14のPPA「患者」SOEが前向きな発達を示している

SOE(写真:ドキュメント。間)

ジャカルタ - PT Perusahaan Pengelola Aset(PPA)は、現在リストラを受けている14の病気のSOEが、多くの前向きな進歩を示し始めていると報告しました。

ご参考までに、ダナレクサBUMNホールディングの一部としてのPPAは、21のティティップケロラBUMNを再構築するための特別委任状をSOE大臣エリック・トヒルから委任を受けました。

PPAのムハンマド・テグー・ウィラハディクスマ会長は、この決定によって委託された21のSOEのうち、7つのSOEはもはや経済的価値がなく、SOEを設立する目的に従ってコミュニティに利益をもたらさなかったため、閉鎖されたと述べた。

「一方、他の14の国有企業を管理するためのリストラプロセスは、多くの前向きな進歩を示し始めています」と彼は1月18日木曜日の公式声明で述べました。

14の国有企業は、PT Amarta Karya (Persero)、PT Barata Indonesia (Persero)、PT Boma Bisma Indra (Persero)、PT Djakarta Lloyd (Persero)、PT Dok and Perkapalan Kodja Bahari(Persero)、PT Dok and Perkapalan Surabaya(Persero)です。

次に、PTインダストリカパルインドネシア(ペルセロ)、PTインダストリカリヤ(ペルセロ)、PTインダストリテレコムニカシインドネシア(ペルセロ)、PTセメンクパン(ペルセロ)、およびPTペンガンガンダエラインダストリプラウバタム(ペルセロ)、インドネシア共和国国営印刷公社(PNRI)、PTプリミッシマ(ペルセロ)、およびPTバルナティルタプラカシャ(ペルセロ)。

Teguh氏は、2020年末に特別委任状の委任状を取得して以来、PPAは人的資源や組織、運営、財務、法律、政策に至るまで、徹底的な調査を実施していると述べた。

さらに、この研究は、各国有企業の持続可能なビジネスモデルを取得および強化することを目的として実施されたと彼は述べた。

「さらに、再編段階は、優れたコーポレートガバナンスの原則を優先することにより、法律、社会、ビジネス、金融などのさまざまな側面に注意を払うことによって実行されます。したがって、評価の結果は、将来のSOEの取り扱いの方向性を決定する際の強力な考慮の基礎です」と彼は説明しました。

Teguh氏は、PPAは以前、中部ジャワ州スラカルタ市のPNRI資産であるLokanantaの活性化を完了したと述べた。ロカナンタは現在、ミュージシャン、アーティスト、MSMEのためのクリエイティブ&コマーシャルハブとしての新しいコンセプトを持つインドネシアの音楽観光地です。

BUMN Titip Kelolaの事業を最適化および開発するにあたり、PPAはガランガンBUMN、すなわちDKB、IKI、DPSも変革し、インドネシアの戦略的な海運ポイントで幅広いカバレッジを持つ国家造園プラットフォームに統合しました。

さらに、PPAはまた、製造SOE、すなわちバラタインドネシアとBBIを統合し、統合されたバリューチェーンと強力な財務構造に支えられた優れた製品と総合的なサービスを備えた持続可能な製造会社になりました。

「PPAはまた、投資家との戦略的パートナーシップの可能性を探求し、2つのティティップケロラSOE、すなわちインドネシア東部のセメンクパンと国のバティック業界のサポートとしてのプリミッシマの開発に最適化し、付加価値を提供できるようにします」と彼は説明しました。

PPAはまた、将来的にSOEロジスティクスエコシステムの一部になれるように、ジャカルタロイドとVTPの事業を再構築し、強化しています。これには、アマルタカリヤとインダカリヤを処理することが含まれます。

2023年9月にホモロゲーションが達成された後、アマルタカリヤは現在、持続可能なキャッシュフローを確保するためにスチールワークス事業に焦点を当てています。一方、インダ・カリヤは現在、コアビジネスに再び焦点を当てたいくつかの義務解決オプションを通じて集団再編の過程にあります。

「国有企業の再編は、過去4年間の国有企業の変革努力に貢献するというPPAの真のコミットメントです。したがって、このリストラプロセスがうまく実行され、国有企業の管理が経済と社会にプラスの影響を与えることができるように、すべての関係者からの支援を期待しています」とTeguh氏は締めくくりました。