ジャカルタ - インドネシアショッピングセンター小売業者およびテナント協会(Hippindo)は、親イスラエル製品のボイコットがすぐに終わることを望んでいます。
ヒッピンドのブディハルジョ・イドゥアンシャ会長は、ボイコットはすべての外国ブランドが地元の原材料を使用して生産されているため、国内産業に害を及ぼすだけだと述べた。
「これ以上のボイコットはなく、私たちの国自身に害を及ぼします。インドネシアで作られれば外国ブランドになりたいかどうかにかかわらず、それは政府のプログラムであり、私たちはそれを支援しなければなりません。(工場)コカ・コーラはブカシで作られており、KFCは家畜ですべてがここにあります」と、3月5日火曜日、ジャカルタの協同組合中小企業省のオフィスでブディは言いました。
ブディ氏は、現在、親イスラエル製品のボイコットの影響は減少し始めていると述べた。考慮すると、一部の製品販売は安定し始めています。
彼は、多くの当事者が行動の影響を受けていることを考えると、ボイコットがまだ継続していることを遺憾に思った。
「特にインドネシアでは、多くの人が投資した規制があるため、ビジネスの世界ができないことを残念に思います。だから、影響を受ける畜産やその他の人々を哀れんでください」と彼は言いました。
ボイコットはインドネシアのビジネス産業の持続可能性を傷つけました。
最近、PTユニリーバインドネシアTbk(UNVR)は、イスラエル関連製品または企業に対するボイコットの影響も同社の業績に影響を与えたことを明らかにしました。
UNVRのベンジー・ヤップ社長は、2023年第4四半期のボイコットにより同社の国内販売が減少したと述べた。
「私たちは、国内販売に対する消費者の否定的な感情の影響を受けています。2023年11月中旬と12月は、感じられた最大の影響です」と彼は2月7日水曜日のオンラインパフォーマンスエクスポージャーで述べました。
2023年を通じて、ユニリーバの純利益は4.8兆ルピアの減少を記録し、前年の5.3兆ルピアと比較して10.4%減少しました。
一方、同社の2023年の純売上高は、前年の41兆2,100億ルピアから6.32%減の38兆6,100億ルピアとなった。
影響を予測するために、Benjie氏は、彼の党はパフォーマンスを元の状態に戻すためにいくつかの戦略を実行したと述べた。そのうちの1つは、真実ではない問題を却下し、製品にハラール証明書を表示することです。
「介入により、2024年1月から回復を開始し、第1週から第4週までトレンドが上昇し、ベースラインに戻りました」と彼は言いました。
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