Shopeeが地元の零細・中小企業を支援する真剣さ、キャンパスの開設から2,000万の製品の輸出支援まで

写真:ドク。間

ジャカルタ - テクノロジー企業Shopeeは、インドネシアの10都市で同時に1000人の零細・中小企業(MSME)を輸出する運動を開始することにより、地元の零細・中小企業に新鮮な空気をもたらします。

Shopeeが7月26日(水)に開催したこのイベントは、1,000人の地元の零細・中小企業がShopeeを通じて輸出メカニズムを学び、海外市場に参入する機会を提供するトレーニングイベントです。

1000の零細・中小企業(MSME)を同時に10都市で輸出する運動は、実際には零細・中小企業(MSME)を前進させるという点で、Shopeeの最初のイニシアチブではありません。2015年に初めて登場して以来、Shopeeは地元の零細・中小企業がグローバルに発展するための進歩に貢献することに投資してきました。

この投資は、MSMEがデジタル化するためのオンライントレーニングプログラムであるBimbel Shopee、遠隔地の都市のMSMEプレーヤーにリーチするShopee Center、インドネシアの10都市にまたがるShopee MSMEキャンパスインフラストラクチャ、MSME製品を東南アジア、東アジア、ラテンアメリカに輸出するのに役立つShopee Export Programなど、地元のMSMEスキルの開発のために存在する多くのプログラムに実現されています。

実際、Shopeeによって開始された一連のプログラムは、特に輸出の面で、インドネシアのMSME俳優にプラスの影響を与えることに成功しました。Shopee Export MSMEキャンパスのトレーニング参加者の数によって証明され、毎年倍増しています。

さらに、現在、Shopee Export Programのメンバーであり、海外の顧客が購入する準備ができている2,000万の地元のMSME製品があります。

Shopeeエコシステムを通じて成功を収めたMSMEのサクセスストーリーの1つは、Toko Zahra 27オンラインストアのオーナーであるAchmad Latiefです。パンデミックの間、バティックの服や布を売る地元のMSME俳優は、ペニーの売上高をもらえなかったため、事業を閉鎖すると脅されました。

「Shopeeで販売する前に、パンデミックの間に破産したオフラインストアがあり、ついに最初にオンラインで販売することに成功した同僚がいました」とAchmad氏は説明します。

「私の友人、ShopeeとAlhamdulillahに店を開くことを提案し、2021年末に販売が安定し始めました。数千万の売上高から、2023年にアルハムドゥリッラーは数十億に触れました」とAchmadは付け加えました。

彼はビジネスを再建することに成功しただけでなく、ボヨラリ出身のこの男性は輸出の容易さを「味わった」。

「バティックの売り手として、私は自分の製品が海外の人々、特にシンガポールとマレーシアの顧客によって購入できることを非常に誇りに思っています。Shopeeが提供する機能やプログラムと同じくらい簡単なので、月に何百もの製品を販売できるので、それらが使用されなければ残念です」と、10都市で同時にMSME輸出運動イベントの途中でAchmadは言いました。

同様の話は、Kevas OfficialブランドのオーナーであるKevin Naftaliからも来ています。

「COVID-19のパンデミックの間、小売業界はほとんどすべて減少しましたが、パンデミックの間に卵を壊しました。kbaas.Co 製品の売上高は2倍に増加しました。パンデミックから20年のパンデミック後まで、売上高は10億を超え、東南アジア、さらにはラテンアメリカに輸出されています」とケビン氏は述べています。

ケビンはまた、多くの高品質の地元製品が海外で競争する準備ができていると言いました。

「地元のMSMEの友人のために、私たちの商品は他の国で作られた製品よりも劣っていないので、輸出することを恐れないでください。友人、特に規制、税金、輸出メカニズムについて知らない新しいMSMEのために、これはShopeeのプログラムです。シンガポールに商品を送るのは、バンドンに商品を送るのと同じくらい簡単です」とケビンは説明しました。

このコミットメントと投資により、Shopeeは、MSMEの成長を支援し、同国経済の車輪を奨励するというインドネシア政府のビジョンと使命に沿って動き続けています。

Shopeeの地元のビジネスアクターへの積極的な支援は、インドネシアで包摂的で持続可能な経済成長を実現する上で重要な柱の1つです。