ジャカルタ - SOE省は、PTテルコムインドネシアがデジタルビジネスに焦点を当てて変革することを奨励しています。これは、テルコムを東南アジア最大のデジタル通信会社にすることを目標とするSOE大臣エリック・トヒールの使命に沿ったものです。
このミッションは、現在デジタル世界に取り組むビジネスモデルを変更することによって、PT Telkomインドネシアによって実施されました。実装の一つの形態は、テルコムの子会社、すなわちPTダヤミトラテレコムニカTbk(MTEL)またはミトラテルであり、インドネシア全土で5Gネットワークをサポートするためにオペレータタワーを建設し続けています。
エリックは、今後3年間で6,000の通信ネットワークオペレータタワーの建設を目標とするMitratelを通るテルコムの戦略的な動きは非常に重要であると言いました。これは、列島全体のデジタルアクセスを均等化するという政府の大きな使命に沿ったからです。
「PT TelkomがMitratelを通して取ったステップは、デジタルネットワークにアクセスし、デジタルインドネシアを実現するために、地域全体の人々のためのコミュニケーションアクセスを拡大するので、大きな課題です。これは、経済成長、公共サービスに非常に大きな影響を与え、MSMと人材育成に乗数効果をもたらすだろう」と、エリックは2月11日金曜日にアンタラが引用した書面で述べた。
エリックはまた、彼が最初に大臣だったときに提示された課題に対応するためのテルコムの迅速なステップを高く評価しました。今、Telkomのビジネスモデルのデジタル化に対する変化は、大きな発展を遂げている。
「Telkomのビジネスモデルがデジタルプラットフォームに変わったのは、この3年間で非常に目に見えるようになりました。私は、この通信塔インフラ開発の計画と実施により、テルコムが東南アジア最大のデジタル通信会社になれる3年間で、楽観的です」と、エリックは言いました。
一方、TelkomのRiriek Adriansyah理事は、Telkomは現在、TelkomGroup、利害関係者、国家と国家にとって最適な価値創造のためのポートフォリオの変革と構造化を加速し続けていると述べた。
「ビジネスタワー、データセンター、インフラ管理サービス、クラウドコンピューティング(クラウド)、ビッグデータ、小売サービスの増加に焦点を当てることで、国内および地域向けのデジタル接続、デジタルプラットフォーム、デジタルサービスを提供するビジネスパートナーとしてのTelkomの地位を強化するだろう」とRiriek氏は述べた。
しかし、国有企業大臣は、Telkomのデジタルビジネスモデルの変化は、実装レベルで引き続き改善されなければならないと強調した。良いビジネスモデルを変えることは、新しい価値を生み出すことだけではないからです。
「しかし、Telkomの仕事は、Mitratelのデジタル通信塔事業を通じて、会社の収入(新しい価値キャプチャ)を支える新しい価値を捉えることができる新しい価値を取り込む方法です。そして、このデジタルインフラストラクチャは、どのように会社のための新しい価値提案を生み出すことができますか?そうやって、会社の効果的なビジネスモデルは変わるのです」と、エリックは言った。
ミテラテルの開発は、フリーポートとテルコムのコラボレーションで5G鉱業プロジェクトで開始された5Gエコシステムを構築するSOE省の議題に沿ったものである。
また、SOE省は、金融セクター(人工知能を利用)、健康(遠隔医療を介した)、物流(統合物流システム)、輸送(自律走行車のエコシステム)など、デジタル化を支援するイニシアチブプログラムも実施しています。
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