国内のシャリア銀行の競争はどうですか?これはメイバンク・インドネシア大統領の意見です

PT銀行メイバンク・インドネシアTbkタスウィン・ザカリア総裁、メイバンク・インドネシアのシャリア銀行責任者ロミー・ブチャリ。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - PT銀行メイバンク・インドネシアTbkタスウィン・ザカリア総裁は、インドネシアのイスラム銀行間の競争はそれほど厳しくないと考えています。

「インドネシアのイスラム銀行の仲間であれば、(競争は)それほど厳格ではないかもしれません。もしかしたら、私たちがそれほど厳密に話すなら、それは(顧客に)提供される解決策の面で、(コミュニティに)かもしれない」と、彼はフェアモントホテルでのシャリアウェルスマネジメントの立ち上げに関する記者会見で語った、ジャカルタ、アンタラ、9月26日火曜日から引用した。

さらに、イスラム銀行が提供する商品ソリューションやプログラムの開発は、従来の銀行競争ほど激しくはない。ある意味では、銀行業界で最大の競争は、従来の銀行の間で発生します。

「しかし、これはすべてイスラム銀行関係者自身にさかのぼります。このイスラム銀行のアクターとして、私たちはどのように製品を開発し、プログラム、ソリューションを見つけ、それがより多く、コミュニティにとってより多様であることができますか」と彼は言いました。

したがって、メイバンク・インドネシアは、従来の銀行市場シェアが依然として銀行市場で支配的であることを考慮して、イスラム銀行の割合が比較的大きくなるように、一般の人々が選択できる商品の可用性を豊かにするために、シャリアウェルスマネジメント(SWM)を提示していると述べた。

「これらは、精製の柱、流通など、これまで(おそらく)イスラムを基盤とするコミュニティの成長に答えていなかった製品であり、このイスラム銀行で市場シェアを拡大できるように、答えることができると思います」とTaswin氏は述べています。

この機会に、彼の党は、総合的なウェルス計画に焦点を当てたイスラム金融ソリューションとしてSWMを開始しました。

SWMの適用は、5つの柱、すなわち家族の財政的ニーズに一般的な解決策を提供するウェルスクリーニング、そしてシャリーア原則に基づく投資を最適化するための金融商品ソリューションを提供するウェルスクumulationを優先しています。

第3の柱は、リスクから顧客の資産を保護できるソリューションとしてのウェルス保存、次に、顧客が資産を片付けて他の人と共有するのに役立つと期待されるウェルスクリプション、および顧客が相続を準備または共有するのに役立つウェルスディストリビューションです。

シャリア銀行メイバンク・インドネシアの責任者であるロミー・ブチャリ氏は、SWMが顧客の生活の旅に財政的、社会的、精神的に同行できることを望んでいます。既存の5つの柱を通じて顧客を支援するために、SWM製品のバンドルを準備したと言われています。

彼によると、富の創造、富の蓄積、富の保存の柱は、財政面からの柱と見なすことができます。ウェルスクリプショニングとウェルスディストリビューションはSWMのユニークな柱と呼ばれており、今日のイスラム銀行市場にすでに存在するウェルスマネジメントよりも多くの価値を提供することが期待されています。

「第四の柱は浄化の柱です。私たちは、私たちの顧客がザカート、施し、ワクフを実行するのをどのように促進するかについて話すことができます。(そしてまた)第5の柱はそれほどユニークではなく、例えば子供や孫だけでなく、他のより広いコミュニティのためにも、相続人や他の受益者のための遺言を準備する必要がある顧客を促進します」とRomyは言いました。