2019年から停滞しているKRAS高炉製錬プロジェクトに関する最新ニュース
クラカタウ製鉄所。(写真:インスタグラム@erickthohir)

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ジャカルタ - PTクラカタウ・スチールは、8億5,000万米ドルまたはIDR 12兆ドル相当の投資価値を持つ失速したプロジェクトを持っています。このプロジェクトは、SOEのエリック・トヒール大臣の注目を浴びています。これは、このプロジェクトの建設は、負債の増加に対して会社に負担をかけるという点で多額の投資コストを要したと考えられるためです。問題の投資は高炉工場の建設です。

プロジェクトに関するニュースは以下のとおりです。

1. エリック・トヒールは、継続するために彼の祝福を与えました

国有企業大臣(BUMN)エリック・トヒールは、高炉製錬プロジェクトを継続するために、PTクラカタウスチール(ペルセロ)TbkまたはKRASに祝福を与えました。エリックは、鉄鋼業界は現在、世界市場で上昇傾向を経験していると言いました。したがって、株主はKRASが工場のパフォーマンスを向上させたいと考えるかもしれません。

「鋼材が増えているため、この高炉の修理が可能な見込みがある。鉄鋼価格が下がれば、それはできない」と、エリックはテルコムのオフィスエリア、9月30日木曜日に会ったときに言いました。

KRAS は、2019 年末から動作を停止しています。工場の終了は、競争力のある市場価格で鉄鋼を生産することができないためであった。一方、運用コストは高く記録されました。

2. 汚職疑惑は現在も調査中

このプロジェクトは継続されましたが、エリックは、高炉プロジェクトの問題を調査するなど、クラカタウ鋼で内部的に発生した汚職の申し立てに関するフォローアップを継続するよう法執行機関に依頼しました。

「高炉の問題は、フォローアップする必要があります。破損の兆候がある場合は、解決する必要があります。なぜでしょうか。ただ、この大騒ぎと提携したくない、これは腐敗、最終的にすでに熱心なパートナー、鉄鋼産業が再び上昇しているどころか、停止します」と、彼が言いました。

エリックはまた、現在の取締役とコミッショナーが過去の負担から解放できるように、以前の取締役とコミッショナーが以前のリーダーシップに責任を負うことを望んでいます。

「これは、このリストラの結果、現在新しいコミッショナーや取締役が、以前は利益を失っていた彼らの仕事にすでに熱心に取り組んでいるということです。彼らはまた、これは古いケースであることを解放する必要があります」と、彼が言いました。

3. KRASは2022年までに工場を稼働することを目標としている

クラカタウ・スチールのシルミー・カリム社長は、現在クラカタウ・スチールには2つの潜在的な戦略的パートナーがすでに存在し、1人の候補者でさえクラカタウ・スチールと協定覚書(MOA)に署名したと述べた。別のパートナーが高炉で協力する関心書を提出しました。

さらに、シルミーは、この戦略的パートナーと、すでに高炉プロジェクトのためのソリューションがあると言いました。2022年第2四半期は稼働する予定です。

「高炉の操業は、国内の原料、すなわち鉄砂を最大化する技術を使用します。鉄砂の使用は、生産コストを節約し、海外からの原材料の輸入を削減します, すなわち鉄鉱石", 彼は公式声明で述べました, 火曜日, 9月28日.

シルミーは、これらすべての努力は、腐敗のない管理によって支えられたと言いました。さらに、クラカタウ・スチールは、KKN(腐敗、共謀、縁故主義)を防止し根絶するための取り組みとして、2020年8月からISO 37001:2016を実施している、と述べた。

さらに、Silmy氏によると、これはすべての管轄区域で使用できる国際基準であり、クラカタウ・スチールが現在持っている管理システムと統合することができるという。

「過去の不正・腐敗の兆候との関係は、経営にとって確かに懸念事項です。参加する際の私の焦点は、クラカタウ・スチールが最初に生き残ることができるように解決策を見つけて前を向き、楽しみにしていた」と彼は言った。

シルミーによると、クラカタウ・スチールの問題は新しい経営陣によって一つずつ取り組んできました。長い間利益を上げていない企業、効率の悪い工場、未完成のプロジェクトから始まります。

「多くが完了し、残りは解決策を発見されました」と、彼が言いました。

さらに、Silmyは、KRAS債務の増加傾向は2011年から2018年に始まったと述べた。クラカタウ・スチールの累積債務は、いくつかのことからIDR 31兆に達した。そのうちの一つは、計画に従ってまだ生産されていない投資支出です。

シルミーは、クラカタウ・スチールの新しい経営陣が2020年1月に債務再編に成功したと述べた。財務実績を改善するために、分割払いと利息の費用が軽くなるように。

「高炉プロジェクトは2008年に開始され、2012年に建設期間に入り、2018年末にクラカタウ・スチールに入社するずっと前の段階でした。現在の経営陣は、以前はアイドル状態だった施設や工場が生産的になることができるように解決策を見つけました」と、彼が言いました。


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