コングロマリット・チェアムル・タンジュンが所有する銀行は、2022年3月にAlloアプリケーションを開始し、すべてのサークルから1,000万人のユーザーをターゲットにします

コングロマリット・チェアル・タンジュン(写真:ドク。間)

ジャカルタ - コングロマリットのチェアル・タンジュンが所有する銀行、PTアロバンク・インドネシアTbk(BBHI)は、2022年3月にAlloアプリケーションを開始します。これは、デジタルバンクとして業務を実行するために行われます。

議長タンジュンは、このアプリケーションはまだCTグループの従業員にトライアル段階にあると言いました。CTと呼ばれ、CTグループの広大なエコシステムとアロバンクの戦略的投資家のエコシステムと相まって、デジタルバンクとして事業を運営する上でこの銀行の力になると言いました。

その広大なエコシステムを持つAllo Bankは、アプリが立ち上げられてから最初の年に1,000万人の顧客を抱えることを目指しています。

「私たちのターゲット市場は、ミレニアル世代だけでなく、すべてのセグメントです。打ち上げから1週間後の目標は、100万人のユーザーと1年目の1000万人の衣装に達することができます。衣装を狙うことは力ずくではありませんが、トランスマートでの買い物などのインセンティブは割引されます」と、1月11日(火)のチェアル・タンジュンは説明しました。

現在、Allo Bankはまだそれが起動したときに完全に準備ができるように、このアプリケーションを準備しています。このアプリは現在、社内から43,000人のユーザーに試験的に提供されており、月末は200,000人に増やされます。

チェアル・タンジュンによると、デジタルバンクの強さはいくつかの要因によって決定されます。まず、技術とプラットフォームの力。

信頼性の高い技術とアプリケーションを作成するために、CT社の開発チームは、2億人の顧客と8年間世界最大のデジタルバンクと協力しています。

世界のデジタルバンクは、ソフトウェアとハードウェアの両面でAllo Bankの技術システムを開発する過程でCT Corporaを支援しています。しかし、CTはデジタルバンクに名前を付ける気はありません。

「私たちのパートナーシップは2年になります。確かに、私たちはパンデミックに悩まされています。そのため、以前の計画よりも時間がかかります」と ct 氏は説明します。

第二に、生態系。CTは、CTコーポラはすでにすでにかなり大きな生態系を持っていると言いました。同社は、トランスマート、飲食、メディアなどの小売ネットワークを持っています。しかし、デジタル時代のコラボレーションは、企業がどんなに強力なエコシステムを必要としているとしても、成功の鍵となります。

CT社が他の投資家をAllo Bankに招待したのはそのためです。彼によると、CTグループとサリムグループのオフラインエコシステムが合併すれば、アロ銀行がインドネシア最大のエコシステムを持つ銀行になることが確認できます。

物理的なエコシステムのビジネスの可能性はまだ大規模な銀行にアロ銀行を持ち込むには十分ではありません。そのため、CTはブカラパック、トラベオカ、グラブなどのデジタルエコシステムを持つパートナーも招待しています。

「このデジタルエコシステムの存在は、Allo Bankエコシステムを完成させます。物理的な生態系に欠点があれば、デジタルエコシステムを組み合わせると大きな強みになります」