ジャカルタ - PT Pertamina EP Zona 7 Subang Fieldは、スバンリージェンシーのパイナップル葉繊維(Pesona)の利用とJerih Kerja Karawang The Spirit of Healthy Farmers Food Security Increases (Jejak Setapak)の2つの優れたプログラムを通じて、農家や中小企業に力を与えます。
PEP Subang FieldのシニアマネージャーであるNdirga Andri Sisworo氏は、Pesona SubangとJejak Setapakプログラムは、持続可能なままでいるためにコミュニティの農業条件を維持する上での同社の貢献の1つであると述べた。これは、環境・社会・ガバナンス(ESG)の原則に基づいて持続可能な石油・ガス事業を運営し、同社の事業領域周辺の環境持続可能性を維持するという当社のコミットメントに沿ったものです。
「私たちは有機農業を通じて水田の健康構造を改善しようとしており、毎年水田が減少する中で持続可能な農業地域を決定する上で飢餓のない条件を実現するために、陸上生態系に関連する持続可能な開発目標(SDGs)15とSDGs2を支援しています」と彼は10月9日(日)にAntaraによって引用されたと説明しました。
ペソナ・スバンを通じて、ンディルガは、彼の党は、パイナップルの葉の廃棄物の使用に対する理解、意識、処理スキルとその利用から変化と改善があることを望んでいると述べた。
ンディルガ氏は、ペソナ・プログラムの開発は、西ジャワ最大のパイナップル生産地域であるスバンによって動機づけられたと説明した。パイナップルフルーツの販売による莫大な利益の背後には、パイナップル農業における大規模な廃棄物問題があることが判明しました。パイナップル葉廃棄物は、これまで有効な解決策を受けていない環境問題です。
「私たちは、そこで育てられたパートナーとともに、パイナップルの葉の廃棄物を高品質の天然繊維素材として使用しています。パイナップルの葉繊維は、環境にやさしい繊維材料として非常に優れており、ガラス繊維の複合代替品として、そして紙の原料として非常に優れています」と彼は言いました。
初年度は、Ndirga、PEP Subang Field、育成パートナーとともに生産を最適化しました。PEP Subang Fieldはまた、パイナップルの葉を繊維といくつかの織機に加工するための装飾機を支援しました。
「また、パイナップルリーフバンク協同組合の形成に加えて、処理とグループ形成に関するトレーニングも提供しています」と彼は言いました。
今年は、Pesona Subangプログラムのロードマップに従って、コミュニティの能力開発の段階に入っています。PEP Subang Fieldは、パイナップルリーフファイバークラフトと天然染料トレーニングのトレーニングプログラムを作成しました。また、絵画制作研修やパイナップルリーフランデマン堆肥加工研修もあります。
一方、カラワンリージェンシーのJejak Setapakプログラムは、以前は農業とアクアポニックス部門の育成パートナーによって別々に実施されていましたが、現在はPaguyuban Saripati Tani Cooperativeを通じて統合されています。
ンディルガ氏は、Jejak Setapakプログラムの背景は、毎年減少する土地面積のために脅かされている全国的な米穀倉としてのカラワンの現実であると述べた。また、化学肥料や農薬の使用による土地被害の脅威もあります。FAO(食糧農業機関)のデータによると、インドネシアの農地の69%が深刻な被害を受けている。
「また、農民の再生が緊急性を示しており、特に農業省のデータによると、インドネシアの若い農家は3,340万人に達する全農家のわずか8%にすぎません」と彼は言いました。
Saripati Tani Cooperative and Paguyuban (Farmer Group)のH. Sartim会長は、有機農業の革新はJejak Setapakプログラムの柱であると述べた。現在、サリパティ・タニは6.7ヘクタールの有機農地を管理し、10kgのペットボトルに有機システムを適用しています。
Sartim氏は、有機農業は土壌肥沃度を自然に再生し、長期的に農業活動を支援することができると述べた。これは、化学肥料に依存する非有機農業とは異なります。経済的には、有機農業の利点は、非有機米よりも高い価格価値も有する。
「広く適用されている健康的なライフスタイルの増加は、より健康的な製品選択としての有機米の交渉価値も高めました」と彼は言いました。
サリ・パティ・タニ協同組合のヘンドラ・ウィジャヤ事務局長は、ジェジャク・セタパックは現在、有機農業、アクアポニックス、母親が関わる中小企業の3つのセクターのエンパワーメントに焦点を当てていると付け加えた。このプログラムのメンバーは合計56人です。
「サリパティ・タニ協会のメンバーは37人、アクアポニックスの若者は9人、ジェジャク・セタパックが開発した有機農業の米製品を活用した料理事業を経営する母親は10人です」と彼は語った。
ヘンドラ氏は、Jejak Setapakプログラムの農家の売上高は、収穫あたり2億4,000万ルピアに達したと述べた。一方、アクアポニックスを管理する若者の売上高は月額590万ルピアです。
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