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ジャカルタ–政府は、保険国営企業であるインドネシアファイナンシャルグループ(IFG)の保有を通じて、国民保険業界の保証と投資におけるブリッジバンクメカニズムが世界の金融界から賞賛を受けたと述べました。

IFGのファウジ・イクサン会長は、ブリッジバンクオプションは問題を抱えた保険会社に対処する上で効果的であると考えられていると述べた。彼によると、病気の保険会社の取り扱いは会社を2つの部分に分割します。

「銀行業界から用語を借りると、最初の部分は破綻したオリジン銀行であり、これは悪い銀行と呼ばれ、後で清算されるでしょう」と彼は1月22日日曜日のプレス声明で述べました。

第二に、元の銀行から最高の法的地位を持つ健全な資産と負債を受け取るために新しく設立された良い銀行です。

破綻した元の銀行の顧客の預金が再編されなかった銀行のブリッジバンクの解決とは対照的に、破綻した保険会社の方針と負債は、良い銀行に送金される前に最初に再構築されたと述べています。このオプションは、良い銀行に新たな資本を注入する負担を軽減すると主張されています。

彼は、資産と負債の健全な移転を通じて、他のリストラオプションが開かれる可能性があると述べた。これらのオプションには、州の設備投資(PMN)、戦略的投資家の招待、さらには後の新規株式公開(IPO)が含まれます。

「ブリッジバンク破綻処理オプションを通じて、破綻した銀行や保険会社を救うためのコストは、州が負担しなければならないコストを含めて安くなります」と彼は言いました。

さらに、ファウジは続けて、最新の決議は保険契約者に付加価値のある継続性を保証し、彼らのビジネスは持続可能です。

「保険業界向けのブリッジバンク破綻処理の実施におけるIFGの経験は、世界の金融界における新しい破綻処理方法です。破綻した保険会社がブリッジバンク方式で救済されたことはかつてありませんでした。インドネシアだけでなく、世界のノンバンク業界の歴史において、かなり複雑で、記念碑的で、革命的な解決ステップです」と彼は言いました。

参考までに、保険業界を救うためのブリッジバンクスキームは、どの保険業界でも起こったことはありません。

一方、破綻した金融機関を救うための手段は、実際には銀行業界で完全に利用可能です。破産したと宣言され、お金が殺到した多くの銀行によって特徴づけられた1997/1998時代の金融危機の後、インドネシアの金融システムは預金保険公社(LPS)の存在で改善し始めました。

この機関は、清算メカニズム、一時的な設備投資(PMS)、購入および引き受けオプション、ブリッジバンクを介した一時的な移転オプションなど、多くの失敗した銀行破綻処理手段を備えています。

保険業界は同様の危機を経験したことはありませんが。保険契約者はまた、契約によって契約上行うことができないため、大勢でお金を引き出すことはできません。

これにより、多くの保険会社は最小限の資本で運営されていますが、それでも運営が許可されています。一方、保険業界には、失敗した保険会社ソリューションの最後の最前線であるLPSのような機関もありません。


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