ソロ - ラマダンの初めにソロのホスピタリティビジネスは傾斜して運営される傾向があります。しかし、多くのホテルは、イードの前に毎回来る急増を歓迎する準備をしています。
土曜日の中部ジャワのLerin Solo Hotelのように、準備の1つは、ミレニアル世代が支配する現在の市場変化に追いつくために、文章のロゴをリブランディングすることでした。
PT Lor International Hotel(LIH)IB Santosoの社長は、ロゴはより若くて現代的に見えると述べた。
「このキャラクターは、ソロを含むロリンホテルプロパティで持ち込みたいものです。彼は成熟しましたが、奉仕の精神はこのますます現代的な時代の変化に従っています」と彼は言いました。
彼は、現在、ホスピタリティ市場はZ世代をターゲットにしていると述べた。
Lorin Solo Hotel Heri Haryosaのゼネラルマネージャーは、この断食月間は昨年よりも良かったと述べた。
「確かに、断食月の初めにソロでいる場合、それはそれほど励みになりません。しかし、1週間後、グラフの動きは大幅に増加します」と彼は言いました。
彼は、増加はイードまで続くと述べた。
「さらに、H-14、さらにはH-7の価格は異なります。公表率を実施します」と、3月16日(土)にAntaraが引用したように、彼は言いました。
彼は、カランガニャール摂政地域にいるロリンは、イード期間中、毎年常にゲストでいっぱいだったと言いました。ロリンホテルが所有する客室数は115室です。
「去年を見たのはいつもいっぱいだった」と彼は言った。
リブランディングに加えて、行われるもう1つの準備は、大人と子供のゲストのためのスイミングプールを改善することです。
一方、ソロシティにある他のドワンサホテルも、イード期間中は常にゲストで溢れかえっています。まだロリンと同じグループで、D'Wangsaは247室もの客室を提供しています。
彼は、イードの休日の勢いで、ホテルの部屋全体は常にゲストでいっぱいだったと言いました。同様に、シャリア・ホテル・ソロも、イード中に提供された351の部屋のうち、すべて滞在するゲストでいっぱいだったと彼は言った。
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