古着の輸入は、多すぎると問題になります。ジョコウィ大統領はまた、この行動が国内の衣料産業に影響を与えたため、この行動を停止するよう命じました。しかし、インドネシア繊維およびフィラメント糸生産者協会(APSyFI)のレッドマ・ジータ・ウィラスワスタ会長の見解では、古着の輸入を停止するための真剣な努力はありませんでした。行われたことは商人レベルであり、輸入業者は起訴されていません。
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実際、古着の輸入は長い間続いています。しかし、最近、それらの数が多すぎて、上流から下流まで国の衣料産業を脅かしています。「私は彼らにそれをきちんと探すように命じました、そして毎日、彼らは非常に多くを見つけました。それは国内の繊維産業を混乱させています」と、3月15日水曜日にジャカルタで開催された国産品2023年の「ビジネスマッチング」のオープニングの就任式に出席した後、ジョコウィ大統領は述べました。
2022年にRedma Gita Wiraswastaが所有するデータでは、約32万トンの違法中古品が輸入されています。そのうち、古着は約30%です。これは約10万トンあることを意味します。「2018年以前は、その数は中古品の総輸入量の約5〜10%にすぎませんでした。ほんの少しでも気にしないからです。そして、それは貧しい人々のためのものです」と彼は言いました。
しかし、最近は中産階級が輸入古着を買っている。「倹約が生き方になった後、中産階級も加わりました。その量は10万トンに達し、年間約500〜60万俵に達し、これは混乱しています。ピークは2年の2022学期に発生します」とRedmaは続けました。
Redmaによると、現在の禁止措置はまだ商人レベルにあります。「これは苦い選択です。実際、それを楽しむ人は輸入業者です。彼らは責任を問われなければならない人たちです。したがって、商人レベルで話しても、それは終わらないでしょう。輸入業者は処理されるべきです」とRedmaは言いました。
古着の輸入の洪水は、2023年のイードシーズンの衣料品の売り上げにも影響を及ぼします。「通常、売上は100%増加しますが、今では輸入古着の参入に襲われています。それは15から20パーセント上がることができます、それは良いことです。改めて政府に真摯に取り組んでいただきたいと思います。私たちが求めるのは冒険的ではなく、政府に公平であるよう求めます。輸入品が適切に入れば、つまりVATやその他の輸入関税を支払うことができれば、私たちは競争する準備ができています。問題は、下流から上流にVATを支払うことです。それが私たちが不公平に戦っていることです」と彼は最近、中央ジャカルタのタナアバンIIIストリートNo23AにあるVOIメディアオフィスでイクバルイルシャド、エディスヘルリ、サビックラボス、リファイ、イルファンメディアントに語った。これが完全な抜粋です。
APSyFIの責任者であるRedma Gita Wiraswastaによると、現在の執行は商人レベルのみであり、起訴されているのは輸入業者でなければなりません。(写真提供:サビック・ラボス、DIラーガVOI)
古着を輸入する現象は古くからありましたが、最近になってようやく全国的な問題になりました。これをどのように見ていますか?
20年前から、古着の輸入は実際に存在していました。今だけそれは大規模になっています。古着の輸入に関する規制は2015年から存在していますが、これらの規制は施行されていません。以前は、多くなかったときは正常でしたが、ますます状況が私たちの衣料産業に干渉し始めました。
古着の輸入額は年間いくらですか?
私たちの計算では、2022年には約32万トンの違法中古品が輸入されることになります。古着の場合、その約30%があります。2018年以前は、中古品の総輸入量の約5〜10%でした。少し大騒ぎしないからです。そして、それは貧しい人々のためです。
しかし、倹約がライフスタイルになった後、中産階級も加わりました。そして、その量は10万トンに達し、年間約500〜60万俵に達し、これは厄介です。これは2022年の後半に起こります。
どうしてそのようになるのでしょうか?
古着が入り方を変えたからです。これについては、税関および物品税に確認してください。かつてはスマトラ島沿岸の人民港から小型船で入っていましたが、現在はコンテナを使っています。すでにコンテナにある場合、エントリはもはや人々の港にありません。彼は主要港から入りますが、主要港ではありません。
量が非常に多いため、それは私たちの衣料産業を下流から上流に混乱させました。下流では、古着を消費者に直接販売しています。私たちの衣料品メーカーまたはIKM(中小企業)の80%以上が影響を受けています。彼らは輸入古着と競争することはできません。
IKMが無力である場合、次の影響は何ですか?
私たちの衣料産業の構造では、大規模なものは通常輸出志向であり、小さなものはIKMです。彼らは国内市場をターゲットにしています。IKMは、どこでも大量の輸入古着を扱うのに無力です。IKMが中断されると、生産チェーン全体も中断されます。そのため、古着の輸入を管理する必要があります。
あなたは、偶然にも上流の衣料品部門にある繊維と糸の協会の出身ですが、これによっても混乱していますか?
下流の衣料品部門が混乱すると、上流部門の私たちも混乱します。この中古輸入服の破壊力は甚大です。下流から上流まで、石油化学産業も影響を受けます。
外乱が名目化された場合、損失はどのくらいの大きさですか?
私はそれを詳細に計算したことはありませんが、30万トン以上の違法な中古品の輸入からの概算だけで、国家の損失は19兆ルピアにもなる可能性があります。通常の輸入にVAT、輸入関税などが含まれている場合、今では国への収入はまったくありません。
古着の総価値は約10万トンで、比較すると、下流から上流まで約15万人の労働者を生み出すことができます。したがって、国内の衣料品産業におけるこれらの輸入古着の存在からの損失はすでにそれほど大きくなっています。海外からこれらの輸入服を購入するためにどれだけの外国為替が費やされているかは含まれていません。
それで、ドミノ効果はたくさんありますか?
ドミノ効果に関しては、物流、小売などの他のセクター、および工場周辺の経済セクターなどの他のセクターも影響を受け、小さな店があり、旅行商人も影響を受けます。
この古着の違法輸入、合法的な服を輸入する意味は何ですか?
実際、貿易省は手袋などのリサイクル製品の使用済み材料の輸入を発行することができます。厳密に監視されている特定の企業のみが対象です。そして、材料は確かにリサイクルすることができます。今日市場で販売されている古着をリサイクルすることは困難です。
倹約といえば、使い古された服の再利用があるので環境にやさしいと言う人もいますが、これはどう思いますか?
環境にやさしいという観点からは、まだ議論の余地があると思います。これは、過去のファッショントレンドに対抗するためです。だから彼らはここで過去のファッショントレンドを捨てます。政府は最初に古着の輸入を禁止します。健康上の考慮事項に基づいています。第二に、環境の観点から、参入する多くの人々のうち、市場はどれだけ吸収できるか。セネン、ゲデベージ、ブロックM、スリッピの古着センターからは、3年前の在庫がまだたくさん売られていません。売らないとカビになってゴミになってしまいます。そして3つ目は、経済的影響が大きいため、禁止です。
商人はすでに商品の在庫を持っていて、突然それを止めたり破壊したりするように頼まれました、あなたはそれをどのように見ますか?
これもそれ自体が問題であり、売る人は中小企業でもあります。しかし、これは苦い選択です。実は、それを楽しむ人は古着の輸入業者です。それは説明責任を負わなければなりません。したがって、商人レベルで話しても、それは終わらないでしょう。輸入者を処理する必要があります。そして、あなたが望むなら、政府はそれを行うことができます。
輸入業者はすでにコンテナを使用しているので、彼らはそれを真剣に行っていますか?
多くの関係者が古着の輸入に関与しています。政府はしっかりしていなければなりません。そうでなければ、ジョコウィ大統領の呼びかけは通過する風と見なされます。
このイードに先立ってAPSyFIメンバーからの生産の増加はどのくらいですか?
通常は100%に増加しますが、現在は輸入古着の流入に襲われています。15〜20%上がるのは良いことです。最悪だったのは2019年でした。パンデミックはやや減少しました。改めて政府に真摯に取り組んでいただきたいと思います。私たちが求めるのは複雑なことではなく、政府に公平であることを求めます。輸入品が適切に入れば、つまりVATやその他の輸入関税を支払うことができれば、私たちは競争する準備ができています。そうでない場合、下流から上流までVATを支払うため、強力ではありません。それが不公平なことであり、私たちが戦っていることです。
私たちの衣料品生産のどのくらいが輸出されていますか?
年間約45万〜50万トンあります。その価値は年間約6〜70億米ドルです。インドネシアはブランド衣料品の大手メーカーの1つです。ナイキ、アディダス、マンゴー、ザラ、ユニクロなどのブランドがわが国で生産されています。輸出量に関しては、それは全国の衣料品生産全体のわずか30パーセントです。したがって、残りは国内市場向けです。
下流といえば、繊維部門での実装はどのようなものですか?
これは、上流から下流まですでにすべてを持っているため、統合を強化する問題です。衣服、布地、糸、私たちは持っています。まだ欠けているのは統合です。政府の政策があまりにも多くの輸入インセンティブを提供しているからです。APSyFIでは、レーヨン布用の工業用プランテーション林の材料をすでに取り揃えています。私たちは政府に、競争が公正であるように平等な扱いを与えるよう求めます。
ベトナム、バングラデシュ、中国、その他の衣料品生産国と比較して、インドネシアは投資家にとってどれほど魅力的ですか?
品質の面では、私たちは非常に魅力的であり、そのため、多くの欧州連合諸国が私たちから奪われています。しかし、コストの面では、バングラデシュやベトナムと競争することはできません。さらに、ベトナムは欧州連合から施設を取得し、ベトナムは関税特恵を取得し、インドネシアは取得しません。したがって、価格の面では、彼らは競争力があります。
COVID-19のパンデミック後、この状態は回復しましたか?
2022年の第1四半期と第2四半期以降、回復し始めています。第3四半期と第4四半期は減少に転じましたが、前年同期比では依然として増加しています。古着の輸入が横行しているからです。そこから、衣料品部門における従業員のレイオフの問題が浮上し始めました。政府は最初はそれを受け入れませんでしたが、それは事実です。
衣料産業は多くの人的資源を吸収するため、実際には戦略的です。これは、社会的セーフティネットと経済的セーフティネットになり得るものです。農業の後、繊維部門は多くの労働者を吸収しました。これらは正式なものであり、IKMによって管理される非公式のものは言うまでもありません。ですから、非常に多く、政府はこれに注意を払わなければなりません。
業界の将来の傾向はグリーンエネルギーを使用していますが、APSyFIメンバーはどうですか?
私たちには3つの方向性があります。1つ目は、グリーン製品を含むグリーン産業についてです。当社の主力製品はナイロン、ポリエステル、レーヨンです。レーヨンの場合、分解しやすいので間違いなく緑色です。宿題はポリエステルとナイロンです。合成ベースがあるため、地面に投げ込まれると分解しにくいです。解決策は、リサイクル製品を使用することです。産業省と共同で、現在、グリーン業界標準をまとめています。多くのセクターがこれを成し遂げたわけではありません、私たちはパイオニアの一人です。そのため、原材料、水の効率的な使用、および環境に優しい化学物質の使用があります。私たちのメンバーの誰も代替として石炭を使用しません、私たちは代替としてガスを使用しています。電力には、グリーンエネルギーを利用したPLN電力も使用しています。
2つ目は、消防士向けの服、医療従事者向けの服、レーサー用の服など、より機能的な製品開発です。
中学時代からバスケットボールをしていたが、レッドマ・ジータ・ウィラスワスタは今も現役
健康な体を維持するために、APSyFIの責任者であるレッドマジータ起業家は定期的にバスケットボールを練習しています。(写真提供:サビック・ラボス、DIラーガVOI)
健康を維持するために、インドネシア繊維およびフィラメント糸生産者協会(APSyFI)の会長として、Redma Gita Wiraswastaは今でも定期的にバスケットボールをしています。中学時代からスポーツが大好き。今は週末だけバスケットボールをすることができます。しかし、それは健康を維持するのに十分です。
彼は長い間バスケットボールをしているので、この活動は習慣になっています。「今はオフィスや組織で多くの活動があり、週末にバスケットボールをすることができます。そうでなければ、仕事の後の夜に」と、カパラという名前のバスケットボールクラブを所有している男性は言いました。
バスケットボールクラブは、10歳から11歳までの段階的な年齢層の子供たちを訓練します。「子供のほかに、18歳、19歳、さらには23歳までの年齢層があります」と彼は言いました。
バスケットボールクラブに関しては、Redmaが行う活動がすべてです。「クラブ・カパラでは、クラブのマネジメント、トレーニング、クラブの発展に必要なすべての仕事をしている。私たちは、バスケットボールに興味を持っている東ジャカルタとその周辺地域の子供たちを支援しています」と彼は続けました。
ラマダンの今月は、以前とは異なるトレーニングパターンの変更があります。「通常、週末にはバスケットボールクラブの子供たちは午前中に練習します。ラマダンの月の間、練習時間に変更があります。通常は朝が午後になります。練習の後、子供たちは家に帰り、すぐに断食をします」と彼は言いました。
Redmaを続けた年配の人にとっては、トレーニングパターンは少し異なります。壊れた後に行われます。「断食を破ったら,まず食べたり飲んだりして,それから練習してください」と彼は言いました。
バスケットボール開発
Redma Gita Wiraswastaは、インドネシアのバスケットボールのスポーツが急速な発展を遂げていることを嬉しく思います。(写真提供:サビック・ラボス、DIラーガVOI)
Redmaによると、インドネシアでのバスケットボールの発展は非常に急速です。東南アジア地域では、インドネシアのバスケットボールチームが誇り高い成果を上げています。「少し前のSEAゲームズで、私たちの男子バスケットボールチームは金メダルを獲得しました。彼らは通常金メダルを獲得するフィリピンのバスケットボールチームを倒すことに成功しました。私たちのチームがフィリピンを破って金メダルを持ち帰ることができたのは初めてでした」と彼は言いました。
Redma Gita Wiraswastaによると、この成功は、国内のバスケットボールコーチによって行われたコーチングの成果です。「フィリピンのチームは常に支配的だった。そして彼らのレベルはすでにアジアにあります。ですから、彼らを倒し、SEA Gamesの金メダルを持ち帰ることに成功したとき、それは誇り高い成果です」と彼は続けました。
インドネシアバスケットボール協会(Perbasi)内の段階的なコーチングと競争が鍵となります。「都市、州、全国レベルから段階的な競争は非常に良く、非常に役立ちます。毎月、クラブや学校が実施する大会があります。子供たちは競争に慣れている、と彼は言った。
サッカーと同様に、バスケットボールも外国人選手を代表チームに帰化させます。「私の意見では、彼らの存在は地元のプレーヤーの熱意とメンタリティを高めるのに本当に役立ちます。最も重要なことは精神でもあり、帰化した選手はバスケットボールを真剣に受け止めており、それは例になる可能性があります」と彼は言いました。
最近、Redmaは続けて、インドネシアからかなり多くの潜在的なバスケットボール選手がいます。「姿勢の点では、他の国よりわずかに劣っていますが、スピードの点では、それを最大化することができます。理想的な身長の選手がいて、スピード面を最大限に活かせることができればいい」と語り、近隣諸国と比べるとポテンシャル面で劣っていないことを強調した。
子供たちをバスケットボールコートに連れて行く
バスケットボールコートでは、レッドマジータ起業家が妻と子供たちを連れて行きました。(写真提供:サビック・ラボス、DIラーガVOI)
オフィスや協会での活動で忙しいので、バスケットボールをすることができることは、レッドマジータウィラスワスタにとってさわやかな活動です。「平日はオフィスや協会での活動でいっぱいです。週末はバスケットボールができることが新鮮です。それで、月曜日にオフィスに戻る頃には、それは再び新鮮でした。新しい精神でオフィスに来てください」と彼は続けました。
ほぼ毎日、レッドマは協会会員に関連する活動や政府との取引で忙しいです。彼はバスケットボールコートにいる間リラックスすることができます。「バスケットボールコートにいるときはリラックスできる。そしてバスケットボールコートでは、仕事や日常的な活動から逃れることができます」と、元ナショナルバスケットボール選手のアリブディマンシャと同じクラスにいるレッドマは言いました。
まれに、レッドマが妻と子供たちをバスケットボールコートに連れて行きます。「バスケットボールコートに行くときは、妻と子供たちも連れて行きます。私がバスケットボールをするとき、彼らも参加します。上の息子はバスケットボールをして私の足跡をたどり始めました」と、バスケットボールコートで練習した後、レッドマは言い、通常は妻と子供たちを好きなレストランに連れて行きます。
「ですから,一つの活動で,わたしは多くのことができます。父親として、私も自分の義務を果たすことができます」とレッドマ・ジータ・ウィラスワスタは言い、会話を終えました。
「しかし、これは苦い選択をしなければなりません。実際、それを楽しむ人は古着の輸入業者です。それは説明責任を負わなければなりません。したがって、商人レベルで話しても、それは終わらないでしょう。輸入業者を処理する必要があります。そして、あなたが望むなら、政府はそれをすることができます。」
レッドマ・ジータ・ウィラスワスタ
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