ジャカルタ-PTレアスランシインドネシアウタマ(ペルセロ)またはインドネシア再は、会社の資本を強化する取り組みとして、2024年に政府の投資準備基金から派生した1兆ルピア相当の政府資本参加(PMN)を再び申請します。
さらに、同社はまた、財務省に副調整ローンを申請する可能性を開き、資本の増加、特に会社の支払能力の維持のために優先される戦略的投資家との協力を確立します。
「強力な資本基盤により、インドネシア・リーが国際的な格付けを獲得し、世界市場でビジネスチャンスを開くことができることが期待されています」と、12月15日金曜日にアンタラから引用された西ジャワ州バンドン市のメディアエンゲージメントデーにインドネシアのレベニーワウォルントゥ社長は述べています。
ベニーは続けて、同社は財務健全性を維持するために戦略的な事業計画を作成しており、短期的および中期的には、一般再保険および生命保険の純引受結果(HUB)を改善し、投資資産および売掛金の管理を調整し、事業コスト効率を高めます。
「一方、長期的には、同社は株主に追加の資本を申請しようとします」とベニーは言いました。
彼は、一般再保険におけるHUBを改善するためのステップは、すべての事業ラインのポートフォリオの改善、再保険料の増加、再保険手数料の削減、価格の改善、およびさまざまな手続きにおける引き締めであると説明した。
生命保険事業では、会社は事業受け入れにおいてより選択的であり、保険料率の上昇、条件と条件の改善と引受、マイナスの貢献による事業の終了、および製品開発ユニットの機能の最適化を伴うポートフォリオ回収プログラムを実施しています。
一方、ベニー氏は、投資資産管理の改善という点で、同社は資産のリバランス、ガバナンスの強化、責任主導投資アプローチによる投資政策、および賃貸可能性の側面よりもソルベンシーの側面とポートフォリオリスク管理を優先する投資戦略を受けると説明した。
2023年11月の時点で、インドネシア再は純引受結果(HUB)の改善を記録しました。820億ルピアに達し、前年の210億ルピアから増加しました。
一方、投資額は2023年11月の時点で6.3兆ルピアで記録され、前年の5.9兆ルピアと比較して増加しました。
「インドネシア・リーは、強力な事業ポートフォリオを拡大し、さまざまな業界の課題を生き残るために、戦略と政策の実施に引き続き努力しています。私たちは、そのコミットメントと能力により、インドネシア・リーが2024年により良いパフォーマンスを生み出すと楽観的です」とベニーは述べています。
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