委員会VIIの前で、PLNボスは6年に直面する2023つの動きを明らかにします

電気イラスト(写真:ドック。間)

ジャカルタ-PT PLN(ペルセロ)のダルマワンプラソジョ社長は本日、インドネシア共和国下院の委員会VIIに会い、公聴会(RDP)を開催しました。会議でダルマワン氏は、PLNが今年実施した6つの戦略について説明しました。

「私たちは3年前から実施してきた変革プログラムを継続し、よりリーンでグリーンな企業になり、もちろん顧客に最高のサービスを提供できるようにしています」と、2月8日水曜日にジャカルタで開催されたRDPでダルマワン氏は述べています。

まず、PLNは、電力運用を最適化し、あらゆる面でデジタル化を強化することにより、会社の効率を改善します。第二に、PLNはまた、事業ポートフォリオの開発を通じて企業業績を改善し、企業価値を解き放ちます。

「あらゆる面で、コスト構造が改善されるようにデジタル化しています。PLNは今日より効率的です。第三に、2060年にネットゼロエミッション(NZE)目標を達成できるように、エネルギー転換プログラムも継続します」とダルマワン氏は付け加えました。

ダーマワンは、2023年にはPLNが2022年よりも優れた会社の運用および財務パフォーマンスを生み出すことができると楽観視しています。さらに、これはサブホールディングを形成するPLNの大きな一歩によってサポートされています。ダーマワン氏は、この再編はPLNが将来の技術に基づいてエネルギー会社として革新することを奨励すると述べた。

「ホールディングサブホールディングの再編はPLNの組織を変えました。ビジネスプロセスは複雑で、簡潔で効率的です。サービスは遅くて複雑で、優れたサービスになり、非常に応答性があります」とDarmawan氏は述べています。

ダルマワン氏は、PLNの第4ステップは、コミュニティ全体への電化ライフスタイルキャンペーンも拡大すると述べた。排出量の削減に貢献するために一般の人々を招待することに加えて、人々の現代のライフスタイルの変化に応えます。

第五に、PLNはkWhを超えて事業も展開しており、このラインのアップグレードは、PLNの既存の資産を活用して会社の事業を多様化し、顧客体験を向上させることです。

最後に、PLNは、会社のすべてのビジネスプロセスと運用が環境、持続可能性、ガバナンス(ESG)の基準を満たしていることを保証します。

「この原則を通じて、PLNが実施するすべてのプログラムは、コミュニティ、環境、国に直接影響を与えることが期待されています」とダルマワンは結論付けました。