ジャカルタ-インドネシア共和国下院の委員会XIのメンバーであるエリコソタルドゥガは、PT銀行ラキヤットインドネシア(ペルセロ)Tbkにインドネシア全土の地域開発銀行(BPD)を買収するよう助言しました。これは、ビジネス変革のステップの1つです。
エリコは、テクノロジーの高度化に伴い、信用競争が厳しくなるという影響があると主張しています。
「銀行の概念は大きく変わりました。この並外れたテクノロジーにより、競争はどのようになりますか?後のピアツーピア貸付は、すべて(信用を提供する)銀行業務を必要としなくなります。なぜBRIはインドネシアのすべてのBPDを取得しなかったのですか?」と、1月26日木曜日に引用されたPT BRIの社長との委員会XIヒアリング会議(RDP)でエリコは述べた。
Eriko氏は、BRIとBPDの両方が同じ市場シェアを持っているため、買収を保持し、BPDオフィスをBRI支店に変換することで継続することが非常に可能であると付け加えました。
彼は、累積された場合、34(34)州のすべてのBPDの資産は1000兆ルピアの範囲にあり、大きな価値があると記録されているBPDはごくわずかであると続けました。
一方、彼はまた、将来の競争に直面する際の小資本を持ついくつかのBPDの回復力についても言及しました。
「BPD-BPDは小さな資本であり、どうすれば生き残ることができますか?なぜBRIはこれらすべてを取得しなかったのですか?その後、BRIは世界最大のKUR銀行になりました。Lhaのシェア(市場)は同じです。買収されて、オフィスがすべてのBRIの支店になったのはなぜか」と彼は続けた。
エリコはまた、地域首脳とのBRI会議を促進することへの支持を表明した。
彼は、特に多くの地域が毎年BPDに追加の資本を提供しなければならないため、地域の長がこれを歓迎すると予測しました。
このステップで、彼はBRIの資産がさらに大きくなることを楽観視しています。
「地域の長との(会議を)促進しますか?それらの代わりに、彼らはまた、資本を増やすために毎年後半に頭痛の種を持っています。どこから。小さいことは美しいですが、大きいことが必要です。BRI、バンクラキャットインドネシア。2億7000万人以上の人口を持つ人。それが小・小・小のデジタル銀行になるための買収だとしたら、何のためにあるのか」とエリコ氏は語った。
参考までに、コア資本の額に基づいて銀行には4つの分類があり、ブックバンク1、2、3、および4と呼ばれます。
バンクブクサトゥ(1)はコア資本価値がRp1兆未満の銀行であり、バンクブクツー(2)はコア資本がRp1兆からRp5兆の範囲です。
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