ジャカルタ-プルタミナとそのすべての事業ラインは、コスト効率を達成し、2023年に最大12億5000万米ドルの利益を増加させました。
この成果は、プルタミナグループ全体で実施されたコスト最適化プログラムから得られたものです。
PTプルタミナ(ペルセロ)の社長は、2023年を通じて、金融戦略と運用戦略から301ものコスト最適化プログラムが実施されたと述べました。
「これは、赤板エネルギー会社の業績がますます機敏で機敏で効率的になっていることを示しています」と彼は3月11日月曜日にメディアに声明で述べました。
ニッケ氏は、コスト最適化の成功は、会社の収益と利益の増加をサポートする上で非常に重要な役割を果たしていると付け加えました。より効率的な運用により、Pertaminaはより大きな収益の可能性を最適化し、国のエネルギービジネスのリーダーになることができます。
「Pertaminaは現在、インドネシアのエネルギー部門のリーダーとしての地位を革新し、運用効率を維持し、維持するというコミットメントをますます強化しています」とニッケは付け加えました。
Pertaminaは、上流、加工、流通、マーケティングの両方で、さまざまな最高のイノベーションプログラムを実施しています。上流部門では、化学品の集中調達や国境のない調達など、イノベーションが行われています。
製造業では、原油調達の最適化、エネルギー消費効率プログラム、プロセス単位の最適化など、イノベーションが進められています。流通部門では、ルート最適化、小包サイズ、トン数に関する革新が行われています。一方、商業および貿易部門では、PertaminaはLPGと燃料の調達プロセスの効率化プログラムを実行しています。
さらに、Pertamina Holdingは、負債管理、税金再交渉、ITインフラストラクチャの集中化、サポート資産の最適化、商品やサービスの調達プロセスの集中化などの最適化プログラムも実行しています。
「ビジネスの相乗効果、デジタルトランスフォーメーション、収益の増加、低リスクESGは、今年のコスト最適化を高めるための4つの焦点です」とニッケ氏は続けます。
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