腐敗した慣行の余地を与えないで、エリック・トヒールは「遊ぶ」SOE当局者に直接報告する

イラスト(写真:ドク。間)

ジャカルタ - 国有企業大臣(BUMN)のエリック・トヒールは、腐敗した慣行の余地を与えていないと強調した。

したがって、エリックは、SOEのトップブラスを、犯罪的な汚職行為を犯して捕まった場合、法執行機関に直接連れて行くと述べた。

「そして、透明性のあるビジネスプロセスを優先しています。もし何か堕落したことがあるのなら、ナンカプである者になろう、私はただナンカプである者になりましょう。私は昨日、ガルーダを検察庁に直接、ジワスラヤを検察庁に、アサブリを検察庁に連れて行った」と、10月7日(金)の公式インスタグラム@erickthohirから引用した。

エリックは、このステップはレッドプレート社の文化を築くために取られたと説明しました。

なぜなら、エリックは、SOEの身体の変容は、文化的変容、すなわち道徳なしには生まれないからだ。

Akhlak自体は、Amanah、Competent、Harmonious、Loyal、Adaptive、Colaborativeの略です。

「私たちは暗闇の中にいる人々を連れて行くのではなく、大臣としてそれをもたらす人です。だから何なのですか。文化を創造する、だからこそ私は、SOEの変革は、私たちが最初から奨励していた文化、すなわちモラルとビジネスプロセスの変革なしには不可能であると言いました。

エリックによると、腐敗した慣行は人間の文化になりました。実際、誕生以来、これらの行動も行われてきました。

したがって、エリックは、腐敗行為を排除することはできませんが、最小限に抑える必要があります。

社内では、エリックは、プラクティスを減らすには、透明性、優れたビジネスプロセス、デジタル化の3つの方法があることを認めました。

「汚職の名前は、腐敗とともに生まれた人間に由来し、透明性のある方法、優れたビジネスプロセス、デジタル化において腐敗の可能性をどのように減らすかの問題です」とエリックは述べています。

さらに、エリック氏はまた、SOEs省が国営企業のビジネスプロセスの透明性を引き続き奨励することを保証した。そのうちの1つは、会社の年次財務諸表の統合によるものです。

「私たちはこれをすべてやったが、それはまだ腐敗しているので、どうやって?はい、ビジネス・プロセスです。私たちは、ビジネスプロセスの透明性のようなものを奨励してきました」と彼は言いました。

エリックは、年次財務諸表の統合によるビジネスプロセスの透明性により、SOEはグッドコーポレートガバナンス(GCG)の原則を適用できると考えています。