ヒーロースーパーマーケットラープ2023年第3四半期の収益3.8兆ルピア

写真:ドク。ヒーロースーパーマーケット

ジャカルタ-PTヒーロースーパーマーケットTbk(HERO)は、2023年の第3四半期に190億ルピアの利益を記録しました。IKOは、2022年の同時期に850億ルピアの損失のから抜け出すことができました。

それだけでなく、SISOグループは2023年の9か月間で3.8兆ルピアの純収益を計上しました。この数字は、前年同期と比較して18%増加しています。

ヒーロースーパーマーケット(HERO)の社長であるハドリアヌスワヒュトリクスモ氏は、同社は非中核財産の売却による利益のために、2023年の第3四半期に利益を記録することができたと述べました。さらに、Heroは引き続き販売生産性の向上とコスト管理の実施に注力し、インドネシアの家族や人々にとってよりアクセスしやすく続けます。

「Sノの最優先事項は、持続可能な長期的な成長を推進するために、顧客がよりアクセスしやすくすることです。Sノの成長と変革の一部となった顧客、従業員、ビジネスパートナーに感謝します」とワヒュは12月8日金曜日に引用された書面による声明で述べました。

Wahyu氏は、ヒーロースーパーマーケットは、生活の質を向上させることができる新鮮でプレミアムで高品質の製品で顧客にサービスを提供するというコミットメントを引き続き堅持していると説明しました。持続可能なイノベーションを通じて、ヒーロースーパーマーケットはフォーマット開発と製品範囲を最適化するためのイニシアチブを開拓してきました。

「これには、200以上の中小企業との新しい店舗の開設、再生プロジェクト、戦略的パートナーシップ、および2,100を超えるSKUの多様なポートフォリオの導入も含まれます」とWahyu氏は付け加えました。

ガーディアン紙に関しては、インドネシア全土でそのリーチを拡大し続け、高品質の製品へのアクセシビリティを確保していると彼は続けた。同時に、ガーディアン紙は、消費者の進化するニーズを満たすために、電子商取引の世界でも良好な存在を維持しています。

ワヒュ氏は、イケア・インドネシアは、運用効率とコスト効率を維持しながら、顧客体験を絶えず改善していると述べた。このコミットメントは、イケアが家庭用品のニーズを満たすための主要な目標であり続けることを保証します。

「HENOの顧客アクセシビリティへの献身は、イノベーション、コミュニティの関与、持続可能な慣行へのコミットメントと相まって、インドネシアのランドスケープに積極的に貢献し続けるという当社の立場をとっています」と彼は締めくくりました。