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ジャカルタ-インドネシア下院産業開発調整(コリンバン)のラフマット・ゴーベル副議長は、預金保険公社(LPS)の存在により、インドネシアの金融および銀行サービスに関する国民の落ち着きが強まったと述べた。

さらに、彼は、機関の存在は、州の行政における優れたガバナンスと現代の慣行の一部でもあると述べた。

「LPSは、国の金融および銀行システムに対する国民の落ち着きと国民の信頼を保証し、強化します」と、1月2日月曜日にアンタラから引用された書面による声明でラフマット・ゴーベルは述べています。

しかし、彼は、オンラインローン(ピンジョル)またはオンラインローン、不正な投資、外国為替(外国為替)取引詐欺、および金融サービスや投資における国民の落ち着きを乱すその他の問題がまだあることを認めました。

したがって、ラフマット・ゴーベルはLPSに、保護と公共の悪臭を提供する上でより進歩的であるように求めました。「したがって、借りたり投資したりしたい場合は、LPSによって保証されているかどうかを確認してください。もしあれば、それは安全です」と彼はゴロンタロでのLPSの役割と機能の最近の社会化で言いました。

ゴーベル氏は、世界的な課題の中で5%を超える成長を続けるインドネシア経済について楽観的です。

「ロシア・ウクライナ戦争によるインフレの上昇と世界経済状況の悪化に影を落としているにもかかわらず、私たちは楽観的なままです」と彼は言いました。

彼によると、考慮しなければならない3つのこと、すなわち、MSMEの奨励、国内コンポーネントレベル(TKDN)の使用の維持、および輸出の監督です。しかし、ゴーベル氏は、コミュニティの構築と繁栄のための最善の解決策は、人材育成を通じてであると強調しました。

同じ機会に、LPS長官のディマス・ユリハルトは、LPSの存在の歴史は1998年の危機であると述べました。当時、閉鎖された銀行や非常に深刻な不良債権を経験した銀行がいくつかあったと彼は続けた。顧客の預金を保証するために、政府が保証人になり、それらを引き継ぎました。

その経験から、LPSは銀行や保険の公的資金に問題が生じるたびに、すでに待機しているシステムや機関が存在するように形成されたと彼は言いました。2008年と2014年に危機が発生したときに効果的であることが証明されました。LPSは、2004年の法律第24号のおかげで存在し、2005年に正式に設立されました。

ディマス氏によると、現在1,716の銀行、つまり106の商業銀行と1,610の地方銀行があります。一方、閉鎖された銀行の数は118銀行、すなわち1つの商業銀行と117の地方銀行でした。


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