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ジャカルタ-2050年まで、特に天然ガスは2060年のネットゼロエミッションへの移行エネルギーとして使用されます。政府は、国の石油とガスの使用を最大化するために努力し続けています。

過去2年間、世界の液化天然ガス(LNG)は、各国の国内供給を確保するための需要と競争の急増によって彩られてきました。しかし、これに続いて2024年の需要が減速すると予測されています。

ガスは石炭に代わる最良のアクセスしやすい代替品と見なされており、石炭からガスへの移行は来年も続くと予想されています。しかし、インドネシアを含むより厳しい排出規制と不十分な交通インフラなど、直面しなければならない課題が依然としてあります。

これを歓迎して、2024年初頭のガス生産者PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk(SBMA)は、引き続き事業を大幅に拡大していきます。SBMAのリニ・ドウィヤンティ社長は公式声明で、カリマンタンとインドネシア東部のSBMA市場シェアは非常に強く、特にカリマンタン島は強力であると述べた。

「私たちは、道路脇のワークショップからプルタミナのような大きな会社まで、さまざまなグループで存在しています」と彼は1月11日木曜日に言いました。

歴史は、SBMAのビジネスが政治の年に大きな影響力を持っていなかったことを証明しています

「私たちは、あらゆる分野から成長し続けると確信しています。SBMAのサービスの持続可能性と多様性への焦点は、政治的変化の真っ只中で安定性を維持するのに役立ちます。次の焦点は、流動性販売を増やすことで市場シェアを拡大し、持続可能な成長を継続できるようにすることです」とRini氏は述べています。

リニ氏はまた、現在、海運業界は減少傾向にあるが、経営の楽観主義は依然として高いと述べた。

「東カリマンタンでは、一貫した成長が見られます。コミュニティは一般的に減少していますが、私たちは毎月増加を記録することができました。私たちの原則は、金属がまだ船の修理に使用されている限り、船の修理の実施を支援するための酸素とアセチレンの需要が間違いなくあるということです」とRiniは説明しました。

会社の収益に関しては、特定のセクターに依存しません。SBMAの利点は、サービスの多様化にあり、課題によりよく対処するのに役立ちます。

「私たちが奉仕する各セクターは、互いに強化され、会社の基盤を支え合っています。したがって、あるセクターの変化の影響を受けすぎることなく、収益の安定性を維持することができます」とRini氏は述べています。

2024年には、純粋なアセチレンブルーソーラー(SBMA)の設備投資は、SBMAの運営をサポートするロリアタンク、チューブ、イソタンクの購入を計画しています。資金の配分は、プロジェクトのニーズに合わせて調整されます。

「資金源は、同社の内部キャッシュフローと銀行からの融資の可能性から来ており、持続可能な成長へのコミットメントを裏付けています」とRini氏は締めくくりました。


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