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ジャカルタ-協同組合および中小企業マーケティングサービス研究所(LLP-KUKM)またはスメスコインドネシアは、ジャワ島以外のMSMEのデジタル化が依然として非常に低いことを認めています。

Smesco Indonesiaのディレクター、Leonard Theosabrata氏は、実際にはインターネットインフラだけが問題ではないと述べた。彼は、人口統計学的分布要因と物流コストは、ジャワ島外の零細・中小企業がデジタル化するための課題であると評価しました。

Leonard氏は、インドネシア東部の零細・中小企業(MSME)は、需要がまだ不足しているため、自社地域で製品をデジタルで販売するのが難しいと指摘した。

「人々はインドネシア東部にいないので、人口密度は彼らが市場シェアを持つことを可能にしません」とレナードは1月26日金曜日に引用されたジャカルタの中小企業協同組合省のオフィスでの記者会見で述べました。

しばしばレオと呼ばれる男性は、市場を追求するために、ジャワ島外のMSME製品は人口密集地域に販売しなければならないと言いました。その領土が支配的である代わりに、ジャワ島にあります。

しかし、レオは、ジャワ島外の零細・中小企業が地域外で製品を出荷したいとき、高い物流コストが今や課題であることを遺憾に思いました。この状況により、インドネシア東部のMSME製品は、マーケットプレイスで競争することが困難になります。

さらに、MSMEの生産ニーズの一部はジャワ島からも輸入されています。これにより、ジャワ島外のMSME完成品の生産コストも高くなります。

「(零細・中小企業(MSME)がそこから商品を送らなければならない場合、彼らは競争力がありません。これは現実であり、事実です。そこで、私が初めてスメスコに加わったとき、インドネシア全土のすべてのサービスチーフ(カディス)とズームを作りました。マルクのカディスは続けて、「プログラムは良いですが、私はそれに参加しません、はい。それは不可能だ、私たちの零細・中小企業は競争できないだろう」と彼は言った。

したがって、レオ氏は、彼の党はイーストセムスコハブを通じてインドネシア東部のMSME製品の宣伝に努め続けていると述べた。さらに、ジャワ島外のMSME製品のマーケティングを支援するために、デジタルプロモーションのためのフォーラムをまとめて提供することが必要です。

「インドネシア東部については長い間心配しているので、ケキューはスメスコの東部ハブを作りたいと考えています。インドネシア東部は2045年に向けたインドネシアの開発に参加しなければならない」と彼は付け加えた。


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