ジャカルタ–財務副大臣(ワメンケウ)のスアハシルナザラは、COVID-19のパンデミックは国の金融商品に貴重な教訓を提供したと述べました。
彼によると、過去3年間、財政はさまざまなショックから国民を守るショックアブソーバーとしての役割を果たしてきました。
「2022年から懸命に働いた後、財政の回復力を生み出すために州予算を再助言する必要があります」と彼は11月24日木曜日に引用されたプレス声明で述べました。
Suahasilによると、国家予算を再構築する目的は、国の金融商品が常に危機に直面するための重要なツールとして準備できるようにすることです。
「財政の強靭性を生み出すことは何ですか?国家予算の健全性に気をつけてください。州の予算は依然としてショックアブソーバーでなければならないため、州予算は依然として健全に維持されなければなりません。州予算のショックアブソーバーを維持する方法は?赤字は以前の状態に戻り、3%を下回っている」と述べた。
Suahasil氏は、パンデミックから学んだもう1つは、そのような困難で突然の状況は将来適切に処理されなければならないということです。
「昨日、州の財政赤字は4%、さらには6%に跳ね上がりました。この努力はまた、非常に重要な経済成長を追求し続けるための私たちを支援します」と彼は言いました。
さらに、スリ・ムリヤニの代理は、政府はパンデミックの勢いを最適化して、構造改革、財政改革を実行し、新しい成長の源を見つけているとも述べました。
政策改革の面では、雇用創出法、税制調和法(HPP法)、中央政府と地方政府間の金融関係に関する法律(HKPD法)などの新しい基本規制が発行されたと述べた。
さらに、政府はまた、予算編成、資金調達におけるさまざまな種類の改革を継続および強化し、DPRと金融セクター強化法案を議論しました。
「これらは新しい基盤であり、これらの基盤は私たちが考え出そうとしているものですが、同時にパンデミック後の新しい成長の源をまだ探しています」と彼は付け加えました。
Suahasilは、パンデミック後の新たな成長源を奨励するためのインドネシアの取り組みには、高付加価値の天然資源産業をダウンストリームする国産品の使用という5つの重要なポイントがあると説明しました。次に、NREの使用とグリーン経済の移行、デジタル経済の使用、および金融セクターの改革。
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