ジャカルタ - 社会保障に従事する国有企業として、PT Dana Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri(TASPEN)(Persero)は、デジタルトランスフォーメーションを通じて人事(HR)の質を常に向上させることで、参加者に最高のサービスを提供することを約束します。
実施された人事戦略計画のおかげで、TASPENは、2022年のHuman Capital on Resilience Awardで、TASPENの社長であるA.N.S. Kosasihを代表して、女性のエンパワーメント戦略におけるベストエクセレンス、ビジネス変革に関するベストHRサポート、HCのベストCEOフォーカスの3つの賞を一度に受賞しました。
この賞は、8月1日(月)に中央ジャカルタのTASPEN本社4階のビルAで、TASPENの社長A.N.S.Kosasih氏とTASPENの人事部長とITディレクターのOvita Susiana Rosya氏とともに、Maya Yulianti氏から直接、2022年のHuman Capital on Resilience Awardの会長としてTASPENの社長A.N.S. Kosasihに直接授与されました。
TASPEN A.N.S. Kosasih社長は、TASPENがHuman Capital on Resilience Award 2022イベントで一度に3つの賞を受賞したことを光栄に思います。TASPENのすべての人々が、人的資本情報システム(HCIS)を通じて時間管理におけるデジタルトランスフォーメーションを完全にサポートしてくれたことに、最高の感謝の意を表したと彼は述べた。
「人事パフォーマンスの生産性を現実的、有効、かつ信頼性の高い方法でサポートおよび測定する統合システムのおかげで、現在TASPENの人材は課題に直面する際に優れた価値と競争力を持っています。この賞がきっかけとなり、TASPENの人々がTASPENのパフォーマンスに貢献できるよう、自らを成長させることに熱心であり続けることを願っています」とA.N.S.コサシは述べています。
HCISは、人材が会社にとって最高の資産になれるようTASPENが実施するデジタルトランスフォーメーションです。HCIS自体には、完全で構造化された従業員情報データを提示し、人材分類に基づいて会社の人材を管理するタレントマネジメントシステムなど、いくつかの機能があります。業績計画から業績評価までのマネジメントシステムサイクルに基づき、従業員の業績をリアルタイムに管理する機能を有する業績管理システム。360評価メカニズムを通じて各従業員におけるAKHLAKの実装を測定することを目的としたパフォーマンス管理の一部であるMultirater。
さらに、従業員キャリアプランとサクセッションキャリアプランを含む、従業員のキャリア管理プロセスに関連するキャリア管理機能があります。最後に、従業員セルフサービスモデルを備えたスマートフォンからアクセスできるアプリケーションの形式でのコラボレーション&コミュニケーション機能があり、従業員がモバイルで活動を管理しやすくし、従業員間で関心を共有するためのグループを構築します。
2022年レジリエンス賞のマヤ・ユリアンティ委員長は、この活動は、ニューノーマル時代における人的資本の成功の決定要因を特定することを目的としていると述べた。
「当社の戦略的側面から、ビジネス経済のレジリエンスに向けた人材育成、企業文化とリーダーシップの強化による人的資本変革の加速、困難で不確実な状況で人材を再設計するためのイノベーションを見ています。Human Capital on Resilience Award 2022は、体系的で効果的な人的資本政策、プログラム、戦略のコミットメントと実施に対する企業への感謝と感謝の一形態です」とMaya氏は説明しました。
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