ジャカルタ - インドネシア・ウレマ評議会(MUI)の副議長と社会経済・宗教オブザーバーのアンワル・アッバスは、インドネシアのムアマラト銀行(BMI)とBTNシャリアを合併する計画を拒否した。
彼はまた、ムアマラト銀行とBTNシャリア銀行からのMSMEへの融資の部分を強調した。彼によると、合併は大規模な起業家に利益をもたらし、MSMEに害を及ぼすだけです。
「私は、大規模な起業家/資本所有者/コングロマリットとオリガークにとって明らかに非常に有益であり、MSMEにとってわずかに有益であるため、合併に同意しないことを断固として表明します」とアンワルは2月19日月曜日にVOIが受け取った声明で述べた。
したがって、アンワルは、ムアマラート銀行が人々が所有し、人々のために銀行としての哲学を持ち続けることを望んでいると主張しました。彼によると、ムアマラート銀行の改善は、合併なしに行うこともできます。
「そのために、私はBMI(ムアマラト・インドネシア銀行)が、人々、人々、人々、そして人々のために、人々の哲学とパラダイムを持つ銀行としてのアイデンティティを持って生き残ることを望んでいます」と彼は言いました。
アンワル氏は、大規模銀行の市場シェアは一般的に大企業への融資を対象としていると説明した。資金調達の部分を見ると、資金調達の70%は5,550人のビジネスアクターに気づいています。一方、残りの30%は6500万人のMSMEプレーヤーのみをターゲットにしています。
「私の結論は根拠がないわけではありません。その根拠は、BIから銀行業界への委任であり、2024年には銀行業界からの信用と資金調達の少なくとも30%がMSMEに支払われなければなりません。この国のビジネス界は、大企業と零細・中小企業の2つにしか分けられていないことを私たちは知っています」と彼は言いました。
ムアマラト銀行貯蓄オプション
アンワル氏によると、文脈がムアマラート銀行の財政状態を救うことである場合、別の選択肢があります。問題の選択肢は、ムアマラート銀行の経営を強化することです。たとえば、有能であると考えられる人を配置することによって。
アンワル氏は、これらの人々の資格は、MSMEグループに味方できるものでなければならないと述べた。このステップで、将来、MSMEを重要視するムアマラート銀行の動きがあることが期待されている、と彼は言った。
「将来のBMIのパフォーマンスを向上させるためには、今日存在するBMIの経営陣(例えば)コミッショナー、取締役、および1つ以下の既存の役職は、完全に見直され、中小企業、零細企業、超零細企業に関連して慣れてきた人々に引き渡されなければなりません」と彼は言いました。
アンワルによると、このアイデアをサポートできる人々を見つけて手に入れることは、この国ではすでに多くの人々が下層階級の人々に力を与えることに成功しているため、明らかに困難ではありません。
「BMT/BTM、シャリア・ベンチャー・キャピタル、シャリアPNMなどからであろうとなかろうと、その努力は本当に小さな人々を守っているように見える」と彼は語った。
アンワルは、これができれば、構造的な性質の変化があると評価した。例えば、下層階級から中産階級への大きな垂直移動がある。
「年々の中産階級の数が増え、成長し、将来の私たちのビジネス界の形状がもはやピラミッドのようではなく、ケトゥパットのようになるようにするためです」と彼は言いました。
ご参考までに、ムアマラト・インドネシア銀行自体は、インドネシア・ウレマ評議会(MUI)、インドネシア・ムスリム学者協会(ICMI)、ムスリム起業家のアイデアに基づいて設立されました。この計画はインドネシア政府からも支援を受けた。
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