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ジャカルタ - SOEs省は、ID FOOD BUMNホールディングの構造試験を9ヶ月以内に完了させることを目標としています。

これは、新政権が変わる前にリストラを完了しなければならないことを意味します。

これは、1月8日月曜日、ジャカルタのワスキタラジャワリタワーで開催されたID FOODの2周年記念で、国有企業のカルティカウィルジョアトモジョ副大臣によって伝えられました。

「これ(リストラ)は私の手で正されなければなりません。だから選択の余地はない、私はこれがこの9ヶ月で正されないことを望んでいない。だから私は次の期間に問題を残したくありません」と彼は言いました。

当初、カルティカ・ウィルジョアトモジョのニックネームであるティコは、PT Rajawali Nusantara Indonesia(RNI)またはID FOODの会社の状態をサポートするように任命されたとき、最初にすべきことは会社の財務を改善することだったと言いました。

「もちろん、ID FOODの文脈では、まず財務状況を直ちに改善しなければならないことを知っているので、これは簡単なことではありません。財務状況が大幅に改善されなければ、株主と利害関係者の両方に貢献することは大きな課題になるでしょう」と彼は言いました。

その後、カルティカのニックネームであるティコは、当初RNIには11の子会社があったと言いました。その後、保有メンバーとなった5つのSOEとID FOOD BUMNホールディングが形成されるまで、統合が行われました。

ティコ氏は、財務状況を改善した後、次にやることはビジネスモデルを変革することだと述べた。目標は、ID FOOD BUMNホールディングのメンバーが独自の焦点を持っていることです。

「したがって、財政が変革されるだけでなく、機能の重複のためにビジネスモデルと組織が変革され、焦点も整理する必要があります。どれが農場にあり、どれが農場外にあるか、どれが物流であり、どれが取引であるか、どれが製品であるか、どれが割り当てであるか、どれが商業的であるか」と彼は言いました。

「これは、後で説明されなければ、それぞれがすべてを混ぜ合わせるので、複雑な糸のようなものです」と彼は続けた。

したがって、ティコはまた、SOEの大臣としてのエリック・トヒルのリーダーシップ期間がほぼ終わった2023年末にID FOODの変革の割り当てがなぜ与えられたのか疑問を呈しました。それでも、ティコはそれを解決することを認めました。

「なぜ今だけなのか、なぜ2019年に設計をしないのか、そうです。私はガルーダ、2019年のジワスラヤ、これ(ID FOOD)のクリーンアップに感心していますなぜ2023年だけが2024年を始めることを望んでいるのですか?私はまた、なぜそれが今だけ財政クリーンであることに真剣であるのかについても少し混乱しています。したがって、政府の交代前の2024年にこれを整理する必要があります」と彼は説明しました。

ビジネスモデル変革スキームがどのように実行されるかについて、Tiko氏は、それは今日と同じではないと述べた。例えば、PTPNによって行われたリストラなど、Tikoは言った。

「だから後で、現在ID FOOD BUMNにいるBUMNの社長ディレクターの友人に謝罪します。ビジネスモデルも変革しますが、当局は以前と同じであるとは限りません」と彼は言いました。

「昨日のPTPNのタイミングの例として、PTPNを変更したので、PTPNの権限を1〜14に変更した合計です。そして最後に、シュガルコ、パームコ、サブホールディングコがある3つの新しいサブホールディングが登場しました」と彼は言いました。


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