ロシア・ウクライナ紛争による原材料の増加の影響をいまだに受けているガルーダフードは、複合企業スダメク・ワスポドが所有するガルーダフードが利益減少を抑えることに成功した。

ガルーダフードマネジメント。(写真:ドク。ガルーダフード)

ジャカルタ - PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbkは、純利益の拡大にまだ苦労しています。その理由は、コングロマリットのSudhamek Agoeng Waspodが所有する加工食品会社が、一次産品価格の上昇という課題に直面しているからです。

これは、今年の6ヶ月間の会社の財務諸表に記載されています。ガルーダフードのパウルス・テジョスティクノ取締役は7月29日(金)の書面による声明で、2022年上半期の売上高は4兆1,800億ルピアから5兆1,800億ルピアへと23.8%増加する可能性があると述べた。

売上高の伸びは、主にスナック、乳製品、ウエハースティックのカテゴリーからの食品セグメントに支えられ、売上高全体の87.7%を占めました。成長率は24.9%。

「飲料セグメントでは、16.5%の成長を遂げました。同社の国内売上高は24.4%増加し、輸出市場では前年比11.6%増加した」とPaulusは述べた。

さらに、2022年6月30日の同社の負債総額は、3兆7,400億ルピアから3兆6,300億ルピアへと2.9%減少したと記録されています。一方、同社の株式は変わらず、3兆3000億ルピアとなった。

同社の総資産は6兆6,600億ルピアに達し、2022年6月末時点で現金および現金同等物は6,000億ルピア以上となり、1.6%減少しました。

しかし、ロシア・ウクライナ紛争の結果、いくつかの原材料の価格が上昇したため、ガルーダフードの純利益は依然として減少しています。その価値は1,808億2,000万ルピアで、前年同期の2,019億9,000万ルピアから10.48%減少しました。

「しかし、24%減少した2022年第1四半期よりはましだ」とPaulus氏は付け加えた。

パウルスによると、長引くロシア・ウクライナ紛争は、コンテナ不足、高い輸送コスト、原材料の不足を引き起こした。また、2021年後半以降、非常に迅速かつ制御不能に起こった価格上昇(ハイパーインフレ)が同社によって感じられており、同社の生産コストも増加の影響を受けていると説明した。

パフォーマンスを向上させるための戦略

それでも、ガルーダフードは、商品価格がますます高騰している課題にもかかわらず、前年よりもはるかに良い今年の上半期の売上成長にまだ感謝している、とPaulus氏は述べた。「これは、政府によるCOVID-19のより良い対応によるインドネシア経済の回復の増加によって支えられており、人々の移動性も高くなっています」とPaulus氏は述べています。

実際、同社はすでに様々な努力をすることでこの状況を克服する戦略を持っていると彼は続けた。これには、安定した価格と供給を保証するための長期契約、生産プロセスの継続性が中断されないように原材料物流ラインの混乱を予測するための在庫の増加が含まれます。

「同社はまた、急速に変化するカテゴリーの製品の販売量の増加を促進することにも注力しています。その秘訣は、流通チャネルを拡大し、物流部門をデジタル化することです」とPaulus氏は述べています。

最後の取り組みとして、ガルーダフードは2022年1月以降、特定のカテゴリーの製品のkgあたりの販売価格を徐々に引き上げました。「2022年末までに、昨年と比較してより良い売上高と純利益の成長を達成できると楽観的です」とPaulus氏は希望を込めて述べました。