ジャカルタ-金融サービス機構(OJK)は、2023年11月27日に「繁栄したコミュニティのための優れたイスラム銀行」をテーマに、2023年から2027年のインドネシアのシャリア銀行開発強化ロードマップ(RP3SI)を正式に開始しました。
インドネシアのイスラム銀行開発ロードマップ(RP2SI)2020-2025の概要として、RP3SIは、OJK、協会、イスラム銀行業界、および関連するすべての利害関係者が今後5年間でイスラム銀行を開発および強化するための戦略を策定する際のガイドラインになると期待されています。
このロードマップは、金融セクターの開発と強化に関する2023年の法律第4号(PPSK法)で義務付けられているように、全国イスラム銀行の発展を支援するというOJKのコミットメントの証拠です。
イスラム銀行の変革は、この産業をより強力で競争力のあるイスラム銀行に導き、国民経済と社会発展に大きく貢献するための主な焦点です。
一方、この変革には、ビジネス目標を重視するだけでなく、地域社会の利益を達成するための社会機能のサポートも重視するイスラム銀行の特性を強化するために、すべての利害関係者のパラダイムシフトが必要であり、イスラム銀行がモラルエコノミーの促進に重要な役割を果たすことが期待されています。
RP3SIは、健全で効率的で、誠実で、競争力のあるイスラム銀行を実現し、地域社会の利益を達成するために国民経済に大きく貢献するというビジョンを掲げています。
この目標を達成するために、RP3SIは、イスラム銀行のあらゆる側面に対する主要なサポートとして、供給側、需要側、OJKの内部側の3つの側面を含む5つの主要な焦点に要約されています。5つの柱は、すなわち、
- イスラム銀行業界の構造と回復力の強化 - イスラム銀行のデジタル化の加速 - イスラム銀行の特性の強化 - 国民経済におけるイスラム銀行の貢献の増加 - イスラム銀行の規制、ライセンス、監督の強化
RP3SIを最適に運営するためには、利害関係者とのリーダーシップと変化管理、協力という支援要因(イネーブラー)が必要です。
すべての内部および外部の関係者を巻き込むことによって、国内のイスラム銀行業界が発展し続け、より強くなることが期待されています。
RP3SIのすべての側面と構成要素が総合的かつ協調的に実施されれば、国立イスラム銀行は成長し、強力な経済力になり、すべてのインドネシア人の利益に具体的な利益をもたらすでしょう。
金融サービス機構(OJK)の銀行監督の最高経営責任者であるDian Ediana Raeは、現在のイスラム銀行市場の構造はまだ比較的小さな規模であり、運営されているイスラム銀行全体が1つのイスラム商業銀行によってのみ支配されているため、理想的ではないと評価しました。
「国内のイスラム銀行業界はまだ比較的小規模なビジネス規模にあります。したがって、国内の銀行業界では競争力がありません」と、2023年11月27日月曜日の2023年から2027年のイスラム銀行の開発と強化のためのロードマップの立ち上げで説明しました。
ディアン氏は、イスラム銀行業界は現在、3つのイスラム銀行があり、1つのUUSが依然として20兆ルピアから40兆ルピアの資産クラスにある小規模な事業規模にあると述べた。一方、8つのイスラム銀行と16のUUSは、20兆ルピア未満の資産を持っています。
「そして、100兆ルピア以上の資産を持つイスラム商業銀行は1つだけです。この市場構造は、大規模なイスラム商業銀行が1つだけ支配しているため、理想的ではないと考えています」と彼は言いました。
したがって、ディアン氏は、OJKはイスラム銀行業界が最大3つの大規模銀行を持つことができるように統合することをイスラム銀行に奨励していると述べた。
「OJKは、イスラム銀行業界が2つか3つのより競争力のある大規模銀行を持つことができることを期待して、イスラム銀行の統合を奨励しています」と彼は言いました。
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