4ヶ月で418兆ルピアの負債が膨らむと評価しても、まだ安全だと確信していますか?

ジョコ・ウィドド大統領(左)とスリ・ムリヤニ財務相(写真:内閣官房)

ジャカルタ - 財務省(Kemenkeu)が報告した情報によると、政府債務は4ヶ月連続で一貫して418.2兆ルピア増加しています。昨年5月、インドネシア共和国の総負債は7兆2,400億ルピアに達しました。この数字はその後、6月に7兆1,236億2,000億ルピアに増加した。

その後も、政府債務残高は7兆1,631億ルピア、8月は7兆2,366億6000億ルピア、9月は7兆4,204億4,000億ルピアと上昇を続けた。

政府自身は、債務帳簿は膨れ上がっているにもかかわらず、まだ比較的安全であると主張している。その根拠は何ですか?

これはもちろん、2003年国家財政法第17号第12条第3項を指しており、今日でも有効です。

「(政府)融資の額は、国内総生産(GDP)の最大60%に制限されています」と、この規制は10月25日火曜日にVOIによって引用されたように読み取れます。

債務対GDP比

財務省議事録は、2022年6月の債務対GDP比が39.5%であったと指摘した。その後、7月に37.9%まで低下し、8月に再び上昇して38.3%、9月には39.3%まで上昇を続けた。

「2020年から2021年にかけて、インドネシアの債務比率の上昇は10.8%に達しました。割合で見ると、債務比率の上昇は比較的高く見えますが、実際には他の国と比較して比較的低いです」と、スリ・ムリヤニが率いる省は強調した。

しかし、インドネシアの債務は本当に安全なのでしょうか?答えは「はい」または「いいえ」です。

はい、GDPに対するベンチマーク比率を使用する場合。しかし、あなたが引き起こした負担を見ればそうではありません。

ご存じのように、政府は毎年、借金の利子を支払うためだけに、国家予算から何百兆ものお金を費やさなければなりません。以前の社説によると、インドネシアは2020年に少なくとも317兆8900億ルピアの利子を支払ったが、これは同期間の州歳入総額の19.4%に当たる。

実際、政府が支払わなければならない債務利息の額は、2022年の期間に405.9兆ルピアに急増した。この数字は、大統領規則98/2022に従って州予算収入の17%に相当します。

利息

セガバンの債務利子に対する批判は、上級エコノミストのファイサル・バスリから独自のスポットライトを浴びていた。「シンガポールの債務負担はGDPの100%であるにもかかわらず、利子は国家歳入のわずか1%であり、インドネシアはすでに(ほぼ)国家歳入の20%である」とファイサルは述べた。

インドネシア大学の学者は、高い利子の賦課は、高い金利で証券を発行するインドネシアの戦略によって引き起こされたと評価しました。マーライオンの国やシンガポールと比較すると、さまざまなことに遭遇します。

「私たちは平均6%の利息を提供することで融資を受けます。シンガポールは0.1%です。これは、インドネシアのリスクがシンガポールのリスクよりも大きいと考えられているため、ポリティカルリスク、為替リスクなどです」とファイサル氏は説明します。

一方、インドネシア改革センター(CORE)の経済オブザーバー、ユースフ・レンディ・マニレ氏はVOIに対し、債務比率を60%に設定することについて語っていたが、これは不適切だと考えられていた。彼は、インドネシアのような発展途上国にとっては、その割合が高すぎると述べた。

「この債務比率はマーストリヒト条約で採用された数字です。この60%という数字は、当時の欧州諸国の政府債務比率の中間値から生じている」と彼は語った。

レンディによると、青い大陸の多くの国の特徴は、インドネシア共和国の状況とは明らかに異なっています。「もちろん、ヨーロッパ諸国と発展途上国(後にこの数字を採用した国)の財政状況は異なるため、ここからだけでも批判のポイントを伝えることができます」と彼は言いました。

レンディ氏は、UNESCAPが発表した「将来を見据えたマクロ経済政策 - インフレと債務限度額の再検討」と題する報告書で、根本的な点は違いであることが明らかになったと説明した。

「60%という数字は、先進国に分類される国により適していると述べられています。一方、開発途上国に対する債務比率は40%の範囲にあり、長期間続かないことが推奨されている」と彼は語った。

うまくいけば、約束されたように、インドネシアの人々に最大の繁栄を提供できるように、政府は国家財政の管理を義務付けられることができます。「政府は引き続き債務を慎重に管理することにコミットしている」と政府は財務省を通じて述べた。