ジャカルタ - PT銀行タブンガン・ネガラTbk(BBTN)は、シャリア・ビジネス・ユニット(UUS)を通じてインドネシアで2番目に大きいシャリア銀行を結成したいと考えており、スピンオフ後のシャリアBTNは資産に基づいてインドネシアで2番目に大きいシャリア商業銀行(BUS)になることができます。
BTNニクソンL.P.ナピトゥプルの社長は、BTNシャリアのスピンオフプロセスは、2024年4月または6月に完了する予定のUUS BTNからの分離またはスピンオフプロセスの後に実現されると述べた。
「スピンオフ(UUS)を要求するPOJKの規則を満たした後、ターゲット銀行で買収を行います。私たちはインドネシアで2番目に大きなイスラム銀行になるという希望と目標を持っています」とニクソンは11月29日水曜日のパブリックエクスポーズで述べました。
ニクソンは、彼の党はまだ1つのイスラム銀行を買収し、その後BTNシャリアと合併し、BUSになった過程にあると言いました。また、2つのイスラム銀行に関心書(LOI)を送付しました。
「私たちはまだ取得の過程にあり、2つのオブジェクトに関心書を送りました。さて、私たちは11月の初めからこの関心書を送りました。確かに、私たちは銀行のターゲットに対するデューデリジェンスに入ることができるように求めています」と彼は説明しました。
ニクソンはさらに、金融サービス機構(OJK)の規定は、BTNシャリアをスピンオフするために行われた最初のこと、すなわち、親資産であるBTNの少なくとも50%の資産を持ち、資産が50兆ルピアに達してから遅くとも2年以内に持っていなければならないと述べた。一方、BTNシャリアの資産は現在、2023年9月時点で48兆4,100億ルピアに達し、17.26%(前年比)増加し、12月には50兆ルピアと推定されています。
一方、スピンオフの資産要件が満たされ、プロセスが完了すると、BTNはシャリア子会社BTNシャリアから分離し、BTNはシャリア銀行を設立します。
ニクソンは、イスラム商業銀行を形成するために取ることができる3つの方法があり、1つ目は独立したイスラム銀行を形成することであると説明しました。しかし、それは非常に長い時間と多くの許可の管理を必要とします。
第二に、株式取得の道、すなわちすでに存在する他の銀行株を購入することによって、そして第三に、シャリアBTNを他の銀行に統合するという選択で、それは高い税金に影響を与えると推定される。
「2番目の方法である方が良いので、株式取引のみを通じて選択します」と彼は言いました。
ニクソンはさらに、買収が行われた後も、彼の党は形成されたイスラム銀行が住宅セグメントに焦点を当て続けることを望んでいたと説明した。
「焦点は住宅セグメント、BTNによってこれまでに構築されたエコシステムに60%〜70%のままであり、残りの30%〜40%は中小企業やMSMEデリバティブなどの住宅デリバティブにプッシュしています」と彼は言いました。
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