Sberは、人間中心の開発に向けて2026年の開発戦略を提示します

ハーマン・グレフ、SberbankのCEO兼執行委員会会長。(写真提供:礼儀)

モスクワ - インベスターデーの一環として、Sberチームは同社の2021-2023戦略の結果をレビューし、2026年までの新しい開発戦略について話しました。イベントに参加したのは、- ハーマン・グレフ、CEOおよび執行役員会会長;- キリル・ツァレフ、執行役員会副会長;- アレクサンダー・ヴェディアキン、執行役員会副会長;- アンドレイ・ブリュツェフ、上級副社長、ミシアム - 技術責任者- タラス・スヴォルツォフ、副社長、財務責任者

2021-2023年の戦略の結果、Sberの小売顧客基盤は1,000万人増加して1億8,000万人に増加し、Sberは50万人の新規法人顧客を獲得して合計320万人に達しました。チームは、技術の独立性を確保し、AIトランスフォーメーションに進出することにより、回復力と革新的な開発を提供してきました。

新しい戦略では、Sberは長期ビジョンを形作ることに特別な焦点を当てています。テクノロジー、特に人工知能(AI)は、現在と将来の世界を決定する重要な要素です。

主な課題の1つは、テクノロジーを人々にサービスを提供することです。Sberのビジネスモデルは、人間、彼らの興味、そして彼らの願望に焦点を当てています。AIは人間のパーソナルアシスタントになり、各個人の能力を開発し、自分の可能性を最大限に引き出すのを助けます。これは、人類中心主義に向けたスバーのステップです。

Sberは今後3年間を活用して、人間中心の組織への移行に備えます。この複雑な変革は、3つの主要な分野、すなわち第一に、新世代のAIの開発に焦点を当てたテクノロジーに影響を与えます。第二に、あらゆる分野におけるビジネスモデル。そして第三に、文化です。

Sberは、長期的な優先事項に加えて、消費者体験の向上、パフォーマンスの向上、信頼性が高く安全なサービスの提供に特に注意を払い、最後にビジネス分野におけるAIの適用を加速します。

議論の結果はまた、この戦略における年間>22%の自己資本に対する利回りを含む、2026年戦略の財務目標をもたらしました。総自己資本比率NR20.0>13.3%。Sber Groupの純利益の50%の配当分配。

SberbankのCEO兼執行役員会会長であるHerman Gref氏は、顧客が収入源としてのみ見られる消費者モデルは過去になるだろうと述べた。この新しいビジネスの仕事は、不安定な世界で顧客が柔軟で適応力のあるものになるのを助けることです。

「私たちは、顧客の期待に応え、それを超えるツールを作成する必要があります。私たちは、私たちが扱われたいように、すべての顧客、すべての人間を扱うことを学ぶ必要があります。私たちは、人間中心の企業の1つになり、すべての個人が自分の可能性を活用し、今日の豊富な技術と情報の真っ只中で生き残るのを助ける企業になりたいと考えています。人工知能は、すべての人間の個人的なアシスタント、すなわち大量の情報を分析および処理するアシスタント、目標設定、および私たちの生活を適切に優先および管理するアシスタント、各個人の能力を拡大し、日常的な活動から解放するのに役立つアシスタントになることができます」とHerman Grefは説明しました。