BCAグループ・デジタルバンクの第三者資金調達目標を5兆ルピアまで修正

写真:ドク。BCAデジタル

ジャカルタ - BCA Digitalによるデジタル銀行プラットフォームbluは、今日正式に1歳になります。BCAグループの子会社は、1歳で顧客数の増加と第三者資金(DPK)の回収を記録することができました。

BCAデジタルのラニー・ブディアティ社長は、BCAデジタルの顧客数は7月15日時点で80万6000人に達していると述べた。一方、Bluによって収集された預金の価値は4.4兆ルピアです。

この数字は、年末までに同社が設定した当初の目標である2.5兆ルピアを上回った。「今年、私たちはついにそれを5兆ルピアに修正しました。もうすぐ過ぎ去り、年末までには過ぎ去るだろう。ブルーが、たった一年で金融の友として国民の信頼を勝ち取り始めたことをうれしく思う。  

調達に成功したすべての第三者資金のうち、複合企業ハルトノ・ベルサウドラが所有するジャルム・グループ・デジタル銀行は、シャネリング、共同融資、 および1兆7,500億ルピアの顧客への直接分配を通じて融資を支払った。

Lanny氏によると、BCA Digitalユーザーによるbluはダウンロードするだけでなく、顧客は合計取引額が36兆ルピアのさまざまな金融取引にますます積極的に使用されているようです。

さらに、ラニー氏は、BCA Digitalプラットフォームによるbluでの金融取引の金額は、QRISの購入と支払い、および1610億ルピアの請求書から来ていると述べた。

「これにより、お客様のニーズと声に応えることで、bluを開発し続けるよう努めています」とLanny氏は述べています。

ラニー氏は、BaaS(Bank-as-a-Service)を先駆的にインドネシアでデジタルエコシステムを形成したBCA DigitalによるBLUの取り組みも大きな進歩を示していると述べた。2022年7月現在、BCA DigitalはBlibliとTelkomsel Rediを含む少なくとも2つのデジタルパートナーアプリケーションとbluの統合に成功しています。

近い将来、BCA Digitalはbluをインドネシア最大のプライベートキャンパスプラットフォームの1つと再統合し、学生にとって財政的な問題の面でより簡単になります。特にキャンパス管理の面で。

一方、PT Bank Digital BCAのデジタルビジネス責任者であるEdwin Tirta氏は、BCA DigitalがBCA Digitalプラットフォームによってbluに組み込まれたデジタルエコシステムを構築し続けるという希望を表明しました。

「Banking as a Serviceを通じてデジタルエコシステムの構築に成功すれば、銀行は顧客がさまざまなアプリケーションの外に出ることなく取引しやすくし、当社の金融サービスへのアクセスを拡大し、顧客獲得コストをより効率的にすることができます」とEdwin氏は述べています。

Edwin氏は、将来的には、blu機能の開発は顧客のニーズに対応するサービスの品質を向上させることに重点を置くと付け加えた。たとえば、物理と仮想の両方のATMカードは、トップアップ機能や、 近い将来使用できるように継続的に洗練されているmoduitのウェルスマネジメントプラットフォームと連携する投資機能を備えています。