ジャカルタ - 燃料生産コストの上昇に影響を与える世界の石油価格の上昇の中で、PT Pertamina(ペルセロ)は約6兆ルピアの運用コストの削減を記録しました。
PT Pertamina(Persero)の社長であるNicke Widyawati氏は、この成功は、Pertamina Groupが年初からとった戦略的コスト削減措置と切り離すことはできないと述べた。
さらに、ニッケ氏は、エネルギー企業は、パンデミック後の回復に向けた世界的な貿易の流動性がエネルギー危機につながる供給制約によって揺れ動いているロシア・ウクライナ紛争の結果として、世界のエネルギーサプライチェーンの混乱の中で厳しい状況に直面していると説明した。
燃料補助金を通じて国民の購買力を維持するという政府の政策は、景気回復を成功裏に加速させるための正しいステップです。
その一つが、地域のモビリティや事業活動における燃料消費量の増加に反映されています。
しかし、その一方で、燃費の増加は、政府補助金の負担の増大を招いています。
「我々は政府補助金の負担の重大さを理解しており、このため、ペルタミナは政府補助金の負担を軽減するために様々なコスト削減プログラムを実施している」とニッケは8月30日の公式声明で述べた。
燃料生産における最大の部分は原油の購入コストであり、これは生産コストの92%に達する。
過去4年間に実施されたプルタミナの石油精製所の改修投資は、原油の柔軟性を高めることに成功しました。
これは、これまでのところ、プルタミナの製油所が高価な特定の原油しか処理できなかった場合、昨年から硫黄含有量が高く、多くの供給源とより安い価格の原油を処理できるようになったことを意味します。
これは、燃料生産コストの大幅な削減に成功したPertaminaの戦略的ステップです。
また、上流から下流までの事業領域全体のエネルギー効率は、大幅なコスト削減にもつながり、もちろん炭素排出量の削減にも貢献します。
「Pertamina Groupの効率化を達成するためのリストラ後の重要なブレークスルーは、商品やサービスの調達の集中化と、上流から下流へのすべての資産の統合と最適化です」と彼は言いました。
プルタミナグループでも、コスト削減だけでなく、HVO(パーム油系D100)や低硫黄燃料油などの高付加価値製品の輸出による増収にも成功しています。
低炭素製品に対する世界の需要は増加し続けています。実施された製油所のアップグレードにより、Pertaminaは現在これらの製品を生産できるため、この非常に有望な機会を捉えることに成功しました。
「私たちにとってのコスト削減は、単にコストを削減するだけでなく、運用モデルを変更し、ビジネスプロセスを改善することで、すべてのプログラムが引き続き実装され、すべての目標が達成されるだけでなく、低コストで達成されます。ペルタミナは、炭素排出量を削減すると同時に、プルタミナとインドネシアのエネルギー転換を支援することができる様々なコスト削減努力を引き続き行います」とニッケは締めくくりました。
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