リードアレンジャー、ムアマラトガユール銀行、この石炭会社に9,200億ルピア

写真:ムアマラト銀行文書

ジャカルタ-PTバンクムアマラトインドネシアTbk.は、PTブキットマクムールマンディリウタマ(ブーマ)への6,000万米ドル(約9,200億ルピア)相当のシャリアシンジケートファイナンスの責任者アレンジャー(MLA)であると言われています。

SEVPエンタープライズバンク・ムアマラト・アーバン・Y・ヌール氏は、同社は5000万ドルを支援することで資金調達の大部分を占めていると述べた。

「マンデート・リード・アレンジャーであるだけでなく、施設エージェントや保証エージェントとしても活動しています。この資金調達は2028年までの5年間続く」と彼は9月13日水曜日に書面による声明で述べた。

Irvan氏によると、同社の戦略的ステップは、多目的融資を含むBumaの従業員にサービスを提供するための入り口となり得ます。

「この参加は、企業金融セグメントにおけるムアマラット銀行のポートフォリオをさらに強化し、国内企業、特にエネルギーセクターを支援するという当社の積極的なコミットメントを示しています。さらに、この貢献が、現在インドネシア証券取引所に上場しているムアマラット銀行に対する市場の信頼を高めることができると楽観的です」と彼は言いました。

同じ機会に、BumaのディレクターであるNanang Rizal Achyarは、競争力のある価格によるこの新しい資金調達は、インドネシアの大手炭鉱請負会社としてのBUMAの信頼性の証明でもあると述べました。

「この資金は、企業行動を支援し、BUMAの運営活動を支援するために使用されます。この協力がより広範な協力にも継続できることを願っています」と彼は言いました。

ちなみに、デルタ・ドゥニア・グループの一員であるブマは、多角化戦略を成功裏に実施した炭鉱請負業者の1つです。

多角化には、石炭採掘活動、特に2021年12月にオーストラリアのBUMAを取得してオーストラリアに拡大することが含まれます。

インドネシアとオーストラリアでの事業の成功に支えられて、同社の多角化戦略と業績は、前年比23%増の6兆1,300億ルピアに相当する4億900万米ドルの収益を増やすことに成功しました。

「これは私たちにとって大きな一歩です。ムアマラート銀行との協力が、将来、両当事者にプラスで持続可能な影響を与えることを願っています」とナナンは締めくくりました。