世界経済は混乱し、景気後退の危機に瀕していると報告されています。この状況は、インドネシア経済に影響を与える可能性があります。しかし、預金保険公社(LPS)のプルバヤ・ユディ・サデワ委員会(DK)議長は、インドネシア経済がうまく管理されれば、インドネシアが景気後退の渦に突入することはないと楽観的であると述べた。
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この楽観的な声明には理由がないわけではありません。プルバヤ氏によると、彼が通常呼ばれているように、2008年から2009年に世界経済が低迷したとき、インドネシアはまだ4.6%成長することができました。2020年初頭に世界がCOVID-19のパンデミックに見舞われたとき、インドネシアの経済回復は急速に起こりました。
いくつかの国の経済がマイナス成長を経験している2022年でさえ、インドネシアの経済成長は有望な数字を示すでしょう。BPS(中央統計局)のデータによると、2022年のインドネシアの経済は5.31%成長し、3.70%の成長を経験した2021年の成果よりも高くなります。生産面では、運輸・倉庫事業分野で19.87%と最も高い成長を遂げました。
プルバヤ・ユディ・サデワによれば、インドネシアの経済は国内部門に支えられているため、比較的強いという別の議論があります。「世界経済が混乱しているなら、確かに影響を受けますが、経済を管理できれば、景気後退に陥ることはありません。問題は、私たちの経済が国内部門の80%によって支えられていることです。ですから、内需を維持できれば、経済が問題になるとは思わない」と述べた。
LPSは、プルバヤが銀行セクターを維持することによって経済の維持に参加したと続けました。「インドネシア全土の銀行の顧客に、銀行での貯蓄は安全であり、銀行ごとに顧客あたり最大20億ルピアが保証されていると説明しました」と彼は言いました。
顧客が所有する資金が20億ルピアを超える場合はどうなりますか?悲しいことではありません、あなたの貯蓄が安全であることができるようにPurbayaによって明らかにされた確実なトリックがあります。「現金が100億ルピアで、6つの異なる銀行に保管されている場合、金額が銀行ごとの顧客あたり20億ルピア未満である限り、安全です。インドネシアには105の商業銀行があるので、100の既存の銀行に分散すれば、約2,000億を節約できます」と彼は最近ジャカルタLPSオフィスで彼に会ったVOIのIqbal Irsyad、Edy Suherli、Savic Rabosに語った。これが完全な抜粋です。
LPSは、銀行での顧客の預金を保証することにより、銀行システムの安定性を維持する責任を負う機関ですが、これは実装されていますか?
これまでのところ、LPSはその任務を適切に遂行してきました。インドネシア全土の銀行の顧客に、銀行での貯蓄は安全であり、銀行ごとに顧客あたり最大20億ルピアが保証されていることを説明しました。LPSはKSSK(金融システム安定委員会)にも参加しており、金融システムの安定性を維持するためのインプットの提供に参加しています。KSSKによって発行された政策が景気回復を維持できるように。
LPSが運営されている17年間で、多くの銀行が救済されました。117の農村銀行(農村銀行)と1つの商業銀行を清算しました。この種のパフォーマンスにより、国民は銀行への信頼を高め、明確でない問題を簡単に信じず、お金を引き出すのに忙しくすることが期待されます。
2020年の初めにCOVID-19のパンデミックがありましたが、その時LPSは何をしましたか?
COVID-19のパンデミックが発生し、私たちの経済がかなり醜く収縮した2020年。このような状況下では、LPSはモバイルであり、彼らのお金が安全であることを国民に保証できるため、一般からの大量のお金の引き出しは見られません。一方、KSSKも、COVID-19のパンデミックが発生したときに経済の安定を維持するために同じことをしました。したがって、パンデミックの中でも、私たちの銀行セクターは維持することができます。
現在、国立銀行に対する国民の信頼はどの程度ですか、そして国立銀行に対する国民の信頼を高めるためにLPSが行っている努力は何ですか?
参考として使用できる測定値の1つは、前回のパンデミックの間、人々は銀行でお金を大量に引き出さなかったことです。つまり、銀行に対する国民の信頼は依然として維持できます。主な鍵は、銀行のお金がLPSによって守られており、安全であるという一般の人々への社会化です。したがって、1億以上の現金がある場合は、最大20億ルピアの預金がLPSによって保証されているため、マットレスの下に保管せず、銀行に入れてください。
LPSは、メディアインタビューを通じて積極的に情報発信を行い、各種紙媒体や電子媒体への情報発信を行っています。LPSに入る前は、メディアを通じた社会化は強化されていませんでした。おそらく当時、私たちはLPSのプログラムを大規模に一般に公開する上でメディアの役割がどれほど大きいかを理解していませんでした。銀行の安定性を維持するのにも役立つからです。国民を落ち着かせる1つの方法は、彼らのお金が銀行で安全であることを彼らに知らせることです。
それで、メディアを通じた公共のリテラシーは非常に重要で非常に戦略的ですか?
バンドン、スラバヤ、ジョグジャカルタなどの大都市を実務訪問する際には、メディアを招いてLPSの義務や役割について話し合うことが多いのです。それほど重要ではないと言う人もいるかもしれませんが、それがLPSがしなければならないことの本質です。国民が落ち着いて、お金が守られていることを知るように、社交を続けてください。
これまでのところ、LPSは銀行ごとに顧客あたり最大20億ルピアの顧客預金を保証していますが、これを増やすことはできますか?それ以上の資金はどうですか?
LPSによって保証された20億ルピアには3つの条件があります。金利はLPS保証を下回っており、(あなたは)銀行を破産させないことに注意してください。ある銀行で顧客が預金を複数の口座に分割した場合でも、それらは同じ口座に蓄積されます。現金が100億ルピアで、6つの異なる銀行に保管されている場合、金額が銀行あたり口座あたり20億ルピア未満である限り、安全です。インドネシアには105の商業銀行があるので、既存の100の銀行に分散させると、約2,000億を節約できます。私のお金はまだ20億ルピア未満なので、私はまだ落ち着いています。
LPSは毎年、約20兆ルピアの銀行業務を処理するための追加の資金を受け取ります。たぶん今年は、その数を超える可能性があります。LPSの総資産は現在183兆ルピアに達し、2023年末までに200兆ルピアに達する可能性があります。ですから、銀行を維持できるだけ大きな資産があれば、健全でない銀行が1つあればすぐに対処でき、どこにでも広がらないことが望まれます。
破綻した銀行にどう対処するか、人々が落ち着いて他の銀行に影響を与えないように、LPSはどのような努力をしてきましたか?
2020年には、確かに流動性の問題を経験した銀行がありました。お金の必要性はそれほど多くなく、銀行の安定性を維持するには2ルピアから3兆ルピア程度で十分です。LPSはまだお金を貸したいと思っていませんが、LPSはその時点で法律で許可されていないため、入ることができません。しかし、新しいP2SK法(金融セクターの開発と強化)では、このようなケースがあれば入ることができます。銀行が破産する前にお金を入れることができます。銀行の破産は、LPSの介入で予想できます。それはどこにでも広がるわけではなく、銀行のリストラコストは比較的小さいです。したがって、LPS資産とKSSKや他の金融機関との協力により、インドネシアの銀行を保護することができます。
システミックバンクが破綻した場合、様々な形でセーブされますが、今後LPSが介入できれば影響を最小限に抑えることができます。したがって、LPSが実行できる予防措置があります。
オブザーバーは2023年に景気後退の脅威があると言います、ジョコウィ大統領もこれについて同じことを思い出させました、この問題におけるLPSの役割は何ですか?
私の観察では、おそらくこれを伝えるとき、ジョコウィ大統領はまだ明確ではない情報を受け取りました。ですから、世界経済が混乱している場合、私たちは確かに影響を受けますが、経済を管理できれば、景気後退に陥ることはありません。問題は、私たちの経済が国内部門の80%によって支えられていることです。ですから、内需を維持できれば、経済はうまくいかないと思います。
内需を維持する方法は?
これは、人々の購買力を維持することによって行われます。したがって、政府の予算は、貧しい人々への支援(BLT)を提供することを含め、経済が動くように(地元の製品の購入)費やされます。その後、銀行は成長を支えるシステムになります。また、市場でお金の価格が高くなりすぎないようにし、この場合は銀行の金利です。したがって、外国の中央銀行も金利を引き上げたとしても、50の拠点しか引き上げず、私たちがそれらと一致していることを示すだけで、これは国内の経済部門を殺すことはありません。
銀行の金利が4%前後なので、預金金利は上がりません。自動着陸率も大幅に増加しませんでした。これは、私たちの経済がまだ成長する余地があることを意味します。内需が維持されているからです。したがって、銀行の利息が安ければ、お金を持っている人は躊躇せずにお金を使うでしょう。逆に、銀行の金利が高い場合、人々はお金を使うのが大好きです。一方、ビジネスアクターの観点からは、銀行の利息が低い場合でも、銀行の利息が高すぎないため、推定リターンがあるため、銀行でお金を借りることを敢えてします。したがって、LPSはその側から役立ちます。このようなモデルがあれば、私たちの経済は脅威を克服することができると思います。
このような場合の参考資料はありますか?
2008年と2009年には、アメリカから世界経済に混乱があり、いたるところに広がった経験がありました。多くの国の経済成長がマイナスの場合でも、4.6%の成長が可能です。当時、インドネシアは成長を維持できたことで世界から賞賛されていました。ですから、私たちがその時に一度適用した経験と知識は突然消えませんでした、それらはまだ現時点で再び適用することができます。
1998年、2008年の経済危機から多くのことを学び、2015年には生き残ることができ、パンデミックのために経済が落ち込んだ2020年には迅速に回復することができました。私の予測では、私たちの経済は依然として4%の範囲で成長します。5%まで成長することも可能であり、6%でも不可能ではありません。
最大の経済成長率を達成する方法は?
そのための方法は、財政政策と金融政策が一体となって国内成長を維持しなければならないということです。そして、ジョコウィ大統領は、今後の経済成長を維持するために何をしなければならないかを正確に知っていると確信しています。したがって、世界経済が混沌としている可能性はありますが、それは私たちの経済が破壊されるという意味ではありません。経験と既存の知識から学ぶことによって、私たちは将来の運命を決定することができるので、私たちの運命は他人の手ではなく、私たち自身の手にあります。
経済の安定と成長を維持する上で、LPSと他の金融機関との相乗効果は何ですか?
3か月に1回、リーダーシップレベルではKSSKと調整し、副レベルでは月に1回会議を行います。重要な問題がある場合は、3か月以内に議論して解決しますが、もっと早くできる場合は、なぜですか。すべての政策、特に経済に害を及ぼす可能性のある政策が議論されています。
たとえば、銀行でラッシュの兆候がある場合を含め、これを早期に検出できますか?
はい、この状態は銀行自体の状況からすでに見ることができるからです。通常、ラッシュはその周りの不健康な経済的要因の影響も受けます。将来の経済動向を検知する可能性を秘めています。以前は、今後6か月の経済成長予測を予測できる主要な経済指標がありましたが、これは正確でした。そして今、LPSは将来の予測を見るために同様のツールを作ります。
アナリストは、2023年には景気後退の脅威があると言っていますが、国民が落ち着いて適切に機能できるように、この状況をどのように説明しますか?
私たちが愚かであれば、景気後退の脅威は常に存在します。問題は、政策が間違っている場合、経済は間違いなく落ち込むことです。私たちの国内経済は80%以上であり、輸入への依存は20%です。私たちがそれを保つことができれば問題ありません。2008年から2009年にかけて、世界経済がうまくいっていないときでも、4.6%の成長を遂げることができました。現在、政府の経済政策も正しく、(銀行)システムに十分なお金があり、成長率は約29%です。これは私たちがベースマネーまたはマネーグロースと呼んでいるものであり、BIが金利を引き上げたにもかかわらず、これはそれほど厳格ではない政策です。しかし、まだ成長の余地があります。私たちは銀行にクレジットを発行するように刺激し、ビジネスアクターはお金を借りることができるので、経済は回転することができます。したがって、私たちの経済成長は、世界的な要因からの圧力があっても成長することができます。したがって、私たちの経済成長は2022年のようになり、その後は最低限、可能であればさらに高くなります。
オフィスでは忙しいですが、プルバヤ・ユディ・サデワは子供たちの学習 を手伝っています
専門家としてオフィスで忙しい生活を送ることは、預金保険公社(LPS)のプルバヤユディサデワの委員会(DK)の会長にとって必要です。しかし、彼の家族はナンバーワンのままです。仕事の真っ只中に、彼は子供と妻と一緒に歩く時間を取っておきました。また、高校や大学生である子供たちに勉強を教えていることもあります。
1964年7月7日にボゴールで生まれた男性にとって、彼が関わっているさまざまな機関や企業で山のような仕事をしても大丈夫です。しかし、あなたがあなたの家族と一緒にいるとき、あなたはそれを最大限に活用するでしょう。
「忙しいスケジュールの中で、子供や妻と一緒に旅行することでリフレッシュしています。私の息子はゲデ山に行くのが好きです。長期休暇があれば、通常はブロモ山に行きます」と、バンドン工科大学(ITB)で電気工学の学士号を取得したプルバヤは述べています。
プルバヤは観光スポットへの旅行を続け、彼は車を運転していた人でした。歩きながら、彼は子供たちとおしゃべりをしました。この一体感は、子供たちとの絆を築くことができるように彼によって本当に最適化されています。
しかし、別の言葉で、プルバヤは冗談を言った、彼の子供たちは彼らが観光名所に行くときに彼に運転されるのが好きではない。しかし、彼の子供たちは、父親が車を運転するのに苦労しているのを見ると幸せになるでしょう。「私が苦労しているのを見ると、彼らは幸せです、ヘヘヘ」と彼は幸せそうに笑いました。
プルバヤは旅を横断している間、困難を経験しました。休暇が終わり、彼はいつものルーチンに戻った後、すべてが報われるでしょう。彼らの子供たちは同じですが、彼らは学校に戻り、勉強を続けています。
学校と講義の期間が始まったとき、プルバヤはまだ家にいる間にやるべき別の仕事、すなわち彼の子供たちに勉強を教えることが判明しました。「家では、今でも高校生や大学生に教えています。はい、時間があれば、勉強するように教えます」と彼は認めます。
スポーツ
フィットネスを維持するために、プルバヤ・ユディ・サデワは自分の好みに応じてスポーツをしようとします。多くの幹部はゴルフが好きですが、彼はゴルフをする才能がないことを認めています。「あの人たちのようにゴルフをしたい、私にはできない。私は金持ちではありません」と彼は推論しました。
それで、彼はどんなスポーツをしますか?アメリカ合衆国インディアナ州のパデュー大学で経済学の博士号を取得したプルバヤは、バドミントンを選んだことが判明しました。
「週に一度、GBKアリーナでジャーナリストの友達とバドミントンをします。遊びたいなら、私と、普段は経済とLPS活動をカバーしている私の友人と一緒に来てください」と彼は私たちを招待しました。
彼にとって、スポーツは汗をかくことだけではありません。同僚やジャーナリストの友人とのスポーツを通じて、彼は友情を維持すると同時に、彼が導く機関のメッセージをジャーナリストに伝えることができます。そして、ジャーナリストはどこにいても読者や視聴者に同じことを伝えます。
プルバヤは良いコラボレーションをしました。ことわざにあるように、1つの石で2羽の鳥を殺します。
勉強
ジョコウィ大統領から2020年から2025年の期間に預金保険公社(LPS)の委員会(DK)の議長の地位を占めるよう委託される前は、さまざまな戦略的地位と機能を歴任しました。経済分野における彼の専門知識または国営企業のコミッショナーとしての彼の立場に直接関係しています。
その中には、ダナレクサ研究所の所長がいて、SBY大統領の時代にハッタ・ラジャサ経済調整大臣の専門家スタッフになりました。政権が変わったとしても、プルバヤの貢献は依然として必要です。その後、ルフト・ビンサール・パンジャイタンが大統領参謀長だった2015年に副大統領スタッフになることを任されました。
Luhut Binsar Pandjaitanが海事問題および投資の調整大臣に任命されたとき、Purbayaは海洋主権およびエネルギー調整の代理としても関与していました。海洋主権とエネルギー分野の論議を担当。
それとは別に、プルバヤに委託されている別の仕事は、BUMNまたはMIND IDをマイニングするための持ち株会社であるPTイナルム(ペルセロ)のコミッショナーとしてです。この持ち株は、PT Aneka Tambang Tbk.(ANTM)、PT Timah Tbk.(TINS)、PT Bukit Asam Tbk.(PTBA)、およびPT Freeport Indonesiaを監督しています。
彼が今持っているものに到達するために、彼はそれを非常に困難に通過しました。そのため、彼は若者に学ぶことを決してやめないようにアドバイスしました。「若い人たちへの私のアドバイスは、学校を忘れないことです。学校は重要です。私の息子は暗号をプレイするのが大好きで、たくさん勝ち、学校のことを忘れたいと思っています」と彼は言いました。
さらに、Purbaya氏は、進化し続けるテクノロジーに適応する必要があると述べました。「最新の技術開発を受け入れる必要があります。そして、あなたが何かが好きなら、あなたは真剣に、本当に知識を学ばなければなりません。たとえば、金融部門では、それを徹底的に研究してください。知識がなければ、間違いなく破産するでしょう」と彼は言いました。
そして忘れてはならないのは、達成された知識を適用することです。「ですから,学ぶ精神を持ち続けてください。あなたが賢いとき、あなたの知識を適用するためにインドネシアに戻ってきてください。ですから、海外に住み、定住する必要はありません」とプルバヤ・ユディ・サデワは言い、会話を終えました。
「私たちは1998年の経済危機から多くのことを学びました。2008年、2015年には生き残ることができました。パンデミックのために経済が低迷した2020年には、迅速に回復することができます。私の予測では、悪い場合でも、私たちの経済は4%の範囲で成長することができます。しかし、5%まで成長できることは可能であり、6%でも不可能ではありません。」
プルバヤ・ユディ・サデワ
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