達し、取引量は2023年末までに76兆ルピアを超えています。

Madinaユーザー全体は、(前年比)18%増加し、1,500人以上のユーザーが増加しました。さらに、マディーナと統合された仮想アカウント(VA)サービスも増加しました。そのため、ムアマラット銀行のVA取引頻度は12%(前年比)増加し、350万件以上の取引となりました。

小売セグメントに焦点を当てる

インドラ氏は、2024年にムアマラート銀行は消費者小売セグメントに焦点を当てたビジネス再集中戦略を継続すると述べた。このセグメントは、国内のイスラム銀行のパイオニアが持っている能力により適していると考えられています。

「ムアマラート銀行は、ハッジとウムラのビジネスセグメント、退職者、企業/企業、病院、教育、国家市民機構(ASN)のいくつかの主要セグメントの小売顧客に焦点を当てます」と彼は言いました。

ASNセグメントに関して、インドラ氏は、ムアマラット銀行は、2023年6月16日付の財務省第50号財務局長の法令に基づいて、給与分配銀行(BPG)として正式に任命されたと述べた。

「この任命により、ムアマラート銀行は協力し、国有機関の範囲内でASNに給与分配サービスと銀行施設を提供することができます」と彼は説明しました。

上記の事業戦略をサポートするために、インドラ氏は、ムアマラット銀行は、簡単な資金調達申請プロセス、迅速なサービスレベル契約(SLA)、魅力的なマージンから始めて、サービスのすべての側面を改善していると述べた。

インドラ氏によると、製品開発とプロセス改善は、ムアマラト銀行の事業成長を支える競争上の優位性を生み出すための鍵です。

参考までに、2023年12月31日現在、ムアマラット銀行は、インドネシアの36の州にまたがる80のメイン支店(KCU)、155のサブ支店(KCP)からなる239のオフィスネットワークを持ち、マレーシアのクアラルンプールに1つの支店があります。