ジャカルタ-インドネシア大学経済経営学部経営研究所(LM FEB UI)は、オンライン取引にまだ慣れていない中小企業が直面するいくつかの課題に関する調査の結果を発表しました。
「この調査の結果の1つは、中小企業がインスタントメッセージングアプリケーションとソーシャルメディアを積極的に使用し始めていることを示していますが、売買活動の両方で、eコマースにはまだあまり精通していません」と、FEB UI UKMセンターの責任者Zahra Kemalaは、2月12日日曜日にアンタラから引用された書面による声明で述べています。
FEB UI SMEセンターの調査結果から、MSME所有者の61%が40歳以上、37%が25〜40歳、2%が25歳未満であることが記録されました。
一方、教育レベルから見ると、高卒が40%、小卒が22%、中学卒が21%、学士・修士・博士課程修了者が11%、学歴を持たない者が6%と圧倒的です。
さらに、Zahra氏は、伝統的な考え方、時代遅れの「ガジェット」、売買活動で忙しいために時間が限られている、限られたネットワークインフラストラクチャ、情報へのアクセスの欠如を持っている中小企業がまだたくさんいると述べました。
政府は、中小企業のデジタル化のためのロードマップを作成し、市場細分化に合わせたデジタルトレーニングを実施し、デジタルエコシステムのサービス基準を改善し、お互いの中小企業デジタル化の実践をサポートできるコミュニティが必要です。
「以前の経験に基づいて、デジタル化トレーニングは、多くの場合、資料が実施レベルに効果的に提供されず、政府が実施する知識移転プロセスを妨げるため、事業主だけでなく、すべての従業員に実施する必要があります」と彼は言いました。
一方、ILUNI FEB UI Imanul Hakim Camilのデジタル経済部門の責任者は、中小企業の発展のための別の選択肢を提供しました。彼の経験に基づくと、メンタリングプログラムよりも「スーパーオフテイカー」スキームを使用する方がはるかに効果的です。
「したがって、中小企業が常に売上高に焦点を当てることは否定できないため、売上高がよりよく維持されるように保証されたブランドと品質と提携しているビジネスの形態は、販売に割り当てることができる多くの時間とエネルギーを犠牲にするトレーニングやメンタリングプログラムに参加することは困難です」とImanul氏は述べています。
一方、このスキームの目的は、健全な中小企業の売上高を持つエコシステムを作成することであると彼は言いました。「協力の形態には、より多くのBUMDes(村所有企業)が含まれます」と彼は言いました。
一方、FEB UIの教員であるHapsari Setyowardhaniは、インドネシア全土のMSMEの「データベース」として政府が管理する「ビッグデータ」の必要性を開始しました。このデータベースは、さまざまな政府機関やMSMEプレーヤーが市場マッピングの目的と競争の管理に使用できます。
「さらに、MSMEのアップグレードを支援するという点で、地方自治体や市政府などの地方自治体からの支援が必要です。サービスのローカリゼーションの最適化も、特に料理ビジネスのために、政府によって行われる必要があります」とHapsari氏は述べています。
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