ジャカルタ - ロカン鉱区の経営陣交代から1年で、PT Pertamina Hulu Rokan(PHR)は370回の掘削、または以前の3倍以上の掘削を実施しました。この数は、105の掘削井で構成され、15,000のワークオーバー(WO)と坑井介入井戸サービス(WIWS)活動を実行し、国内コンポーネントレベル(TKDN)の60%を吸収して国民経済を牽引しています。
大規模で積極的な掘削の結果、石油とガスの生産量は、移転前の平均158.7 MBOPDから今日の161 MBOPDに増加しました。埋蔵量も、移行当初の320.1 MMBOEから、1年間の引き渡し後に370.2 MMBOEに増加しました。
Phrの社長であるJaffee A Suardin氏は、Rokan Working Area(WK)の生産拡大における同社の優れたパフォーマンスと成功は、デジタル技術の応用とさまざまなイノベーションによっても支えられていると述べた。「PHRには、運用管理センター施設とビッグデータがあり、現場での活動をリアルタイムで監視できます。Digital & Innovation Center(DICE)と呼ばれる施設の存在は、迅速かつ適切な意思決定を支援する上で重要な役割を果たしています」と彼は8月9日火曜日にジャカルタで述べました。
DICEは、2つのPHRデジタル施設、すなわちウォールームと統合最適化意思決定支援センター(IODSC)を統合した結果です。この施設には、掘削活動の監視を含むデジタルダッシュボードの形でデータと情報を表示する66の画面が装備されています。統合掘削スケジュール(統合掘削スケジュール);掘削現場の準備と油井施設の建設。機器の生産とメンテナンス活動の管理。
このDICE施設を通じて、Jafee氏は、現場で問題が発生した場合、関連チームはすぐに議論して最適な解決策を見つけることができます。これは、生産的で効率的な上流の石油・ガス事業を達成するためのPertaminaのGo Collaborative Spiritの現れです。
「このデジタル&イノベーションセンターの施設は、今年の400~500の井戸の掘削プログラムを含む、ローカン作業エリアでの大規模で積極的な作業計画を強力にサポートしています」とJaffee氏は述べています。
一方、PHRは、とりわけ、井戸の自動再メンテナンススケジュール(WO)配置に利用できる人工知能(AI)技術も利用しています。リグの動きのより最適で効率的な計画。もはや最適ではないポンプ性能の識別。最適な生産のためのオイルフローの分析と測定。油井内の流体圧力条件のリモートおよび相互統合監視。
引き渡しの初日から、PHRは今年400から500の新しい井戸を掘削するという目標を通して、大規模で積極的な作業計画ですぐにガスを叩いた。掘削リグの数は、この時点で9リグから21リグに増加しました。その数は、今年末までに最大27リグに増加し続ける予定です。同様に、リワークと坑井修理(WO/WS)リグの数も、現在25台のリグから32台のWO/WSリグに増加しています。
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