Teten:インドネシアにおけるワストラおよびクリヤ事業の持続可能性を維持する役割を担うアグリゲーター

テテン・マスドゥキ協同組合・中小企業大臣(写真:ケメンコップUKM)

ジャカルタ - 協同組合・中小企業省(Kemenkop UKM)は、ワストラと工芸部門を発展させるために集約ビジネスモデルに依存しています。

「さまざまな関係者との2年間の相乗効果の中で、アグリゲーターはインドネシアのワストラおよびクラフトビジネスの存在と持続可能性を維持する上で非常に戦略的な役割を果たしていることがわかります」と、11月29日水曜日に引用されたジャカルタでのセリタヌサンタライベントのオープニングで、協同組合および中小企業大臣(Menkop UKM)のテテンマスドゥキは述べています。

Teten大臣は、集約ビジネスモデルには多くの利点があり、MSMEプレーヤーは知識移転、技術移転、資金調達へのアクセスを得ることができるという多くの利点を得ることができると述べました。

さらに、ビジネスモデルは、ビジネス管理のサポート、および新しい価値の創造に影響を与える市場アクセスも受け入れ、製品品質の標準化、計画的な生産パターン、規模の経済の拡大、および市場の確実性をもたらします。

「アグリゲーションビジネスモデルが新しい経済を創造するだけでなく、それ以上にインドネシアの文化遺産を発展させ、維持できることを願っています」と彼は言いました。

Teten氏は、集約ビジネスモデルは工芸部門の輸出も増加させると述べた。2021年を通じて、工芸品の総輸出額は15億米ドルに達しました。

工芸品の輸出の増加により、2021年の工芸品産業の輸出数も24.87%増加しました。これまで、インドネシアの工芸品は世界100カ国以上に浸透してきました。

「海外では、インドネシアの工芸品は、合成材料や天然素材からの様々な形態の木製工芸品、、織りなどの優れた工芸品品質の商品で定評があります」とTeten氏は述べています。

一方、国家工芸評議会(Dekranas)の資金調達部門を代表するSuzana Teten Masduki氏は、アグリゲーションビジネスモデルは、多くの職人が優れた品質基準で商品を生産および販売できるようにするのに役立つと述べました。

彼は、強力なエコシステムは、職人が市場のトレンドから最新のマーケティングテクノロジーに適応するためのスペースを提供することもできると評価しました。

「当社の手工芸品は、当社の製品の数が世界市場で受け入れられていることからもわかるように、誇り高い品質を持っていると信じています。私たちは皆、国内の手工芸品が国内および国際的な舞台の両方で競争できるという楽観主義を結びつけなければなりません」と彼は言いました。