ジャカルタ-PTサーベイヤーインドネシアは、変革を続け、顧客に国際標準サービスを提供する際の変化に適応します。
サーベイヤー・インドネシアのM・ハリス・ウィジャクソノ社長は、調査、検証、監視、コンサルティングに基づくサービス製品の多様化と、4つのセクターにおける独立した保証としての強さの最適化を通じて変革が行われていると述べました。
「焦点は、制度機関、インフラストラクチャ、鉱物、石炭、石油、ガス、発電システムの4つのセクターを強化することです」と彼は12月16日金曜日の書面による声明で述べました。
彼はまた、特にTUNA(混乱、不確実性、新規性、曖昧さ)と混乱の時代に持続可能な変革を保証し、組織とリソースはビジネスシステムと注文を新しいレベルに変更するために機敏で革新する必要があります。
一連の変革に続いて、ビジネス&ポートフォリオ管理、組織&ビジネスプロセス、HC&機能、資産最適化、文化&コミュニケーション戦略を含む5つの主要なアジェンダがクイックウィンとして実施されました。
この変革の影響の1つは、2022年10月現在の同社の財務実績が良好な業績を記録し、営業収益は2021年の同時期と比較して13億5000万ルピア(前年比)または8.9%(前年比)の増加に達したことです。
2022年10月までのEBITDAも前年比18%増、利益率は2021年比1.4%増で、効率性と収益性の向上を重視するビジネスプロセスによる事業成長を示しています。
この機会に、ハリスはまた、会社の2人の元トップブラスを引きずった貿易ベースの輸出信用スキーム(SKEBP)の汚職の疑いがある場合に、会社が法的手続きに従うことを保証しました。
経営陣は、事件の処理を法執行官に完全に引き渡し、事件を解決するためのデータと情報の提供を支援しました。
「国有企業大臣(BUMN)のエリック・トヒルの指示通り、企業における汚職事件の報告は、企業におけるグッドコーポレートガバナンス(GCG)の実施の証拠である」と彼は述べた。
彼は、GCGの原則に基づいて、会社のコアバリュー、すなわち職場環境でビジネスおよび運用活動を実行する際の強い精神と基盤としてのAKHLAKに沿って、健全な倫理に基づいて事業活動が行われることを保証します。
「経営陣は、Surveyor Indonesiaがより良いパフォーマンスを実現し、グローバル競争力を持ち、最高のサービスと付加価値を提供できるように、あらゆる形態の適用法および規制の違反を防ぐために内部統制システムを強化しました」と彼は言いました。
以前、司法長官事務所は、2016年から2018年の期間のPTサーベイヤーインドネシアのオペレーションディレクターとしてバンバンイスウォロを、2016年から2018年の期間のPTサーベイヤーインドネシアのPIKビジネスセクターの責任者であるアンジャールニリヤワンを牛肉とカニのSKEPB活動の汚職の疑いのある事件の容疑者として任命しました。
2人とも、2022年12月1日から12月20日まで、司法長官支部のサレンバ拘置所で最初の20日間拘留された。
「2人の行動により、PTサーベイヤーインドネシアは、州の経済的損失をもたらした容疑者の違法な事業活動に対する為替手形(BOE)の保証人になりました」と、司法長官事務所の法務情報センター(Kapuspenkum)の責任者であるKetut Sumedanaは述べています。
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