ペルタミナ国際製油所は、日量36万バレルに生産能力を押し上げる準備ができています

最初の製油所のイラスト(写真:アンタラ)

ジャカルタ - PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)バリクパパンユニットは、生産能力を増強するために、ターンアラウンド(TA)リバンププロジェクトまたは定期的な製油所メンテナンスを実施しています。

このメンテナンスでは、既存の製油所ユニットの運用プロセスと、バリクパパンRDMP製油所開発プログラムの一部である新しい製油所ユニットの統合が行われます。以前は日量26万バレルの生産能力を持っていたバリクパパン製油所が日量36万バレルに増加するため、製油所ユニットの接続はバリクパパン製油所の歴史的なマイルストーンになります。

PT KPIユニットバリクパンのゼネラルマネージャー、アラファト・バユ・ヌグロホ氏は、58日間続くと予想されるTA Revampプロジェクトは、これまでの作業目標の達成に成功していると述べた。

「特に、Revamp TAの実施の進捗状況が目標に沿っていることに感謝します。目標通りに完成させるために全力を尽くす」と、3月8日(金)にメディアに宛てた声明でバユ氏は述べた。

これまでのプルタミナ製油所バリクパパンユニットの改修TAの実施の進捗状況は、約50%に達しています。さらに、PT KPIユニットバリクパパンとPTキランプルタミナバリクパパン(KPB)の間で共同で実施された51の作業範囲または接続ポイントがあります。

このグランドツールボックスミーティングで、バユは常に安全面を優先することを再び思い出させました。

「それから、すべてが安全であることを神に感謝します。安全を優先し続け、完全なPPEで出発し、適切な手順で作業し、検査されたツールを使用します。一緒に監督を行います。それから私たちはまた、他の人を気遣わなければなりません。私たちのフロント左の右派は私たちの兄弟1チームであり、彼らも安全であることを望んでいます」とバユは言いました。

グランドツールボックス会議には、経営陣、PT KPIユニットバリクパパンの労働者、ユニット間支援ワーカー、および実施パートナーTA Revampが出席しました。

PT Panca Putra Mulia Hari Purwantoのグランドツールボックス会議の参加者の一人は、仕事中に直面したリスクと予測方法を共有しました。

「私はHSCコラムC120で働いています。高度で働くことの危険性のために、緩和は完全なボディハーネスを着用します。その後、落下物を見越して、端にアイテムを入れないように保管し、結び付けたり袋に入れたりします。その後、酸素不足の限られたスペースを緩和するために、まず酸素マスクを着用し、ガス検査を行うことができます」とハリ氏は述べています。

参考までに、ツールボックス会議は、作業開始前の日常的かつ計画的な労働安全衛生(K3)の取り組みにおける活動の1つです。大規模に実施された大規模ツールボックス会議は、手順の説明に関する情報、K3(労働災害、不一致の所見)、労働者への短い訓練、その他の情報など、K3に関連するすべてのことを労働者に知らせるための調整媒体として開催されました。

一方、HSSE PT KPIユニットバリクパパンのマネージャー、ビンサール・ブタール・ブタールは、このプロジェクト中に望ましくないことが起こらないことを望んでいます。

「同僚はすでに自分自身を特定することができます。作業を開始する前に、危険の識別を確認してください。どちらも緩和策を決定し、すべてのリスクを制御できるようにし、すべての祈りをスムーズかつ安全にします」とビンサールは説明しました。

PT Pertamina(Persero)のコーポレートコミュニケーション担当バイスプレジデントであるFadjar Djoko Santoso氏は、既存の製油所から新しい製油所への移行プロセスは複雑なプロセスであるため、製油所の容量を増やすためのBalikpapan RDMPの開発をサポートするメンテナンスプロセスを含む注意が必要であると述べた。

「プロセスがスムーズになり、後で目標に従って完了できるようになり、バリクパパン製油所はインドネシアが所有する最大の加工製油所になり、日量36万バレルの容量を持つことを願っています」とFadjar氏は述べています。