ジャカルタ - PT Dana Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeriまたは Taspen(Persero)は、国家民事装置(ASN)保険基金の管理が適用規則に従って適切に実施されることを保証します。管理されている公務員基金は、2023年6月時点で350兆ルピアに達します。
ご参考までに、Taspenは現在、インドネシア全土に広がる300万人以上のアクティブな参加者と300万人以上の退職者にサービスを提供しています。
タスペンのアントニウスNSコサシ社長は、彼の会社が当社の資金管理を実行する上で3つの主要な戦略を持っていることを明らかにしました。まず、タスペンには特別な投資委員会があります。
この戦略は、タスペンの運命がPT Jiwasrayaのように終わらないように適用されます。同社はマイナスの財務状況を経験しており、その1つは投資ミスの影響でした。
「私たちには強力な投資委員会があるので、(投資を投入するための)権力や権限は一人だけにあるべきではありません。取締役はすべてを担当し、投資決定を実施する場合は、7人の取締役のうち1人だけが同意しないので、落とします」と、10月19日木曜日、プルマンホテルジャカルタでコサシは言いました。
ご参考までに、Taspenの現在の投資ポートフォリオは、主に国債、シャリア国債、国営銀行預金で構成されています。残りは、金融庁(OJK)に登録されている子会社、社債、投資信託の参加に分散されます。
第2の戦略は、Kosasih、Taspenは、SOEs省の指示に従って、透明性、説明責任、説明責任の原則に基づいて、常に良いコーポレートガバナンス(GCG)を実装することにコミットしています。
「私たちの手順、私たちが守るすべてのルール。政府の規則に反する規則があってはならず、私たちが作った規則が満たされないようにしてはなりません」と彼は言いました。
コサシ氏によると、3番目の戦略は、彼の会社もインドネシア共和国財務監査庁(BPK-RI)によって毎年監査されているという。目標は、投資と運用の管理に関連する重要な所見を見ることです。
「このタスペンは完全に規制されています。私たちは財務省、SOEs省からの多くの規制であり、過去数年間のCPCの調査結果から私たちが常にフォローアップしてきたインプットさえあります」とKosasih氏は述べています。
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