2022年第2四半期のインドネシアの経済成長率5.44%に関する朗報は、さまざまな政党からの楽観的な見方によって歓迎された。ヒッピンド(インドネシアショッピングセンター小売業者およびテナント協会)の会長ブディハルジョ・イドゥアンシャを含む。しかし、彼によると、小売分野のすべての部門が成長しているわけではありません。食品・飲料部門は確かに増加していますが、ファッション部門はまだシャッフルしています。
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COVID-19のパンデミックはすべての当事者に影響を与えました。社会的距離、自宅待機、その他の制限に関する規則により、ショッピングセンターは静かになります。ブディハルジョ・イドゥアンシャ氏によると、現在の状況は平坦化され、徐々に制限が緩和され始めているという。これは部分的には、ワクチン接種率が均一であり、健康プロトコルがまだ実施されているためです。
「人々がショッピングモールを訪れるのを恐れすぎていないのがわかります 。今、私たちはサリナでイベントを作っていますが、たくさんの人が来ています。COVID-19に感染する恐れは減少しました。重要なことは、人々が3回予防接種を受けており(そのうちの1つはブースターです)、 モールやショッピングセンターでも健康プロトコルを実装していることです。政府がこれまでに実施した大規模なワクチン接種には多くの利点があります」と彼は言いました。
Eidは、小売起業家、特に飲食部門やレストランやカフェで苦労している起業家の訪問チャートと売上高が上昇し続けているため、非常に良い勢いです。「これは良い展開だし、ポジティブに対応しなければならない。小売部門の私たちは、Eidの後、成長は非常に良好であると指摘しました。劇的に増加しているセクターは、F&B(フードとバベリ)、レストラン、レストラン、カフェなどです。回復していないのはファッション部門です。実際、この状態は2019年のように回復していません」と彼は言いました。
その理由は、毎日食べたり飲んだりするのとは対照的に、ファッションが優先事項ではなかったからです。特に子どもたちが学校に入学した後は、教育が最優先されます。8月は実際にクールダウンし、保存するために使用される時間です。この瞬間、ヒッピンドはインドネシア共和国の77周年を祝うためにインドネシアディスカウントショッピングデープログラムまたはインドネシアグレートセールを開催しました。
彼女は、この瞬間を通して、まだシャッフルしているファッション部門が、成長を後押ししている食品および飲料部門を改善し、追いつくことを望んでいます。しかし、このイベントは組織によって開催されたため、Budiは政府がより大きな、多くの当事者を巻き込んだ同様のイベントを開催できることを望んでいました。
2016年6月8日に設立されたHippindoは、ますますダイナミック化する小売業界、特にショッピングセンターに店舗や賃貸店を持つ小規模および大規模の両方のビジネスアクターのビジネスを前進させるための懸念事項です。現在、320以上の企業、800のブランド、80,000 のアウトレットがHippindoに加わり、インドネシア全土に広がっています。
Budihardjo Iduansjah氏によると、この可能性を秘めた彼らは、政府が親人民プログラムを実施するのを支援する準備ができています。最近、協同組合中小企業省と共同で始めたように、通常の食用油(黄色)よりも安い赤い食用油の流通について。「実は大きな食用油工場から買ったんです。低価格で良 質な商品があれば、なぜそうしないのですか?スーパーマーカー、ミニマーケット、ハイパーマーケット、レストラン、カフェなどで構成される私たちのメンバーも興味を持っています」と、MH通りのサリナショッピングセンターで彼に会ったVOIのIqbal Irsyad、Edy Suherli、Savic Rabos、Rifaiに語った。タムリン中央ジャカルタ、少し前。ここに完全な抜粋があります。
小売業の起業家として、インフレ率が4.94%であるのに対し、2022年第2四半期のインドネシアの経済成長に関するBPSからの発表に、どのように対応しますか?
これは良い展開であり、私たちは積極的に対応しなければなりません。小売部門の私たちは、Eidの後、成長は非常に良好であると指摘しました。劇的に増加しているセクターは、F&B(フードとバベリ)、レストラン、レストラン、カフェなどです。回復していないのはファッション部門です。実際、この状態は2019年のように回復していません。これは、COVID-19のために人々がまだ精神的な負担を負っているから かもしれません。状況が幾分平坦になった後、オミクロンの新しい変種があります。
したがって、消費部門にとって、それはすでに非常に良い効果を持っています。その消費者信頼感指数はかなり高いです。彼らはあえて物を買う。人々があえて物を買うなら、経済は好転するだろう。
私の見積もりは、彼らは単一の収入だけでなく、複数の収入であるということです。したがって、在宅勤務(WFH)のために誰かがいくつかの会社で働くことができます。これは私たちが見たものです。ですから、WFHベースでしか仕事を受け入れたくない人がいるので、その時点で彼は仕事の結果をいくつかの職場に送ることができます。
現在、状況は下がっていますが、ショッピングモールに来ることを制限している人はまだたくさんいますか、この状況はヒッピンドのメンバーにどのように影響しますか?
私は人々がショッピングモールを訪れるのを恐れていないことがわかります 。今、私たちはサリナでイベントを作っていますが、たくさんの人が来ています。COVID-19に感染する恐れは減少しました。重要なことは、人々が3回予防接種を受けており(そのうちの1つはブースターです)、 モールやショッピングセンターでも健康プロトコルを実装していることです。これまで政府が実施した大規模なワクチン接種には多くのメリットがあります。それはコミュニティも保護します、誰かが咳や風邪をひいたとき、それは通常2日間癒されます。うまくいけば、パンデミックは徐々に風土病になるでしょう。
KSPの研究者は、第2四半期に経済成長を押し上げたセクターは、繊維とアパレル、 食品と飲料などの加工産業であると述べた。これをどのように観察しますか、それが小売業者とつながっていたらどんな状態になるでしょうか?
繊維 部門自体にとって、政府はそのセーフガードプログラムを急いでいます。貿易大臣は、中古繊維製品(古着)の立ち入りを禁止する措置をとっています。すでに入っていた人々はついに焼かれました。これは良い影響を与えます。彼らは税金を払わず、国に利益をもたらさない。ヒッピンドの私たちのメンバーは、輸入税やその他の税金を支払うために従順ですが。従順な人が税金を払うようにし、税金を払わない人が逃げられないようにしたいと願っています。したがって、違反者には厳格な執行が必要です。それが貿易大臣が提唱したコミットメントです。
パンデミックにもかかわらず、Gofood、Grabfood、およびその他の同様のアプリケーションを通じた販売が急増し、食品トレーダーと生産者の売上高が増加しているため、食品部門は祝福を受けています。この食べ物を注文するのも簡単だと、各地に雲のキッチンがたくさんあります。2年近くも集会や外出を禁止され、ショッピングモールなどで飲食をしながらたむろする陶酔感がよみがえっています。Mブロックのように、ジャカルタのPIKは常に混雑しています。
ヒッピンドは経済成長を促進するために毎年小売割引イベントを開催した、と彼は言った。このような出来事が経済成長にどの程度の影響を与えるかについて、どのようにお考えですか。
インドネシアの記念日の瞬間に、インドネシア割引ショッピングデーまたはインドネシアグレートセールと呼ばれるイベントがあります。今年で6年目を迎えます。8月の2019年のイベントでは、このイベントがあったときのインドネシア銀行のデータは3%増加しました。これは、消費部門が増加していることを意味します。通常、8月は静かで、7月に学校に戻った後、人々は通常お金を節約します。当時、私たちはこのグレートセールプログラムを非常に良い割引で立ち上げました。2019年、ファッション部門の売上高は80%増加しました。一方、レストランは10%しか増加しなかった。既存の割引は、靴、衣服、その他のアクセサリーなどの製品に効果的です。
このインドネシアのディスカウントショッピングデープログラムでは、どの都市が最も多いですか?
これまで、最大の売上データは依然としてジャワ島の都市によって管理されています。メンバーの売上高は、ジャワとバリで60%増加しています。スマトラ島、カリマンタン島、スラウェシ島、NTT、NTB、マルク、パプア島。イードのためだけに、通常はスマラン、ジョニャ、ペカロンガン、マラン、その他の都市などの地域の混雑したモールです。問題は、人々が故郷に帰宅し、故郷で買い物をする必要があるということです。
ヒッピンドはMSMEとパートナーシップを結んでいますか?
あります、それは私たちの仕事のプログラムの一つです。先日、パーム油協同組合との覚書を、テテン・マスドゥキ協同組合大臣とエリック・トヒルSOE大臣が目撃しました。以前は、DKIジャカルタ地方政府の支援を受けたJakpreneurとのプログラムもありました。その後、シバクル(ジョグジャカルタ)や中部ジャワ、東ジャワ、バンテンなどの他の地域との協力。私たちは、MSMEのデジタル化を支援します。また、零細・中小企業(MSME)がヒッピンド会員のスーパーマーケット、ホテル、レストランに商品を参入し、販売するのを支援します。
2022年第3四半期と第4四半期に生き残るか、より良くなれるように、第2四半期にすでに良好な経済成長をどのように維持すると思いますか?
今、経済成長の勢いは良いです。第2四半期の数字は5.44%でした。イードの後、トレンドは上昇し続けています。人々はすでにCOVID-19を恐れていません。第2四半期末から上昇に転じた。8月以降は、その素晴らしい効果に牽引されることが予想されます。私たちは、ヒッピンドのような団体によって作られたインドネシアのディスカウントショッピングデーよりもさらに大きなものがあることを願っています。これは、政府の役割がはるかに大きなイベントを開催するために待っているところです。モール、ホテル、メーカー、マーケットプレイスからすべてのレイヤーが展開され、コミュニティに魅力的な割引を提供する大規模なイベントに参加します。これは人々の興味を引くと思います。
私たちを支えてくれるのは消費部門です。たとえそれが難しくても、状況に直面することを心配しないでください。大事なのは、製品が国産化され、国内で販売されていることです。ですから、お金の循環もそこに行き、それは私たちの経済に命を吹き込むことができます。私たちの人口は2億7000万人を超えていることを忘れないでください、これは非常に大きな市場であり、最適化する必要があります。
テクノロジーの進歩は、オンラインでのマーケティング製品を含め、変化を加速させていますが、それはHippindoメンバーにどのように影響しますか?
私たちは、サリナで進行中のインドネシア小売サミット2022を通じて、状況から学びました。万博(展示会)会議や表彰など様々なイベントの組み合わせです。すべての関係者は、ネットワーキングのためにこの瞬間を利用することができます。政府と政府、政府と民間部門の間。このイベントでは、デジタルアプリケーションの問題も議論されました。新しく導入されたデジタルアプリケーションが1つあります。消費者は、これまでのような仲介者を介さずに、キッチンから直接食べ物を注文するにはどうすればいいですか?また、マーケティングやトレーディングなど、さまざまな目的で使用される新しい技術もまだ学ばなければなりません。したがって、発生するさまざまな問題に対する解決策があります。
このパンデミックの背後には、人々がデジタル化する必要があるため、ラップトップを販売するメンバーが急激に増加していることが判明した祝福があります。同じことが携帯電話の販売にも起こり、このパンデミックの間にも急激に増加しました。
コンビニエンスストアも増えてきて、スーパーマーケットはまだ持ちこたえている、ハイパーマーケットです。家賃は高いですし、お店も大きくて、ちょっと来ます。モールはまた、より小さくてスリムなフロントに変わりました。例えば、サリナは小さいですが、多くの人が変化し、新しい、より新鮮な概念を提示した後、慈悲を求めます。
このパンデミックの間、学ぶべき教訓は?
パンデミックの約2年間、小売業の起業家は多くのことを学びました。コストを節約するために従業員を減らす必要があり、その後、技術が向上します。パンデミックの間に成長が好調だった人もいます。コピケナンガン、JCOドーナツなど、多くのものが成長しています。コピ・ケナンガンは代わりにマレーシアに支店を開設します。とても心強い展開です。
それがうまくいったことであり、パンデミックの間、体は速かったですが、パンデミックのために大きな影響を受けた人はいませんか?
影響を受けるのはファッション業界と百貨店です。パンデミックにより、人々は服、靴、その他のファッション製品の買い物を減らしました。比較的安全な食品部門とは対照的に。
ヒッピンドと協同組合・中小企業省は、赤ミールオイルを地域社会に配布するためにどのように協力していますか?
赤食油の問題は政府のプログラムです。それは工場生産ですが、大規模ではありません。実は過去に大きな食用油工場から購入したことがあります。低価格で良 質な商品があれば、なぜそうしないのですか?スーパーマーカー、ミニマーケット、ハイパーマーケット、レストラン、カフェなどで構成されるメンバーも興味を持っています。そして、これは通常、そのベンダーを持っています。私たちヒッピンドは、赤い食用油生産者に、現代の小売基準で製品を包装するためのインプットを与えました。良いパッケージ、QRコード、バーコードなどがあります。これはまだ進行中の作業であり、うまくいけば近い将来10月頃にこれが完了することができます。
しかし、これは消費者が驚かないように、本当によく社会化されるべきです。これまでのところ、食用油は黄色ですが、今は赤です。重要なことは、商品が良好で安全であるということです、BPOMからの証明書があります。もしそうなら、私たちはインドネシア全土のメンバーを通してそれを販売します。
赤食用油に関しては、生産コストが黄色い食用油ほど大きくないため、安いと伝えられていますが、1リットルあたりのおおよその価格はいくらですか?
価格については率直に言ってまだわかりませんが、後でメーカーによって計算され、その消費者にどのような価格で到着します。うまくいけば、それはより安くすることができ、これはコミュニティを助けることができます。ヒッピンドの私たちは、このプログラムをサポートする準備ができています。生産量が10トン程度であれば、メンバーに吸収していただくことができます。
COVID-19パンデミック後の経済回復を支援するために、国民にアドバイスをお願いします。
鍵となるのは、私たち全員が地元の商品を生産しなければならず、これらの商品も地元の消費者に吸収されるということです。現在、どの国も厳しい状況にあります。我々は、現地生産を促進する政府の政策を支持しなければならない。この2億7000万という地元のものを買う私たちの仕事は少なからずあります。誰もが地元の商品を気にし、買いたいのであれば、私たちは皆安全だと確信しています 。食料の輸入は許可されておらず、国の外国為替を節約するために可能な限り削減されています。国内で栽培・生産できるのであれば、そうしなければならない。しかし、輸出入を禁止するこの政策は、選択的かつ適切でなければならない。
私たちの経済はどのくらい早く回復し、2024年に選挙が間もなく起こると思いますか?
選挙は諸刃の剣のようなものです。選挙のために予算を計上されたお金は、小売業にも戻されます。Tシャツ、バナー、アクセサリーなどがあります。この状況では、流通しているお金がたくさんあるので、私たちの経済は回転します。恐れられているのは、キャンペーンやその他の政治活動の存在による社会政治的影響と暴動です。デモや暴動があった場合、モールはあえて開かず、お金を失うことになります。政府がコントロールしなければならないのは、その安全保障に関するものだ。
社会や政治家も政治において成熟していなければならない。争いには負けと勝利があります。もしそうなら、それは完了です。次の選挙に向けて、もう一度準備をしてください。負けたからといって騒がしく暴動を起こしたら、経済に影響が出ます。
2022年第3四半期と第4四半期の経済成長を楽観視していますね。
重要なことは、それが安全で安定しているということです。大きな市場の力で、私たちは楽観的です。東南アジア地域にとって強い国になれる。マレーシア、シンガポールなどの国はインドネシアに依存することができます。安全保障の問題は政府によって保証されなければなりませんが、状況が安全であるように私たち全員も支援しなければなりません。ソーシャルメディアでは、あなたも賢明でなければならず、簡単にやけどをしてデマのコンテンツを広めないでください。
健康なアラ・ブディハルジョ・イドゥアンシャ、これが鍵
健康は最も貴重な宝物であるため、維持され、維持されなければなりません。彼は忙しいですが、ケトゥム・ヒッピンド・ブディハルジョ・イドゥアンシャは、プライムを保つために健康を維持するための独自のヒントを持っています。運動し、食事を調節し、十分な休息を取る。彼はどのようにそれをしましたか?
「率直に言って、私は一度も運動する時間がなく、仕事から降りるのはもう夜です。そのため、週末の運動時間を最適化しています。水泳は、健康を維持するために体を動かすための私の選択です」とBudiは言いました。
ある水泳セッションでは、オリンピックサイズのプール(長さ50メートル)で1時間泳いで過ごしました。「しかし、それは1時間の完全な泳ぎではなく、休憩があり、小さな食事や飲み物を食べることが散在しています」と彼は続けました。
一般的なスポーツに加えて、Budi は運動の一形態として車両を運転することも行っています。その理由は、運転中は、安全に目的地に到着するために車両を運ぶために身体と集中力が展開されるためです。「ドライバーはいらないと感じたら、自分で運転します。ご存じのように、運転は私たちの体を動かすように訓練します」と彼は言いました。
彼はまた、パプアからの赤い果物の伝統的な実装を消費しました。「友人から、パプアの赤い果実のハーブが健康と活力に良いと言われていると言われました。毎朝大さじ1杯飲むのはわたしです」と彼は続けた。
ダイエット
運動に加えて、それほど重要ではないことは食事療法を調節することです。すべての食べ物を食べなければならないわけではなく、すべての飲み物を飲まなければならないわけでもありません。「炭水化物や糖度の高い食べ物や飲み物の摂取量を減らし始めました。それは難しいことですが、健康を維持するために行わなければなりません」と彼は言いました。
炭水化物が減ったため、ブディハルジョ・イドゥアンシャは食事中のタンパク質摂取量、果物、野菜の量を増やしました。「果物の場合、私はうるさくなく、入手できて見つけやすいです」と彼は続けた。
高脂肪赤身肉の消費量も近年不足しています。タンパク質の摂取量は、鶏肉や魚肉などの白身の肉から得られます」と、西洋料理よりもアジア料理を好むBudi氏は述べています。
しかし、一連の激しい会議の後に夕食を招待する関係に出会ったとき、彼は動けない時があります。 「もしそうなら、もう一度何をしたいのか、食事に参加してもコントロールしてください。ほら、体重を妥当なアンカに保たなきゃいけないのよ。今、私の体重計は70kgから72kgの範囲です。私の目標は68kgか69kgです」と彼は言った。
食物摂取と運動を維持することと同じくらい重要なのは、十分な休息です。「これは重要だし、残りが足りなければ、翌日のパフォーマンスに影響する。私は十分な睡眠を取るように心がけており、緊急のことがない限り夜更かしをしないようにしています」と彼は言いました。
旅行
時間が限られているため、家族と一緒に旅行することが求められています。家族と一緒に過ごす時間が足りない分を補うのもコツです。「出張があるときは家族を誘います。コアイベントの後、私たちは目的地の街を巡るツアーを続けます」と、観光地としてバリ島が好きな男性は言いました。
数ヶ月前にスマランに出張したときのように、彼は自分の車を運転して家族を連れて行くことに決めました。「今では、ジャカルタから有料道路を接続した後、スマランにアクセスするのは比較的簡単です。私がビジネスを終えた後、私たちはスマランの街で料理を探しました。そんなにエキサイティングなら、エキサイティングだ」と彼は続け、チレボンからスラバヤまでの都市は自分で運転して訪れたことに触れた。
マカネガラでは、日本、香港、タイ、マレーシア、シンガポールなどのアジア諸国に行くことを好み、「幼い頃から家族からアジア諸国 への出張を依頼されていました。だから今までは継続性だった。さらに、私はそれらの国に友人がいます」と、日本、香港、マレーシアなどの国を訪れるときは公共交通機関を利用することを好むBudiは言いました。
出発前に、彼は目的地の国の友人に連絡しました。商談をしたとき。彼の息子と妻は妻と一緒に旅をしました。新しいビジネスミーティングの後、彼と彼の家族はそこの観光地に一緒に旅行をしました。「時間が短くなると,1日か2日滞在することがあります」と彼は言いました。「このパターンで、私は多くの利益、道路ビジネス、そして家族関係も強化します」と彼は付け加えました。
Budihardjo Iduansjahが海外旅行をするときに学ぶことができる別の教訓があります、彼が訪問する国が適切なショッピングセンターで完全な観光情報と割引情報で観光客にどのように 役立つかについて。「彼らの国は、観光客がくつろげるように、本当にすべてを用意しました。これは私たちの国ではまだ最適ではないものです。だから観光客は買い物をし、お金を使っている」と彼は言いながら、観光部門が発展し、経済を改善できるように、すべての当事者が同じ支援を提供するべきだと提案した。
「したがって、消費部門にとって、それはすでに非常に良い効果を持っています。その消費者信頼感指数はかなり高いです。彼らはあえて物を買う。人々が物を買う勇気を持てば、経済は好転するだろう」
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