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ジョグジャカルタ-起業家が持っていなければならない重要なスキルの1つは資本管理です。ビジネスマンは、効果的であり、破産を回避するために事業資本を管理する方法を知っている必要があります。

お金の形での資本の存在は通常、事業開発の初めに現れます。資本はまた、最終的に成功を収める前に、ビジネスがどれだけ長く生き残ることができるかを決定します。それでは、資本をうまく管理する方法は?

事業資本の管理方法

資本額は必ずしもビジネスの成功をもたらすわけではありません。しかし、適切に管理された資本はビジネスマンを成功に導くことができます。ビジネス目的で資本を使う前に、次のヒントを考慮してください。

優先度スケールを作成する

ビジネスを構築するとき、起業家は優先順位の尺度を作ることができなければなりません。この規模は、起業家がビジネスを構築するときに本当に必要なものと、それほど緊急ではないニーズを選択するのに役立ちます。

たとえば、コーヒーショップを開く予定があるとします。このビジネスで最も重要なことは、コーヒー、グラス、砂糖、またはコーヒーを作るのをサポートするツールです。これらの項目が最初に来る必要があります。一方、店の装飾などの他のアイテムを最初に脇に置くことができます。

財務記録

財務記録を保持することは、ビジネスの出入り資本を知るために非常に重要です。財務記録は、事業が運営されている翌月の評価資料としても重要です。あなたはあなたの資本がどこに流れるかを知る必要があります。ビジネスの財務記録も可能な限り詳細に行う必要があります。

資本と個人金融を混ぜない

この間違いはしばしば初心者の起業家によってなされます。事業資本と個人のお金を混ぜることは致命的な間違いです。その理由は、消費的なもののために資本が不足する可能性があるためです。資本勘定と個人勘定を分離するようにしてください。資本勘定はビジネス目的でのみ使用され、個人勘定は個人的な目的で使用されます。

資本の一部を現金に充当

資本はまた、資本の一部を現金に割り当てることを含め、いくつかの部分に分割する必要があります。緊急で計画外のビジネスニーズの場合、現金を持つことは不可欠です。現金配分は、資本の20%または30%にすることができます。個人的な利益のために現金を取ることもできません。

高品質の商品を購入する

良質の生産品を購入することをお勧めします。このステップは、資本が戻らないときに生産手段が突然崩壊するため、資本が膨らむのを防ぐ方法の1つと考えられています。ただし、過度に高品質の生産品を購入することもお勧めしません。資本と事業規模の調整に固執するようにしてください。たとえば、コーヒーショップには高価な5つ星ホテルの自動コーヒーメーカーは必要ありません。

自分の分野をマスターする従業員を選択する

従業員を調達するとき、雇用主は恣意的に人を選ぶべきではありません。あなたのビジネス分野に精通している労働者を選択してください。彼の分野でスキルを持っていない労働者はあなたのビジネスを立ち往生させ、変わらない傾向があります。さらに、この分野を習得していない従業員は、会社の財政に負担をかけるだけです。

無駄な生鮮食品を使わないでください

料理の分野でビジネスを始めるとき、食品成分は確かになくてはならない資本です。ただし、起業家は過度に腐りやすい材料を購入することをお勧めしません。あなたは定期的に増加する量で食料品を買うことができます。たとえば、5 kgの米を購入した最初の月に。米の購入は、4か月目または5か月目に10 kgに増やすことができます。

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