シェア:

ジャカルタ - PT Taman Wisata Candi Borobudur、Prambanan、Ratu Boko(PT TWC)は最近、ボロブドゥール寺院の入場券価格を以前のRp50,000からRp75,000からRp750,000に引き上げるという議論に忙しくしています。

一般市民への情報提供に最も積極的な人物の1人は、PT TWCの社長ディレクター、エディ・セティジョノです。ボロブドゥールを管理するボスは、彼の党が価格をかなり大幅に引き上げた理由は2つの主要な前提があると説明しました。

1つ目は、ボロブドゥール寺院の建物に搭乗できる1,200人の定員制限に関連しています。第二に、多数の観光客の訪問のために影響を受け始めたボロブドゥール寺院の建物を維持および保存(保全)する努力のため。

ちょうどあなたがasjaを知っているように、エディはボロブドゥール寺院管理CSの執行委員会でナンバーワンの人です。彼は間違いなく、歴史的価値に満ちた地域の管理に最も責任がある人物です。

では、エディは彼の仕事のためにどのくらいの収入を得ましたか?

監査を受けたPT TWCの2020年期間の最後の年次財務報告書を引用すると、社長取締役が受け取った給与は、固有のポジション手当で累積すると数億ルピアに達することが知られています。

「2020年の取締役、すなわち社長取締役の収入は、月額9,400万ルピアに月額2,700万ルピアの住宅手当を加えたものです」と、6月6日月曜日にVOIが引用したPT TWC 2020の年次報告書は述べています。

これは、PT TWCの社長取締役としての戦略的な地位が、月額1億2,100万ルピアの総給与を生み出すことができることを意味します。

同じ所得層は、財務、人事、投資担当ディレクター(月額8,400万ルピア)と月額2,650万ルピアの住宅手当など、Edyの部下にも受け取られました。

その後、マーケティングおよびサービス担当ディレクターは、月額7,990万ルピアに、月額2,650万ルピアの住宅手当を加えました。

その後、エンジニアリングとインフラのディレクターは月額7,990万ルピアに上り、住宅手当は月額2,650万ルピアでした。

「取締役会のメンバーとその家族は、この会社の株式を持っていません。取締役会のメンバーとその家族は、会社と利益相反を起こさず、会社の活動を個人的に利用しません」とPT TWCは議事録で述べました。

一方、大統領コミッショナーの収入は月額4,230万ルピアで、交通費は月額840万ルピアです。一方、コミッショナーメンバーの収入は月額3,800万ルピアと月額760万ルピアの交通費で計上されました。

2020年の取締役会とコミッショナーの給与支出(名誉とタンティエムを含む)の合計は114億ルピアに達しました。この数字は、COVID-19パンデミック状況による改訂により204億ルピアに達した2019年と比較して減少しました。

ちなみに、2020年を通じて、タマン・ウィサタ・キャンディ・ボロブドゥール、プランバナン、ラトゥ・ボコは税引き前815億ルピアの損失を被った。この値は、867億ルピアの損失を被ると予想される当初の予測よりも5.9%少ない。


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)