これらは、デジタル化した3つのタンゲランMSMEです

イラスト(写真:ピクサベイ/ジェラルト)

ジョグジャカルタ - タンゲランリージェンシーの零細・中小企業(MSME)の数は増え続けています。タンゲランリージェンシー協同組合・零細企業事務所のデータによると、2021年には25,918人のMSMEアクターがいました。その後、2022年には33,339に増加します。この数字は、起業家精神に対する一般の関心が高まっていることを考えると、今年も成長を続けると予測されています。

タンゲランの何万人ものMSMEプレーヤーのうち、そのうちのいくつかはデジタル化しています。さまざまなソースから要約すると、デジタル化されたタンゲランMSMEの例は次のとおりです。

ちなみに、デジタル化する零細・中小企業は、従来のものから仮想ものへとビジネスを変えた零細・中小企業です。このビジネスの変化は、ビジネスを運営する過程で技術の洗練さを利用することによって行われます。

以下は、デジタル化されたタンゲランMSMEの例です。

フォーチュン100は、手工芸品分野に従事するタンゲランのMSMEです。これらのMSMEは、市場を利用して製品を販売しています。

このようにして、フォーチュン100はタンゲランから何百もの手工芸品を販売することができます。提供される製品はインドネシアのすべての地域に届いたと言われています。

規律といくつかの適切なデジタルマーケティング戦略のおかげで、これらのMSMEは成功への道を見つけることができました。

MSME Fortune100が販売する手工芸品には、プラスチック織り袋、竹箱タンパ、プルン織りバスケット、竹ファン、ポットカバー、買い物袋、花バスタなどがあります。

パトロバスは、地元の靴産業に従事するタンゲランのMSMEです。パトロバスシューズブランドは、2014年頃に一般に公開され始めました。

パトロバスシューズはセバスチャン・スーリヤ・スタンティオが作っています。パトロバスはPBロゴ、プライドとベーンフィットの頭字語を持っています。

デジタルマーケティングの実装により、パトロバスはインドネシアのさまざまな地域に靴を販売することができます。実際、パトロバスシューズはバンドン、スラバヤなどの大都市でプリマドンナになりました。

パトロバスはインスタグラムなどのソーシャルメディアを利用して製品をマーケティングしている。彼らにとって、Instagramは、老いも若きも多くのサークルで使用されているため、多くの人々に届くことができる新製品を紹介するのに適したプラットフォームです。

パトロバスには現在、靴とスマランの製造工場があります。パトロバスブランドはまた、インドネシアの有名な地元の靴ブランドと競争することができます。

Aftersundaysは、タンゲランのシポンドーの主要なファッションブランドです。aftersundaysには、デジタル化されたタンゲランのMSMEが含まれます。

Aftersundaysは市場を利用して、タンゲランだけでなくインドネシア全土のより広いコミュニティが製品に到達できるようにしています。

このファッションブランドは、その製品が高品質でユニークでシンプルなデザインを持っているため、多くの人々に好まれています。aftersundaysは、適切なデジタルマーケティング戦略を実装した後、ブランド認知度を高めることに成功しました。

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