YOGYAKARTA - ビジネスの成長をみつけ、企業を競合他社よりも優れたものにします。では、ブルーオーシャン戦略とレッドオーシャン戦略とは何でしょうか?ブルーオーシャンとレッドオーシャン戦略の違いは何ですか?その質問に対する答えは、次の記事で見ることができます。
Daily Socialのページによると、ブルーオーシャン戦略は、新しい市場スペースやターゲット市場を見つけるために同社が実施する攻撃的な戦略であり、もちろん競合他社はありません。
ブルーシーン戦略アプローチでは、競合他社を打ち負かそうとするのではなく、顧客に独自の価値を提供することで新しい市場を創造する方法を模索しています。
ブルーオーシャン戦略とは対照的に、レッドオーシャンは、企業がより大きな市場シェアを獲得または獲得することを目指して競合他社を凌駕しようとする戦略です。
この戦略は、ビジネスマンが非常に一般的に使用しています。この方法は、競合他社よりも低価格で製品を販売したり、より良い製品を提供したり、特定のディストリビューターと協力したりするなどです。
レッドオーシャン戦略を実装する企業は、一般的に成熟した産業で競争し、競合他社がいない新製品の作成を試みることはありません。
ブルーオーシャンとレッドオーシャンの戦略の違いは、次のようなものから見ることができます。
1. 市況
青海洋と赤海洋戦略の最も明白な違いは、市場の状況です。
ブルーオーシャン戦略では、同社はまだ市場に出回っていない新しい製品を作成しようとしているため、競合他社を持っていません。この戦略は、同社が新しいターゲット市場を見つけることができればうまくいくでしょう。
一方、レッドオーシャン戦略では、市場競争のレベルは非常に厳しく、同社は競合他社よりも優れているように努めています。
企業によって一般的に実施されている赤海戦略は、優れた製品を提供するか、競合他社よりも低い価格で製品を販売することです。
2. 競争
2番目のブルーオーシャンとレッドオーシャンの戦略の違いは、製品マーケティングにおける競争から見ることができます。
ブルーオーシャン戦略は、同社には競合他社がいないため、競争を無関係にしようとしています。
一方、レッドオーシャン戦略は、業界が定義され成熟した市場での競争に勝つことを目指しています。
3. 市場の需要
ブルーオーシャン戦略を実行する企業は、新しい需要を生み出し、到達しようとします。
レッドシーズン戦略では、同社の取り組みは市場の需要を利用することです。
4. アクティビティシステム
ブルーオーシャン戦略では、同社は低コストと製品差別化を追求しようとします。
一方、レッドオーシャン戦略では、それを実行する企業は、製品の差別化と低コストの生産コストの獲得という1つのことに焦点を当てます。
これは、ブルーオーシャンとレッドオーシャンの戦略の違いに関する情報です。うまくいけば、この記事は忠実なVOI.ID 読者の洞察を追加することができます。
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