COVID-19とエネルギー危機に依然として影を落とし、セメントメーカーは原材料と代替燃料の効率を高めています

精液製品ソリューションウェイクインドネシア。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - セメントメーカーPTソルシバンガンインドネシアTbk(SMCB)またはSBIは、今年様々な課題に直面して脳を回す必要があります。特に、現在進行中のCOVID-19パンデミックとエネルギー危機に関連しています。

SBIのリリク・ウングル・ラハルホ事務局長は、パンデミックとエネルギー危機は持続可能な解決策の必要性に対する緊急性の強いシグナルであると述べた。そのため、SBIは、競争力のある持続可能な開発指向の取り組みに焦点を当てます。

「効率的な運用のためのデジタル化の適用から、石炭使用の効率を高め、二酸化炭素排出量を削減するための原材料と代替燃料の利用から、現在および将来の開発ニーズに応じた持続可能な建設ソリューションの作成に始まる」とLilik氏は2月24日木曜日に引用した声明の中で述べた。

2021年を通じて、パンデミック以前と比較して回復するとは言われなかったが、国内のセメント消費量は2020年に比べて4.3%増加し、6,550万トンに達した。実際、輸出市場は23.2%増の1,140万トンで、2020年は930万トンに達した。

Lilikによると、市場の過剰生産状況と継続的なパンデミックに加えて、セメント業界は世界的なエネルギー危機のために2021年に石炭価格の上昇という課題を経験しています。「この値上がりは、生産コストに約30%を貢献するエネルギーコストに影響を与えます」と、彼が言いました。2021年には様々な深刻な課題に影を落としましたが、SIGとの相乗効果は、旧PTホルシム・インドネシアがセメントの総量を達成し、前年と比較して1,340万トンの販売量または12.4%の増加を達成することで、プラスのパフォーマンスを維持するのを助けることに成功しました。

また、具体的な事業の売上高の改善は25.4%増の110万立方メートル、総計は48.7%増の913千トンであった。シナジーと当社が行った様々な効率性の取り組みは、SBIがEBITDAをポジティブに保つのを助け、純利益の増加を7,210億Rp210億ポンドに記録しました。