ジャカルタ - 先週開催された2023回決意とガバナンス会議の再編は、インドネシアおよび国際的な法律および金融専門家を集めて、ビジネスおよび金融エコシステムにとっての両方の重要性を考慮して、破産手続きと債務返済義務の延期(PKPU)について公然と議論するための第一歩です。
SOEs省のラビン・インドラジャド・ハッタリ長官は、イベントのメインスピーチで、SOEs省はSOEビジネスエコシステムを持続可能なものにし、社会に経済的および社会的影響を与えることができるようにすることにコミットしていることを強調しました。
Rabin Indrajad氏は、PKPUはソリューションの1つとして、適切に管理されれば、会社の特定のニーズと能力に従っている限り、代替のリストラプロセスになる可能性があると述べた。
「しかし、制限時間、債権者の利益、会社の能力、および国有企業に付随する州の財務要素を考えると、PKPUプロセスは、リスクを軽減し、優れたガバナンスを優先することによって慎重に準備して実行する必要があります」と彼は11月10日木曜日に引用した。
したがって、利害関係者は、SOE内の破産問題やPKPUに直面したときに同じ考えを持ち、企業が回復し、将来も継続性を維持できるように、リストラプロセスをサポートする必要があります。
マクロ的な観点からは、PKPUを監督する法律も、このリストラプロセスにサイロが発生しないように改善する必要があります。すべての当事者は、既存の破産法の変更を再考し、検討する必要があります。
Rabin Indrajad氏は、2023年の決済とガバナンス会議の再編が建設的なディスカッションフォーラムになり、世界の発展とダイナミクスに適応する法的傘を持つビジネス環境を助長するアイデアとソリューションを生み出すことができることを望んでいます。世界的な競争に直面するインドネシアの立場を強化するために、破産法とPKPUを継続的に強化する必要があります。
シンガポールの破産法専門家の実務家であるBlackOak LLCのダライアス・タイ所長は、金曜日(27/10/2023)にシンガポールが債務再編の国際的なハブとして認識される原因を説明しました。
「シンガポールは破産と破産の問題に対処するための法的枠組みを改善し続けています」と彼は言いました。
これは、破産、再編、解決法2018(IRDA)の制定、およびその他の48の追加関連法によるシンガポールの法律の大幅な変更によって証明されています。
IRDAに定められたシンガポールのリストラ手続きは、債権者の権利が適切に保護されることを保証しながら、会社のリハビリテーションを奨励しようとしています。しかし、ダレイオスは、清算の場合、株主はしばしば「お金から外れている」ので、一般的に債権者の利益が優先されると指摘した。
彼によると、シンガポールでの破産処理と支払い停止を他の国よりも快適にする重要な要素の1つは、再建エコシステムに新鮮なアイデアと革新的なソリューションを提供できる専門司法と強力な破産専門産業の洗練さです。
「私たちの破産専門の裁判官は、問題に対処するための専門知識と実用的なアプローチにより、破産分野で非常に尊敬されています。私たちの裁判官は、現地の法律の下で利用可能なデバイスを理解しているだけでなく、他の管轄区域の最新の動向も認識しています。これにより、彼らは新しい問題に合法的にも実際にも効果的に対処することができます」と彼は言いました。
破産を支配する法律とPKPUの手続きが可決されてから約20年が経ち、2004年の法律第37号が可決されてから約20年が経ちました。この法律はその目標を達成しましたが、インドネシアの経済と現在の信用市場ははるかに異なっています。2023年「補助金の再構築とガバナンス会議」のディスカッションフォーラムは、インドネシア経済の現在および将来のニーズに適応するために、この法律をさらに洗練する方法について質問を探求するのに適切な時期です。考慮される分野の1つは国有企業セクターです。
アジア開発銀行は、インドネシア国有企業の経済社会的価値のロック解除(2022年12月)の出版物で、2021年まで、国有企業省(KBUMN)が監督するインドネシアには100を超えるSOEがあったと述べた。これらのSOEは1,000を超える子会社で構成され、5,000億米ドル(8,892兆ルピア)以上の資産を持ち、2019年の国内総生産(GDP)の56.2%に相当します。
これらのSOE資産のインドネシア経済に対する大きさと重要性を考えると、世界経済に対する世界的なマクロリスクと現在の金利上昇を見ると、SOEのリストラと破産の必要性についての質問は非常に重要です。特に、SOEはしばしば複雑な使命で委任されており、その一部は国家的および社会的開発全体の目標に関連しており、さまざまな利害関係者と組み合わされているためです。
これと、PKPUの不払いおよび手順に関する他の問題は、昨年半ばからダナレクサホールディングに移籍し、困難を経験している国有企業の再編と復活、インドネシアの銀行部門における低品質の資産の解決という2つの主要な機能を持つ唯一のインドネシア国家管理資産会社(NAMCO)として重要な役割を果たしているPTペルーサハーンペンゲローラアセット(PPA)の懸念事項です。
PT Danareksa (Persero) Yadi Jaya Ruchandiの社長ディレクターは、Westin Jakarta Hotelで開催された2023年の制度化不全&ガバナンス会議で開会の挨拶を行い、「DanareksaはPPAの重要な役割を完全に支持し、PPAが再編プロセスを完了し、困難を経験しているSOEを復活させることを望んでいます。
「ダナレクサの内部エコシステムと、銀行やノンバンクの国有企業を含むSOEエコシステム全体における低パフォーマンス資産の効果的な回収プロセスを管理および実行するだけでなく」と彼は言いました。
「例えば、PPAは2020年末以降、PKPU、方向性の変更から清算に至るまで、多くのリストラ戦略を通じて、困難を経験している22のSOEを管理および再構築する任務を与えられています。現在、その数は15のSOEに減少しています。そして来年は、再び約7つのSOEに減らすつもりです」と彼は付け加えました。
Yadiは、将来的にDanareksaがシステムから資産を取得するプロセスをサポートおよび監督し、買収後、PPAはますます助長的なビジネス環境の創造をサポートするために資産回収プロセスを実行する際のコアコンピテンシーの1つを実行すると強調しました。
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