Insight 2023カンファレンス、2045に向けたステークホルダーの紹介とコラボレーションの強化

写真:礼儀

ジャカルタ-ワルタエコノミーは、ゴールデンインドネシア2045に向けた開発を実現するための関係者間の協力の積極的な役割を含む、ゴールデンインドネシア2045のビジョンを支援することを目的とした、回復力のある成長のためのインドネシア利害関係者イニシアチブ2023を開催しました。

「ゴールデンインドネシア2045に向けたコラボレーションの強化」をテーマにしたイベントは、Quadrant1 Komunikaによって組織され、2023年10月13〜14日にジョグジャカルタで開催されました。さらに、このイベントには、さまざまな業界のリーダーと幹部を集めることによって権威ある毎年恒例のイベントとなったCEOビジネスフォーラムが伴い、CEOのアチーブメントアワード2023.Insight Conferenceイベントには、スピーカー、すなわちIKN当局のマクロ計画ディレクター、アグストミマシク、APINDO執行委員会メンバーのインカプラウィラサスラが参加しました。BNI上級副社長、リマ・カヒヤニ。AFTECH副事務

Warta Ekonomiチームが実施した調査結果から、CEOがゴールデンインドネシア2045を歓迎するために実施したビジネス変革について、3つの主要な議論があります。まず、デジタルディスラプションに対処するためのステップ。第二に、高インフレと景気後退のリスクに直面するステップ。第三に、地政学的リスクに対処するためのエスカレーションステップ。詳細には、デジタルディスラプションに対処するには、高度な分析の開発が必要であると研究結果から説明されています。回答者の少なくとも62%が分析を開発する必要がありました。一方、回答者の48%がサイバーセキュリティを改善する必要があると感じており、回答者の45%が自動作業を実装する必要があります。

一方、高インフレと景気後退のリスクに対処するには、回答者の78%が業務支出を削減する必要があり、61%がサービスと製品を再設計する必要があり、回答者の54%が戦略的および経済的仮定を再評価する必要がありました。

次に、地政学的リスクに対処するために、回答者の65%が優れたコンプライアンス能力を構築する必要があると感じ、回答者の62%がサプライヤーネットワークに回復力を生み出す必要があり、回答者の56%が監視および対応能力に投資する必要がありました。

では、インドネシアの企業のCEOはどうでしょうか、彼らは機敏で現在の状況に関連していますか?これに答えるために、ワルタ・エコノミは、会社のリーダーを務めている間、CEOの年齢に基づいて賞を分類しました。チャリスマティック/プロフェッショナルCEOとライジング/ヨンCEOの2つのカテゴリがあります。これら2つのカテゴリには、起業家/創設CEO、ブレイブハートCEO、ガーディアンCEO、グロスマインデッドCEOの4つのサブカテゴリがあります。

しかし、どのような賞方法論が使われているのでしょうか。表彰審査員、タンリ・アベン大学学長、タンリ・アベン、ロイ・H・M・センベルが審査員、IPMIインターナショナル・ビジネス・スクールの財務・投資担当ディスティンギャブ・チェア教授として、表彰方法論、すなわち机調査、調査分析、メディアモニタリング、専門家パネルの評価を確認しました。

使用される評価パラメータは、企業戦略、現在の状況に対処するためのチームワーク、組織イメージの大きなテーマの整合性、能力、信頼性、人間性を通じたリーダーシップの性格、利害関係者との外部協力、および現在のニーズに応じた会社の側面の関与です。

Tanri氏はプレゼンテーションで、前述の評価パラメータに加えて、ビジネス倫理も重要なポイントであるべきだと付け加えた。

「この非常に短い期間で、私はあまり人気がないかもしれない側面、すなわちビジネスエチックスが私たち全員、特に賞の選定に参加するCEOの後付けになることをほのめかしたいと思います。もちろん、まだ発展途上にある国として、政策、ルール、法執行機関は完璧ではありません」と、10月13日(金)にジョグジャカルタのロイヤルアンバルクモで開催された2023年インサイト会議でタンリは述べました。

タンリはまた、ノルジン・ソピエ、ゴードン・パーソン、マタスシタ・コノスク(パナソニックの創設者)などの人物から引用を受け、その本質は規制と法律が重要な役割を果たすが、倫理、透明性、説明責任に基づく責任が役割を果たすということだった。実際、企業が労働力を募集して商品を生産する場合、貧困を減らし、良質の製品を生産し、合理的な利益を達成する必要があります。

「倫理は社会環境の産物であり、政治家と政府の役割は非常に重要です」とタンリは真剣に付け加えました。倫理に加えて、優れた規制は、ビジネス運営が国で働くことを容易にすることもできます。タンリ氏はまた、「厳しい政策は汚職よりも悪い」と述べた。

セッションの最後に、タンリはまた、ビジネス倫理は会社のリーダーまたはCEOの産物であり、倫理的機関を率いて社会全体の模範となるために必要であると結論付けました。

「私たちは皆、政府の政治機関を含むコミュニティ全体の倫理的行動を導くために倫理的なCEOを必要としています。うまくいけば、それは私たち全員にとって後押しになることができます」とタンリは結論付けました。

CEOアチーブメントアワード2023の受賞者の名前は次のとおりです。

1.Royke Tumilaar-BNIの社長ディレクター-企業のコアバリューの強化を通じて、ビジネスチャレンジへの適応性におけるベストパフォーマンス最高経営責任者2023。スタンレー・セティア・アトマジャ-PTマンディリ・ウタマ・ファイナンスのCEO-多目的および多連鎖資金調達ニーズの充填における2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者。ロニ・ハスリム-PTBCAファイナンスの社長ディレクター-信用成長を高めるための企業戦略実施における2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者。4. トニー・H・グルトム - PT Trimegah Bangun Persada Tbk(ハリタ・ニッケル)のHSE(健康、安全、環境)ディレクター - 統合技術と持続可能性の実装を通じて鉱物産業をダウンストリーミングするのを支援する2023年のベストパフォーマンスカンパニー5。Jahja Setiaatmadja - PT銀行中央アジアTbkの社長取締役 - ビジネスの成長を促進するための革新的な製品とデジタルサービスの提供におけるベストパフォーマンス最高経営責任者2023。Syofi Raharja - PT oksytaneの社長取締役。 ミトラインドネシア - 持続可能性の実施に向けて環境の持続可能性を改善するための燃料効率を支援する2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)7。ブライアン・ラズアルディ・ジャジャント - アザリン・コスメティックのディレクター - ビジネスススケールを拡大するための意図的な大規模な変更に関する2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)8。アルバートジミーロティンスル - PTレアスランシナショナルインドネシアの社長ディレクター - 戦略的政策の実施におけるベストパフォーマンス最高経営責任者2023 経済パフォーマンスを向上させる。エベン・エセル・ナインゴラン - PT BNI生命保険の社長代理 - 顧客を充填するための戦略的イニシアチブにおける2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)ニーズ。アリエフ・セティアワン・ハンドコ - PTペルサハーン・ガス・ネガラTbk(PGN)の社長ディレクター - 生産性を高めるためのビジネスライン最適化における2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)11。リヴァン・アフマド・プルワントノ - PT Jasa Raharjaの社長ディレクター - 2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO) 交通安全意識を強化するための戦略的コラボレーション12.ロビー・クルニア - PT Jillbert Kreasindo Kurniaの創設者兼CEO - 車両保守サービスインテグリティを通じて持続可能な創造性を強調する上で、2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)13。F. Lian Tje - PT Megah Sakti MandiriのCEO - 製品開発を創造し、市場拡張する2023年のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)14。ディオタマママルスディ - アラディンシャリア銀行のCEO - ベストパフォーマンスチーフ デジタル化によるインクルーシブなシャリア銀行サービスの提供におけるエグゼクティブオフィサー15。ロナルド・ウォラ - PT Wismilak Inti Makmurの社長ディレクター、Tbk - 製品開発と市場拡大に向けた指向のベストパフォーマンス最高経営責任者(CEO)2023。