ジャカルタ - 協同組合・中小企業省(Kemenkop UKM)は、協同組合担当副大臣を通じて、500の近代的な協同組合を実現し、2024年までに国内総生産(GDP)に対する協同組合の貢献を5.5%にするために近代化される協同組合のためのインターンシップ活動を開始しました。
「このインターンシップ活動の目標は、インターン協同組合が管理システム、インターンシップ協同組合のビジネスモデルを採用して、彼らが管理する協同組合に適用するように求められていることです、もちろん、このATMR方法では、彼らはまだ地元の知恵と協同組合の能力に適応しなければなりません」と協同組合人事開発担当副官代理および協同組合中小企業省の機能的地位Nasrun Siagianは、9月13日水曜日に引用された書面による声明で述べました。
Nasrun氏は、インターンシップ活動は、知識移転における学習モデルの1つ、すなわち観察、模、修正/反射(ATMR)法を使用すると述べた。漁師協同組合から120人、シャリア貯蓄貸付協同組合(KSPPS)から90人、コポトレンから60人もの詳細を持つ管理者および管理者である合計270人の参加者が、3つの近代的な協同組合でインターンシッププログラムを実施します。
3つの協同組合は、中部ジャワ州チラキャップにあるKUD Mino Saroyoです。漁師協同組合のために、コプシャベンテンミクロインドネシアはバンテンのタンゲランにあります。一方、シャリーア貯蓄貸付協同組合(KSPPS / BMT)とコポントレンアルイティファクは西ジャワ州バンドンにあります。
「インターンシップの実施期間は7日間で、古典的な報告のために2日間、協同組合に直接関与する5日間の配布があります」と彼は言いました。
Nasrunによると、1942年に設立され、8,322人のメンバーで構成されるKUD Mino Saroyoの漁師協同組合は、ビジネスユニットを通じてビジネスを発展させ、漁師を繁栄させることに成功しました。
KUD Mino Saroyoはまた、漁師のための補助金付き燃料油(BBM)の配布が目標どおりになれるようにすることを目的とした漁師協同組合のためのソーラープログラム(ソリューション)で成功した協同組合でもあります。
一方、合計270,341人の会員と1,110兆ルピアの資産を持つKopsyah BMIは、合計426戸の住宅を持つ恵まれない会員と非会員に与えられる住みやすい住宅助成金プログラムのパイオニアとなっています。
「これは、協力的なフォーラムにコミュニティが集まっていることが、経済的側面だけでなく社会的側面も改善できるという証拠です」とNasrunは述べた。
協同組合・中小企業省自体は現在、KSPがスピンオフまたは拡大によってクローズループ経済モデルを形成することを奨励しています。持株会社のアプローチは、ほとんどが零細・中小企業(MSE)である協同組合員の経済促進の価値を高めることです。
コポントレン・アル・イティファクにとって、これは村と人々の経済を前進させることができる協同組合の適用におけるロールモデルの1つであるとナスルンは述べた。
77年に設立されたAl-Itifaqコポントレンは、実際のセクター協同組合、すなわち野菜の主要商品を持つアグリビジネスセクターの一例です。協同組合は狭い土地の農業アグリゲーターであるだけでなく、オフテイカーでもあります。
「Kopontren Al-Ittifaqは、加盟農家が生産する野菜や果物をさまざまな近代的な市場に販売し、流通させることに成功しました」と彼は付け加えました。
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